Le Pouvoir au Féminin | Femmes leaders face aux codes du pouvoir et du leadership
Nelly Jimenez 79 épisodes nov. 7, 2026
Le Pouvoir au Féminin donne la parole à des femmes dirigeantes et membres de comités de direction. Elles partagent leur vision du leadership, de l’égalité et de l’exercice du pouvoir en entreprise. Chaque entretien aborde des sujets comme la prise de parole, l’autorité, le management d’équipes, la décision et le sentiment de légitimité. Le podcast met en lumière le vécu et la réalité des femmes au sein des directions et dans la société.
Épisodes
Hors-série | Transparence des salaires, de la loi à la pratique en entreprise - Virgile Raingeard, CEO de Figures
Episode partenaire avec Figures, la plateforme qui permet aux entreprises européennes de prendre, de justifier et d’expliquer chaque décision de rémunération.Comment passer de la directive européenne sur la transparence des salaires à sa mise en œuvre concrète dans l’entreprise ?Dans cette suite de l’épisode hors-série, en partenariat avec Figures, avec Virgile Raingeard, CEO de Figureset ancien D
Hors-série | Transparence des salaires, la directive peut-elle vraiment réduire les inégalités ? - Virgile Raingeard, CEO de Figures
Episode partenaire avec Figures, la plateforme qui permet aux entreprises européennes de prendre, de justifier et d’expliquer chaque décision de rémunération.Dans cet épisode hors-série, en partenariat avec Figures, nous recevons Virgile Raingeard, CEO de Figures et ancien DRH, pour décrypter ce que cette nouvelle loi change vraiment pour l’égalité professionnelle.Au programme :Pourquoi les écarts
Muriel Pénicaud - "Ce qu’on n’a pas encore réussi à bien embarquer, c’est les hommes"
Cet épisode explore ce qu'il faut concrètement pour faire bouger le pouvoir dans les organisations.Muriel Pénicaud revient sur la création du programme Ève chez Danone : un état des lieux chiffré du plafond de verre, un pas de côté pour convaincre le président, et le choix d'un format à 80 % de femmes et 20 % d'hommes alliés.Elle raconte son arrivée dans deux COMEX où elle était la première femme,
Muriel Pénicaud - "Il fallait toutes être un peu guerrières pour survivre à l’époque"
Ancienne ministre du Travail (2017-2020), ex-DRH de Danone et de Dassault Systèmes, ancienne ambassadrice de France auprès de l'OCDE, aujourd'hui conférencière, autrice et administratrice : Muriel Pénicaud est l'invitée de ce nouvel épisode du Pouvoir au Féminin.Elle y défend une définition du pouvoir qui n'est pas l'autorité, mais la responsabilité d'engager une transformation collective. Elle ra
Bande annonce - Saison 4
Et si l'égalité était en train de reculer, sous nos yeux, sans qu'on en parle assez ?Le retour de Donald Trump au pouvoir, des budgets égalité qui disparaissent à l'heure de l'IA, des clubs de sororité remplacés par des clubs de mixité où l'on entend de plus en plus les hommes : le contexte est tendu. Et en France, la loi Rixain, qui impose 30 % de femmes dans les comités de direction dès 2026, pu
Bilan Saison 3 | La légitimité intérieure ne suffit pas si les structures ne bougent pas.
Trois saisons, des dizaines d’échanges, et une évolution nette : les femmes ne racontent plus leur légitimité, elles l’incarnent.Dans cet épisode bilan, Nelly Jimenez revient sur les transformations observées au fil du podcast Le Pouvoir au Féminin. Moins de récits autour de la maternité ou du syndrome de l’imposteur, davantage de prises de parole sur le pouvoir, l’argent, la décision et la place
Table ronde | Leadership et multiculturalité : mythes vs réalité de l'inclusion
Table ronde enregistrée en live !Avec notre partenaire Comète : https://www.wearecomete.comAu sein de locaux de morning : https://www.morning.frEn co-animation avec Joyeux Bazar : https://joyeuxbazar.comEnsemble, nous explorons un sujet qui mérite qu'on aille bien au-delà des discours convenus : la multiculturalité comme levier de leadership. Pas la multiculturalité de façade, celle des photos sur
Christel Zordan, DG de la Sté de la Tour Eiffel - "Le pouvoir ce n'est pas mon moteur, moi c'est la liberté."
Christel Zordan, directrice générale, dirigeante de la Société de la Tour Eiffel et présidente de l’Observatoire de la Charte de la parité dans l’immobilier, revient sur un parcours marqué dès ses débuts par des discriminations explicites : un associé qui refuse de recruter des femmes, un écart salarial injustifié avec un camarade de promotion ou encore un poste de direction retiré parce qu'une fe
Hors-série | Le couple, la carrière et l'argent avec Marie-Lahya Simon
Pour ce numéro spécial, Marie-Lahya Simon, fondatrice du média À Parts Égales et autrice de Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, explore un angle encore trop peu traité quand on parle de carrières féminines : ce qui se joue à l'intérieur du couple.Car si les injonctions à investir, entreprendre et casser le plafond de verre se multiplient, elles buttent toutes sur le même impensé : l
Benedicte Tilloy, Ex-DRH SNCF (2/2) - "Je suis redevenue la pièce joker, différente."
Suite de l’épisode précédent, cette conversation avec Bénédicte Tilloy explore un pouvoir ancré dans l’action et le terrain. À la SNCF, elle raconte comment sa légitimité s’est construite moins sur l’expertise technique que sur l’attention portée aux conditions réelles de travail, au “vivant” des organisations, et aux compétences humaines que les discours oublient.De directrice de région à Transil
Benedicte Tilloy, Ex-DRH SNCF (1/2) - "Plus on a de pouvoir, plus on a de droits, plus on a de devoirs."
Dans ce premier épisode, Bénédicte Tilloy raconte ses années à la SNCF, dans des fonctions où il ne s’agit ni de raconter une vision, ni de tenir un discours mais de faire tenir une organisation, quand les tensions sont là, quand la violence circule, quand la dignité est en jeu.Porter l’uniforme. Dormir dans les foyers. Aller dans les trains. Écouter ce qui ne se dit pas. Oser les sujets tabous. D
Hors-série | Olivier Pilley, DG de Incyte Fr - "C'est important de faire confiance à l'intuition"
Depuis le lancement du podcast, vous êtes nombreuses et nombreux à me demander d'interviewer des hommes. C'était ma promesse pour la saison 3 : la voici tenue.Olivier Pilley est Directeur Général d'Incyte Biosciences France depuis 2013. C'est sa DGA qui m'a recommandé de l'inviter !Dans cet épisode, je lui ai posé exactement les mêmes questions que je pose aux femmes que j'interviewe. Sur le pouvo
Table ronde | "Quand et comment être CEO Ready ?"
Dans cet épisode de podcast – table ronde enregistrée en live, nous explorons avec trois dirigeantes expérimentées ce que signifie être “CEO-ready” : quand et comment accéder à un poste de direction générale, et s’y maintenir dans la durée.Avec Elisa Mountain, CEO du Club Funding Group, Diane De Plas, Directrice Générale chez Steve, et Lucie Vallée, fondatrice associée d’Outsiders, l’épisode donne
![[REDIFF] Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre."](https://image.ausha.co/R7IpnuOJzccPoKvYhVL1eaJ9Xy4gunihAf5sA7vh_1400x1400.jpeg?t=1776343385)
[REDIFF] Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre."
Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation.Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la
![[REDIFF] Sandrine Lilienfeld (1/2), Ex-DG de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll - "Les jeux politiques ne marchaient pas avec moi"](https://image.ausha.co/Im6rzOI6qhVvbb5YIUBfyW325qcneCInMMSDgqHF_1400x1400.jpeg?t=1776343372)
[REDIFF] Sandrine Lilienfeld (1/2), Ex-DG de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll - "Les jeux politiques ne marchaient pas avec moi"
Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même.Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, part
Pernette Rivain, Secrétaire Générale de GS1 France - "À chaque changement de poste, je me suis faite coacher."
Dans cet épisode, je reçois Pernette Rivain, secrétaire générale de GS1 France, passée par le Club Med où elle a été avocate fiscaliste, directrice de l’audit interne puis directrice des relations investisseurs et de la communication financière. Ensemble, on parle de pouvoir comme infinité de possibles : sortir de sa case d’experte, oser les sauts de poste (jusqu’à devenir DAF à Miami), changer de
Sarah Lacarse, Partner de Tomcat : "Je suis un très bon numéro 2, mais pas un numéro 1."
Episode sponsorisé par Natracare : https://shop.natracare.eu/?country=frAssociée chez Tomcat, Sarah Lacarse n'a pas eu un parcours tracé d'avance. Ce qui l'a portée, c'est un besoin de prouver à elle-même d'abord, aux autres ensuite et une exigence qu'elle s'est imposée à chaque étape. Du commerce à la tech, jusqu'à devenir associée chez Tomcat, elle a construit sa place en faisant, encore et enco
Hors-Série | Parler d'argent et négocier son salaire avec Mariana Margulhao
D’après le média Les Glorieuses, les femmes cessent symboliquement d’être payées à partir du 10 novembre à 11h31.Selon les données Eurostat 2025, à poste égal, elles gagnent encore 13,4 % de moins que les hommes.Dans cet épisode hors-série, Le Pouvoir au Féminin s’inscrit dans le mouvement #10novembre11h31 et explore un sujet essentiel : le rapport des femmes à l’argent, à la rémunération et à la
Ines Hamon, DG France de Everaxis - "Il est important, quoi qu'on fasse, de pouvoir garder son identité."
Ines Hamon, doctoresse en chimie, devenue directrice générale dans l’énergie, l’aéronautique et la défense, raconte un parcours construit pas à pas — entre ateliers, plateaux techniques et comités de direction.Elle parle du pouvoir comme d’un levier d’action : faire bouger les lignes, développer les équipes, ancrer la sécurité et la bienveillance dans les gestes du quotidien.Extravertie, profondém
Valérie Mousseeff, Cheffe d’établissement pénitentiaire - "Il faut que je fasse une bonne utilisation de ce pouvoir."
Valérie Mousseeff, première dirigeante à la tête de la plus grande prison de Guadeloupe, partage une vision du pouvoir ancrée dans l’éthique, la liberté d’agir et l’exemplarité.Elle raconte comment elle a construit sa place légitime dans un environnement très hiérarchique, en conciliant leadershipet management transversal pour faire grandir les équipes.On y parle parité, droits fondamentaux et inc
Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group - "La frontière entre vie pro et vie perso est de plus en plus floue."
Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group, revient sur un parcours de plus de vingt ans dans l’univers de la beauté et du luxe, jusqu’à la direction générale d’un acteur clé du bien-être et de l’hospitalité.Elle évoque les choix liés à la maternité, la place de l’intuition dans la décision, le rapport à l’image et à la légitimité dans un secteur où les comités de direction restent très masculins. Elle
Marie-Aude Torres Maguedano, DG de l'UNAPEI - "Ça ne sert à rien de faire chevalier tout seul."
Marie-Aude Torres-Maguedano, directrice générale de l’UNAPEI, partage une vision du pouvoir forgée entre grandes entreprises et monde associatif.Après un parcours chez L’Oréal, où elle a occupé des postes de directrice communication interne et diversité & inclusion, elle a choisi de mettre ses compétences au service d’un réseau de 330 associations accompagnant les personnes en situation de han
Bande Annonce - Saison 3
Cette saison s’ouvre dans un contexte paradoxal : la loi Rixain impose 30 % de femmes dans les comités de direction, mais les résistances s’accentuent avec le recul des politiques d’égalité, la baisse des budgets et une gender fatigue croissante.La place des hommes s’impose plus nettement dans nos échanges depuis l'année dernière : dans le couple, la parentalité ou les carrières, ils apparaissent
Cross Chroniques du Sexisme Ordinaire | Sexisme au travail
Pour ce dernier cross de l’été, je vous propose de découvrir le podcast Chroniques du sexisme ordinaire à travers une table ronde que j’ai eu le plaisir d’animer, autour du livre Guide de déconstruction du sexisme au travail de Marine Pétroline Soichot, également autrice, humoriste et créatrice du podcast et du spectacle éponyme.Marine propose une lecture lucide et engagée des inégalités professio
Cross Cash Confidence | Clara Moley - l'égalité salariale et le monde professionnel
Pour ce second cross de l'été je vous propose de découvrir le podcast Cash Confidence qui parle d'argent sous toutes ces formes avec des femmes qui se sont confrontées au sujet et vous partagent leur expérience et vous apporte leur éclairage.💫 Clara Moley, ancienne trader devenue advocate de l’égalité au travail, a consacré sa carrière à permettre aux femmes de s’émanciper des barrières, qu’elles
Cross Techlipstick | Farah Chabchoub, CTO de Worklife - Construire sa carrière comme un produit
Pour ce premier cross estival, je vous propose de découvrir le podcast Techlipstick, qui met en lumière les femmes qui façonnent l’avenir de la tech, en donnant la parole à celles qui occupent des postes clés et s’engagent pour plus de diversité dans l’écosystème.Dans cet épisode, on découvre Farah Chapschoub, CTO chez Worklife, qui nous partage son parcours depuis ses débuts en Tunisie jusqu’à de
Bilan Saison 2 | Il n'y a pas de leadership au féminin
50 interviews plus tard, une chose est claire : il n’y a pas un modèle. Le pouvoir ne s’exerce pas de la même façon selon les personnes, les parcours, les contextes. Et ça fait du bien de l’entendre.Dans cet épisode, je reviens sur les grands thèmes de la saison : la place croissante des sujets liés à l’argent, à l’autonomie, aux chiffres — souvent absents des récits féminins.La co-construction, l
Table Ronde | Au coeur des instances dirigeantes : comment la mixité bouscule les normes ?
Pour clôturer le cycle de tables rondes de l’année, enregistré en public chez Morning avec notre partenaire Comète, cet épisode interroge ce que la mixité fait — concrètement — aux instances de direction.Avec :Aude Du Colombier, cofondatrice de Teddy Bear, administratrice indépendanteSébastien Garcin, président de Wiser, cofondateur du collectif Men at WorkJoachim Beauvillain, directeur du pôle Ta
Anaig Nouvel, DG de Immodvisor - "Plus on a de pouvoir, plus on fait d'erreurs"
Anaig Nouvel, directrice de Immodvisor, n’avait jamais envisagé devenir directrice générale. C’est son président qui l’a vue là où elle ne se voyait pas encore. Depuis trois ans, elle pilote une PME de 35 personnes, dans une période de crise et de transformation.Dans cet épisode, on parle d’audace, d’inconfort, de prises de risques, d’un changement de culture porté de l’intérieur, sans modèle parf
Émeline Bourgoin, DRH de Skeepers - "Quand tu ne sais pas, tu ne peux pas agir"
Dans cet épisode, Émeline Bourgoin revient sur son parcours de DRH, de Dailymotion à AXA, ING, et aujourd’hui Skeepers. On parle de sa vision du pouvoir : oser prendre sa place, influencer pour embarquer les autres, et inspirer en donnant du sens.Elle raconte comment elle a appris, au fil des années, à faire entendre sa voix au-delà des sujets RH, à s’impliquer dans la stratégie, et à défendre l’i
Alexandra Serizay, ex-membre du COMEX de Sodexo - "Être directrice, c'est être enthousiaste."
Alexandra partage son parcours de dirigeante, du conseil à la direction des opérations chez HSBC puis Sodexo. Elle y évoque un pouvoir ancré dans l'action collective, la réalité du terrain et l'écoute active.Son leadership ? Exigeant, pragmatique, nourri par une vision claire et une forte capacité d'embarquement. Elle insiste sur l'importance de "casser les silos" et de créer de la porosité entre
Judith Jiguet, Ex-Dir. Ecologie et Stratégie d'Ingerop - "Je ne suis pas assez en colère"
🎙 Judith Jiguet : quand le pouvoir se construit sans renier sa nature.Ingénieure de formation, passée par les plus hautes fonctions publiques et privées, Judith Jiguet partage un parcours impressionnant marqué par les « missions impossibles »… menées avec courage, écoute et intelligence collective.Dans cet épisode, elle raconte comment elle a « pris » le pouvoir sans jamais le subir : en refusant
Podcasthon | Bouchera Azzouz, Présidente de l'association Féminisme Populaire - "Le pouvoir c'est de se libérer"
🎙 Épisode spécial Podcaston – Féminisme Populaire avec Bouchra AzouzDans cet épisode, j'ai choisi de mettre en lumière l'association Féminisme Populaire, qui agit pour l'autonomie et l’émancipation des femmes sur tous les territoires. Mon invitée, Bouchera Azzouz, productrice, réalisatrice et présidente de l’association, partage son engagement pour transformer les quartiers en misant sur la force
Hors-série | La France, les femmes et le pouvoir avec Eliane Viennot (3/3) - La révolution, au masculin
Spécial 8 mars avec Éliane Viennot : comprendre l’invisibilisation des femmes dans l’histoire du pouvoirDans ce dernier épisode de la trilogie spéciale du 8 mars, Éliane Viennot nous plonge dans l’histoire des femmes et du pouvoir en France. De la Révolution au Code civil, elle décrypte comment les femmes ont été progressivement écartées des sphères d’influence, et comment ces héritages pèsent enc
Hors-série | La France, les femmes et le pouvoir avec Eliane Viennot (2/3) - Lutte féministe et théorie de différenciation des genres
Dans ce second épisode de notre trilogie spéciale 8 mars, nous poursuivons notre échange passionnant avec l’historienne Éliane Viennot.À travers la Renaissance, nous explorons les stratégies mises en place pour écarter les femmes du pouvoir, les résistances féministes de l’époque et le basculement progressif vers l’adhésion à une propagande qui limitera durablement leur influence.Pourquoi certaine
Hors-série | La France, les femmes et le pouvoir avec Eliane Viennot (1/3) - Loi salique, première loi fondamentale de France
Épisode spécial – Eliane Viennot : La France, les femmes et le pouvoirÀ l’occasion du 8 mars, Le Pouvoir au Féminin vous propose une série exceptionnelle en trois épisodes avec Eliane Viennot, historienne et autrice de La France, les femmes et le pouvoir.Dans ce premier volet, nous déconstruisons l’un des mythes fondateurs de la France : la loi salique. Présentée comme une tradition immuable, cett
Table Ronde | Parité et égalité : évolutions des lois et impacts culturels en entreprise
Plongez dans cet enregistrement live du podcast Le Pouvoir au Féminin et découvrez une table ronde passionnante où se croisent droit, ressources humaines et stratégies RSE.Nos invitées d'exception – Marie-Pierre Rixain, députée de l'Essonne, Florence Dupré, DGA de La Poste Santé et Autonomie & fondatrice de Women for CEO et Mathilde Poisson, Responsable du Leadership Development de Doctolib –
Nadège Onderka, Adjointe cheffe du dép. transformation digitale, Ministère des armées - " Dans ma tête, DG... Wow !"
Comment passe-t-on de grands groupes à des start-ups, puis du privé au ministère des Armées en passant par l'entreprenariat ? Dans cet épisode, Nadège Onderka, Adjointe cheffe du département transformation digitale au Ministère des armées, nous raconte son parcours atypique et sa vision du pouvoir : un levier d’influence et d’engagement, bien plus qu’une question d’autorité.S’immerger dans les équ
Florence de Noray, VP finance & M&A Europe Continentale DCC Energy - "Je suis plus pour l’équité que pour l’égalité."
Florence de Noray, CFO Europe Continentale pour DCC Energy et Présidente du Groupe Butagaz SAS, nous partage, entre stratégies complexes et gestion de projets d’envergure, une vision du pouvoir ancrée dans la loyauté, le pragmatisme et la capacité à fédérer, auquel elle préfère le mot leadership.Dans cet épisode, nous parlons de :Une vision du leadership fédérateur, où la stratégie et l’humain ava
Delphine Henry, DGA Engie Home Services - "On bloque la carrière des femmes en voulant les protéger."
Delphine Henry, DGA d’Engie Home Services, partage son expérience de leadership et sa vision d’un pouvoir moderne, centré sur l’inclusion, l’équité et l'authenticité. Elle souligne l’importance de l’empathie, de l’écoute et du courage managérial pour transformer les organisations.Delphine insiste sur un combat pour l’égalité mené collectivement, hommes et femmes unissant leurs forces. Elle milite
![[REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (1) - "Il ne faut pas se leurrer, l'entreprise ce n'est que du vivant."](https://image.ausha.co/bbgqHlhGnZQDR8jECu42Rrnt5JFR4hB2HjiDWd9p_1400x1400.jpeg?t=1776342915)
[REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (1) - "Il ne faut pas se leurrer, l'entreprise ce n'est que du vivant."
Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé œuvre pour la préservation du vivant. Elle a passé un an à la rencontre du vivant, une expérience qui lui a permis de faire des parallèles fascinants avec le monde de l'entreprise, touchant ainsi aux enjeux actuels liés à l'engagement et au management dans les organisations.Dans cette première partie, Ingrid et moi avons pris le temp
![[REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps"](https://image.ausha.co/FZJEQj7hpZnTCJvYv2DagRbolZXhNArg2uwqI96j_1400x1400.jpeg?t=1776342929)
[REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps"
Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, pour la suite de son interview, où elle nous plonge dans son année à la découverte du vivant. Ce second épisode est l’occasion de relier cette expérience à l'univers de l'entreprise en explorant les liens profonds entre le vivant et nos organisations.Dans cet échange, nous parlons de la nécessité de s’inspirer du viv
Thuy-An Nguyen - Ex-Déléguée Nationale au Dév. de la Croix Rouge Fr. : "J’aime le pouvoir lorsqu’il est au bon endroit"
Thuy-An Nguyen, ancienne Déléguée Nationale au Développement de la Croix-Rouge Française et fondatrice de l’entreprise Métamorphose nous partage son parcours, avec humilité et franchise, marqué par des défis liés à son jeune âge, son genre et les attentes normées du pouvoir.Thuy-An nous emmène dans les coulisses de son ascension au sein de l'association, où elle a su incarner un leadership intuiti
Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre."
Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation.Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la
Sandrine Lilienfeld (1/2), Ex-DG de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll - "Les jeux politiques ne marchaient pas avec moi"
Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même.Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, part
Table ronde | Du syndrome d'impostrice à la légitimité des femmes au pouvoir !
Cet épisode est un moment spécial car il s'agit de la première table ronde enregistrée avec une audience et en partenariat avec le réseau Comète.Trois invité·es pour échanger sur la question du syndrome de l’impostrice et de la légitimité des femmes à occuper des postes de pouvoir :Adeline Afflatet, DG de BU, Galileo Global EducationJulie de Comarmond, Ex-DRH, LVMHet Gaël Châtelain-Berry, Auteur e
Sabrina Kemel, Avocate associée de FTMS - "Je ne vois pas pourquoi un homme serait mieux."
Sabrina Kemel, avocate associée de FTMS en droit social, incarne une persévérance audacieuse et un parcours construit défi après défi. Rien n’a jamais limité ses ambitions : pour elle, tout est possible à condition d’oser, d’avancer et de transformer chaque obstacle en moteur.Sa vision du pouvoir n’est pas individuelle mais collective. Elle défend un leadership fondé sur l’inclusion et la capacité
Céline Stein, DG d'Octopus France - "Une fois qu'on devient vraiment utile à son équipe, là, on a confiance en soi."
Céline Stein, co-directrice d'Octopus Energy France, partage une vision du leadership profondément ancrée dans l’humain et la collaboration. Pour elle, le pouvoir ne se définit pas par l’autorité mais par l’impact collectif créé lorsqu’on travaille ensemble.Avec le modèle de co-direction, elle illustre un management où la confrontation d’idées, le soutien mutuel et la prise de décision partagée re
Clémence Guerrand, Présidente de MAWOMA - "J'adore l'idée d'être fière de soi."
Clémence Guerrand, pianiste concertiste et colonelle réserviste au sein de la Gendarmerie nationale, est aussi la fondatrice de MAWOMA, un concours qui donne de la visibilité aux femmes cheffes d’orchestre. Engagée contre les violences faites aux femmes et aux enfants, elle est reconnue comme une dirigeante d’influence dans le domaine culturel.Dans cet épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, Clé
Céline Camilleri, DG de Haleon - "Les relations saines, de confiance, avec le manager, c’est le B.A-BA"
Céline Camilleri, directrice générale de Haleon et fondatrice de Grossesse Santé, une association dédiée à une meilleure prise en charge de la pré-éclampsie, nous partage sa vision du management, qu'elle a construite en s’inspirant des femmes qui l’ont mentorée tout en se détachant des modèles virils qui ne lui convenaient pas.Pour Céline, la joie est au cœur de son leadership. Franche et expressi
Bande Annonce - Saison 2
Bienvenue dans la saison 2 qui, au fil des interviews définira les environnements de confiance dans lesquels femmes et hommes se sentent légitime à prendre position.Plutôt de parler de la confiance en soi des femmes, c'est de la remise en question de leur légitimité par la société que nous irons questionner.Cette saison présentera aussi différemment format avec, toujours des interviews de femmes d
Teaser Saison 2 - extraits d'épisodes
L'intersaison arrive à sa fin, je vous propose des extraits des premiers épisodes de la saison 2 qui sera autour des environnements de confiance, avant de se retrouver en septembre pour le début de la saison.Vous pouvez bien sûr, d'ici là, prendre le temps d'écouter les épisodes que vous auriez loupé en saison 1 ;)Et je vous souhaite un très bel été !_______🔔 Tous les liens importants :Site web :
Hors-Série | Les femmes face au tabou de l’argent et à son pouvoir
Les femmes parlent peu d'argent, et ce podcast ne fait pas exception. C'est un sujet rarement abordé, et pourtant, dans un podcast intitulé Le Pouvoir, ne devrait-il pas être plus central ?Dans cet épisode d'intersaison, nous revenons sur les extraits qui évoquent les questions de salaires et d'investissementde son argent. Je vous propose ensuite une réflexion sur votre rapport au pouvoir et à l'a
Hors-Série | Face au syndrome de l’imposture maternelle, une place pour la parentalité en entreprise - ft. Mathilde Degremont
La maternité et la parentalité restent des sujets centraux pour l'évolution professionnelle des femmes, qu'elles choisissent d'avoir des enfants ou non. Dans cet épisode, nous partageons des extraits d'interviews de femmes qui évoquent les obstacles qu'elles ont rencontrés en lien avec la parentalité et leur carrière. Elles livrent leur vision sur la place de la parentalité en entreprise et les in
Hors-Série | Entre injonctions de genres et postures managériales attendues, comment les femmes s'adaptent ?
Les injonctions de genre sont les attentes que nous projetons en fonction du genre de la personne en face de nous. Ces attentes trouvent leurs racines dans nos origines judéo-chrétiennes, associant aux femmes des caractéristiques comme la passivité, la culpabilité, ou la douceur.Face aux codes virils du management (épisode Intersaison #1), ces injonctions créent un décalage dans lequel les femmes
Hors-Série | Les codes virils du management
Dans ce premier épisode d'intersaison, je vous propose une sélection d'extraits qui met en lumière la vision des femmes sur le management, en particulier leur regard sur les codes virils auxquels elles ne s'identifient pas.Ces extraits sont suivis d'une réflexion sur l'historique du management, principalement construit par des hommes, et sur l'impact que cela a eu sur l'inclusion des femmes dans d
Bilan Saison 1 | Même avec la parité, les biais de genre restent une réalité
Episode de Bilan donc nouveau format où je prend la parole pendant une dizaine de minutes pour vous parler de la genèse du podcast, des grandes thématiques abordées au fil des interviews et ce que je prévoies pour la suite !Plus que jamais j'ai besoin de vos retours sur cette saison et les épisodes à venir.Belle écoute !Et pour l'occasion, je vous ai créé un jingle avec la compilation d'extraits d
Babara Sessa, Dir. Produit Europe de Mastercard - "Je ne suis pas une cause. Je ne suis pas un panda à défendre. "
Barbara Sessa est Directrice Européenne Produits chez Mastercard et responsable du réseau de femmes de MasterCard en France, qu’elle souhaite rendre accessible également aux hommes et à d'autres organisations pour partager des pratiques d'inclusion et promouvoir l'égalité femmes-hommes en entreprise.Très engagée sur ce sujet, Barbara refuse de parler de la "cause des femmes" : pour elle, il est te
Dominique Maire, Ex-Dir. Com. de Air Liquide - "On a gardé en nous des qualités que les hommes ont détruites."
Dominique Maire, aujourd'hui conseillère à Val d'Isère (73), a été la première femme membre du COMEX d'Air Liquide en 2001. Une époque pas si lointaine, mais pourtant bien différente. Dominique fait partie des pionnières qui ont ouvert la voie à tant d'autres. Membre active d’InterElles, un réseau inter-entreprises dédié à la sororité et à l'avancement des droits des femmes, elle continue de s'eng
Hors-Série | Elodie Costet, Assistante Maternelle - "Assume qui tu es. Je crois que c'est ça aujourd'hui qu'il faut vraiment apprendr...
Épisode spécial pour ce 8 mars avec Elodie Costet, Assistante Maternelle, mais pas seulement… Elle est également autrice depuis 10 ans et créatrice depuis cette année.Ce podcast est né du constat partagé par de nombreuses femmes interviewées, qui mettent en avant l'importance de la sororité — le soutien entre femmes — qui a été essentiel à leur épanouissement professionnel.Beaucoup de femmes, dire
Ann Avril, DG de l'UNICEF France - "Les femmes sont peut-être moins nombreuses à s'exposer mais quand elles s'exposent, elles s'exposent...
Ann Avril, est Directrice Générale de l'UNICEF France depuis 2021 après avoir été DGA. Ce qui l’insupporte par-dessus tout, c’est d’être ramenée à son genre. Elle insiste sur l’importance de l’inclusion et rappelle que la place occupée par une personne doit être une question de compétences et de projet, et jamais de genre.En tant qu’ambassadrice de l’UNICEF en France, Ann souligne que, malgré un s
Cathy Collart Geiger, ex-PDG de Picard - "Je me suis dit : Quand je serai grande, je veux être meneur d'Hommes."
Cathy Collart Geiger possède plus de 20 ans d'expérience dans la grande distribution, allant du « carrelage » chez Auchan à son rôle de PDG du groupe Picard de 2020 à 2023. Ayant occupé tous les postes dans ce secteur, elle nous parle avec franchise de ses ambitions et de son rapport affirmé au pouvoir.Avec une réelle envie d’embarquer ses équipes à ses côtés, Cathy partage sa vision du management
Agathe Wautier, CEO de The Galion Project - "On a envie qu'il y ait plus de femmes qui se sentent légitimes pour créer des entreprises."
Agathe Wautier est CEO de The Galion Project : un collectif d'entrepreneurs de la tech qui compte aujourd'hui 80% d'hommes. Agathe a à cœur de rééquilibrer ce ratio pour que les femmes prennent davantage leur place.Le Galion Project a lancé le Gender Agreement Act pour promouvoir plus d'égalité dans les entreprises membres. Cette initiative a également conduit à la création du Parental Agreement A
Mathilde Dégremont, Principal chez Vertuo Conseil - « Je ne culpabilise jamais de passer du temps, ni avec mes collaborateurs, ni avec ma...
Mathilde Dégremont est directrice chez Vertuo Conseil et autrice du livre “Le management en pratique : Comment construire votre propre méthode ?” aux éditions Ellipses. Elle a également lancé une chaîne YouTube qui explore les parallèles entre parentalité et management.Avec Mathilde, j'ai choisi de sortir de ma ligne éditoriale habituelle pour aborder la parentalité et les similitudes qu’elle part
Chloé Beauvallet, DGA de Cogédim - "C'est une forme d'oxygène, le réseau."
Chloé Beauvallet, Directrice Adjointe chez Cogedim, est passionnée par la relation client, domaine dans lequel elle s’est spécialisée avant de devenir directrice générale. Après avoir occupé plusieurs postes de direction dans divers secteurs, elle a choisi de faire une pause pour réfléchir à ses véritables envies avant d’accepter ce nouveau rôle. Elle est également membre de plusieurs conseils d’a
Florence Caghassi Jouni, DG Associée de Dynergie - "Je me suis dit : "Si seulement, parfois, j'étais un homme.""
Dans cet épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, Florence Caghassi Jouni, directrice de la branche parisienne de Dynergie qu'elle a lancée en 2020, partage son parcours riche et "atypique". Après un passage par de grands groupes et une période en tant que freelance, c’est au sein d’une PME qu’elle trouve son épanouissement, entourée de personnes avec qui elle aime travailler – un aspect essentie
Aurélie Clemente Ruiz, Dir. du Musée de l'Homme - "On doit parler de tout"
Aurélie Clemente Ruiz est la première femme directrice du Musée de l'Homme, un fait largement souligné par la presse lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode, c'est sa vision pour le musée, dans un contexte marqué par #Metoo.Aurélie n'est pas militante, elle croit profondément au dialogue pour faire évoluer les mentalités. C'est pourquoi elle a choisi d'impliquer l'ensemb
Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt - "J'ai la chance de gérer cette activité avec une autre femme."
La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec lequel elle co-dirige la branche management de transition du groupe, représentant 40% du CA.Avec Anne, nous avons discuté des barrières internes qui peuvent retarder la prise de sa place, souvent de manière plus discrète. Nous avons également abordé la vision qu'implique le co-leadership, où l'alignement
Florence Trouche, Dir. publicité de Netflix - "J’ai pris les attributs physiques d'un homme, sans m'en rendre compte, pour faire partie d...
Florence Trouche, directrice publicité chez Netflix, a évolué dans le monde très masculin de la tech depuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que cela rend plus simple aujourd'hui d'être une femme dans l'univers du digital, elle partage avec nous, sans filtre, sa vision de son évolution au sein de ces "male's clubs".Avec beaucoup d'humilité et
Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps"
Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, pour la suite de son interview, où elle nous plonge dans son année à la découverte du vivant. Ce second épisode est l’occasion de relier cette expérience à l'univers de l'entreprise en explorant les liens profonds entre le vivant et nos organisations.Dans cet échange, nous parlons de la nécessité de s’inspirer du viv
Ingrid Vanhée, DGA de Noé (1) - "Il ne faut pas se leurrer, l'entreprise ce n'est que du vivant."
Aujourd'hui, au micro du podcast, nous avons l'honneur de recevoir Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, qui œuvre pour la préservation du vivant. Ingrid vient de passer un an à la rencontre du vivant, une expérience qui lui a permis de faire des parallèles fascinants avec le monde de l'entreprise, touchant ainsi aux enjeux actuels liés à l'engagement et au management d
Aurélie Judlin De Hemptinne, DG de Equilibres - "Est ce que l'objectif, parfois, c'est de ne pas exercer de pouvoir, mais de mettre en lu...
Aurélie Judlin De Hemptinne est directrice d'Équilibres du groupe Human & Work depuis un an, après avoir occupé le poste de directrice des opérations pendant trois ans. Son parcours diversifié, passant par la mode, l'événementiel et le conseil, lui a permis d'acquérir une vision unique sur l'impact d'être une femme dans le monde professionnel.Dans cet épisode, Aurélie partage des réflexions pr
Caroline Loisel, Dirigeante de Be Birds - "J'ai complètement surestimé comment pouvait se dérouler un comité dirigeant."
Caroline Loisel, aujourd'hui à la tête de Be Birds, une entreprise spécialisée dans le futur du travail, partage dans cet épisode ses débuts de carrière dans le numérique à des postes de direction. Elle nous livre ses désillusions face aux comités de direction qu'elle a côtoyés, tout en proposant une vision plus humaine et inclusive de ce que ces instances pourraient devenir.Cet épisode met en ava
Mylène Daudier, Dir. de la Transformation de Spring Lab - "Être dirigeant aujourd'hui, pour moi, c'est se poser la question (...) : dans...
Mylène Daudier, Directrice de Transformation & Chief Impact Officer chez Spring Lab depuis 3 ans, évolue dans le monde du conseil depuis bientôt 15 ans. À seulement 29 ans, elle a intégré son premier comité de direction (CODIR), un parcours marquant, souvent rempli de défis.Dans cet épisode, nous discutons du pouvoir d’influence et de la prise de parole dans des environnements exigeants, ainsi
Claudia Ruzza, DG de Positive Planet - "Je pense que le mot pouvoir il veut dire (...) tu peux, t'as les capacités, t'as les compétences,...
Ma rencontre avec Claudia a été véritablement solaire !Claudia Ruzza est Directrice Générale de Positive Planet, une association qui accompagne les jeunes issus de milieux défavorisés dans leur insertion professionnelle et l'entrepreneuriat. Elle a forgé toute sa carrière au sein de cette organisation et, aujourd'hui, elle la fait grandir avec vision et passion, entourée de ses équipes.Cet entreti
Caroline Roussel, DG de l'IESEG - "On ne dirige pas seule et on ne dirige pas pour soi, mais on dirige avec les autres et pour les autres...
Caroline Roussel, forte de ses 20 ans de parcours à l'IESEG, est devenue directrice générale il y a près d’un an, après avoir occupé pendant trois ans le poste de DGA pour développer ses compétences aux côtés de celui qui a dirigé l'école pendant 28 ans.Pour Caroline, le maître-mot est l’équilibre. Cet équilibre personnel et professionnel est essentiel pour elle, tant pour prendre des décisions éc
Hors-Série | Conférence de lancement du podcast - ft. Laurianne Kaprielian
Cet épisode de podcast est un peu différent. Il est plus personnel car il s'agit du lancement du podcast en public. Une grande nouvelle qui se fête avec cet épisode hors-série ! J'ai eu envie de publier cet enregistrement pour vous partager ce que j'ai souhaité faire avec ce podcast. Et finalement ce que j'ai appris au contact des femmes que j'ai interviewées et toutes celles que j'ai interrogées
Karine Matheron, Commissaire de Justice - "Je trouve qu'on stigmatise trop la maternité et du coup forcément (...) les femmes dans le mon...
Karine Matheron, commissaire de justice associée (anciennement huissière de justice), a un parcours marqué par la résilience et l'empowerment. Après avoir travaillé dans plusieurs études et dans le secteur bancaire, elle est devenue salariée huissière, puis associée en 2020 dans une étude à Lyon.Au cours de cette interview, Karine partage son cheminement professionnel, en évoquant les défis liés à
Valérie Ogier, Dirigeante associée du CIC - "Quand il y a besoin de mettre son ego de côté, (...) je fonctionne mieux dans ce schéma-là,...
Valérie Ogier, une figure incontournable dans le monde du coaching, est dirigeante associée du CIC (Centre International du Coach), présidente du SFAPEC (Syndicat Français du Coaching), et co-fondatrice du premier observatoire des pratiques professionnelles du coaching ainsi que de la première bourse à l’innovation. Elle fait également partie des 15 Maîtres Coach ayant coécrit le livre "L’art et l
Fanny Martin-Born, DRH - "J'ai très longtemps pensé que les femmes n'avaient pas une position différente dans la société que les hommes."
Dans ce premier épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, j'ai eu le plaisir d'accueillir Fanny Martin Born, directrice des ressources humaines dans le milieu médical et hospitalier, actuellement en poste à la fondation Œuvre de la Croix Saint Simon.Pendant 1h d’échanges sincères, nous avons exploré des sujets puissants, comme la découverte du féminisme à travers la maternité, le discrédit par la
