Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion
jonathan plateau 104 épisodes nov. 8, 2026
Plongez dans l'univers captivant de la finance et du contrôle de gestion avec Business Partner. Explorez des interviews inspirantes avec des experts de la finance et d'autres horizons, avec des surprises inattendues pour stimuler vos réflexions. Animé par Jonathan Plateau, expert passé par EY, Valeo et Safran, ce podcast offre une expérience éducative et divertissante destinée aux directeurs financiers et contrôleurs de gestion. L'objectif est d'enrichir la pratique quotidienne de la finance pour tendre vers le rôle de business partner.
Épisodes
Qualité des données : de 68 % à 95 % en 9 mois, la méthode pour fiabiliser sa clôture from podcast Assurance en coulisse
La qualité des données est la base du métier de financier, et pourtant on la traite souvent en bout de chaîne, au moment de la clôture, quand il est trop tard. Dans cet épisode enregistré en live avec Antoine pour son podcast Assurance en coulisses, j’échange avec Pierre Laffitte, associé chez Emargence et auditeur informatique, sur ce qui fait vraiment la fiabilité d’une donnée financière.Tout co
DAF de 9 pays africains : le réglementaire est un levier, pas une contrainte
Marie-Anne a 25 ans d'expérience dans trois entreprises et trois secteurs. Après l'audit chez KPMG, elle passe seize ans chez Air France KLM, où elle est directrice normes IFRS puis travaille sur la transformation du groupe. Depuis trois ans, elle est directrice financière de la zone Afrique chez SPIE Global Services Energy et pilote neuf pays depuis Paris.Sur la transformation finance, elle défen
Pourquoi le BFR ne suffit pas : piloter tout l’argent qui est dehors avec Marie-Anne Effa Nguini
Dans une société de services qui a très peu de stocks et peu de dettes fournisseurs, se focaliser sur le BFR a-t-il encore du sens ? Pour Marie-Anne, directrice financière de la zone Afrique chez SPIE Global Services Energy, le calcul du BFR reste utile, mais c'est le poste clients qui pèse vraiment. Et quand on parle de créances clients à un patron de pays, il réagit bien plus que si on lui parle
84 % des présentations finance ratent leur cible : le diagnostic de Soufyan Hamid
Pour ce deuxième épisode avec Soufyan Hamid, expert en storytelling financier passé par PwC, Deloitte puis sept ans comme contrôleur de gestion et finance business partner, Jonathan explore avec lui pourquoi 84 % des gens se disent insatisfaits des présentations de la finance, et surtout comment y remédier concrètement.Soufyan explique que le problème n’est pas la donnée, ni même son absence, mais
IA en finance : le reporting est-il vraiment automatisable à 100 % ? Avec Soufyan Hamid
Dans cet extrait du podcast Business Partner, Soufyan Hamid, expert en storytelling financier passé par PwC et Deloitte, répond à une question que se posent aujourd’hui de nombreux DAF et contrôleurs de gestion : l’intelligence artificielle va-t-elle changer la manière dont la finance communique ?Soufyan l’affirme sans détour : le reporting de gestion, les tableaux et les graphiques sont aujourd’h
Un vrai cas d'usage de l'IA en entreprise avec Coca-Cola avec Sebastien Privel- Rediffusion
💻📈 L’IA : beaucoup de discours, peu de projets concrets.Mais cette fois, j’ai trouvé quelqu’un qui fait vraiment. Et pas dans une PME “lab” montée pour un slide PowerPoint.J’ai rencontré Sébastien Privel de Coca-Cola lors d’une table ronde.Un projet live, réel, en production.Problème : il n’a eu que 5 minutes pour en parler. Autant dire… frustration maximale.Alors je lui ai proposé de venir au mic
De Capgemini à DAF d'une PME viticole : le parcours sans filtre de Sébastien Morel
Dans cet épisode, Je reçois Sébastien Morel, directeur financier de la Compagnie Française des Grands Vins, rencontré à la DFCG. Sébastien a construit son parcours chez Capgemini Consulting puis chez Coty avant de rejoindre une PME viticole en Seine-et-Marne, où il pilote la finance, la comptabilité, l'informatique et l'administration des ventes.L'échange revient d'abord sur ce qui fait un bon bus
DAF de PME ou de grand groupe : la vraie différence, c'est le cash avec Sebastien Morel
Dans cet extrait de l'épisode avec Sébastien Morel, directeur financier de la Compagnie Française des Grands Vins, on parle de ce qui change vraiment quand on passe d'un grand groupe à une PME ou une ETI : le rapport au cash.Sébastien raconte ce qu'il vivait comme contrôleur dans un grand groupe : des P&L de plusieurs centaines de millions d'euros, une trésorerie gérée ailleurs, une équipe déd
Pourquoi 36% des contrôleurs de gestion restent coincés toute leur carrière - REDIF
Dans cet épisode de Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Paul Dargenlieu, doctorant à l'université Paris-Dauphine, enseignant à Neoma Business School et consultant en contrôle de gestion en Normandie et à Paris. Sa thèse, dirigée par Nicolas Berland et co-écrite avec Marie Rodon, porte sur les trajectoires de carrière des contrôleurs de gestion sur vingt ans.L'échange part d'un constat : depu
De la Fnac Darty à Haier en passant par Vapiano : le parcours d'un DAF qui n'a pas eu deux fois le même métier avec Stéphane Cousin
Stéphane Cousin a 50 ans, et son parcours ne ressemble à celui de personne. KPMG, Etam, Jennifer, Fnac Darty, Carrefour, Rue du Commerce, Vapiano, et aujourd'hui directeur financier de Haier France depuis décembre 2024. Chaque étape l'a mis face à un modèle économique différent, avec ses propres contraintes financières et ses propres manières d'échouer.Sur l'e-commerce, Stéphane explique pourquoi
Redressement judiciaire : ce que personne ne dit au DAF avant que ça bascule avec Stéphane Cousin
Dans cet extrait, Stéphane Cousin raconte de l'intérieur les douze mois qu'il a passés à piloter Vapiano en redressement judiciaire : de l'entrée en conciliation en septembre 2022 jusqu'à la sortie par le haut, avec 15 restaurants sur 35 encore debout. Ce que la plupart des formations et des manuels ne couvrent pas, c'est ce à quoi ressemble concrètement le travail du DAF dans cette situation. La
IA en finance : de l'expérimentation individuelle à 1 jour gagné par semaine! Avec Anne-Claire Chanvin (FinOp360)
Anne-Claire Chanvin a passé dix ans en finance d'entreprise audit chez PWC, contrôle de gestion chez L'Oréal, puis Head of Finance d'une licorne allemande — avant de fonder FinOp360, un cabinet spécialisé dans la transformation IA des équipes finance. C'est depuis ce terrain qu'elle parle, avec des chiffres et des cas vécus.En novembre 2025, elle a sondé une deux centaine de professionnels de la f
Pourquoi 95 % des équipes finance tâtonnent encore avec l'IA avec Anne Claire Chanvin
En novembre 2025, Anne-Claire Chauvin a posé la question directement à une deux centaine de professionnels de la finance réunis à Financium : où en êtes-vous avec l'IA ? Les réponses sont sans appel. 10 % n'ont pas encore touché à ces outils. 65 % en sont à l'exploration individuelle rédiger des mails, produire des présentations. 20 % commencent à tester un premier cas d'usage collectif. En résumé
15 ans capitaine de l'équipe de France de volleyball, puis CFO & CEO: Voici le parcours de Karine Havas - Redif
https://events.wolterskluwer.com/QYwVQb?RefId=PlateauPODKarine Havas a commencé à travailler à 30 ans. Avant cela, 15 ans de volleyball professionnel de haut niveau, dont deux ans comme capitaine de l'équipe de France et des saisons dans des clubs internationaux aux côtés de joueuses brésiliennes, américaines, russes, japonaises. Son premier poste en entreprise : une agence de logistique en Espagn
Le CFO qui reste derrière ses chiffres ne deviendra pas CEO : le constat sans détour de Karine Havas
Karine Havas tenait deux postes simultanément avant de devenir CEO du groupe: CFO France chez Bureau Veritas et présidente de Capital Energy, une filiale opérationnelle dans la transition énergétique. C'est depuis cette position qu'elle répond à une question que beaucoup de directeurs financiers se posent sans la formuler : est-ce qu'un CFO peut devenir CEO, et par quel chemin ?Elle le dit à parti
Vos finance partners savent faire un budget, pas challenger un commercial : comment Orange adresse ce gap avec Marie Pierre Lafon
Marie-Pierre est directrice de l'Orange Campus Finance et Performance, l'école interne du groupe chargée du développement des compétences de 1 500 finance partners, acheteurs et collaborateurs supply chain. 27 ans chez Orange, passée par le controlling, la comptabilité, les IFRS et la direction de deux départements de contrôle de gestion avant de basculer vers ce rôle à la croisée du métier et des
Pourquoi Orange a séparé le rôle de Finance Business Partner de celui qui produit la datar avec Marie-Pierre Lafon
Pourquoi Orange a séparé le rôle de Finance Business Partner de celui qui produit la dataOrange avait 1 700 finance partners dans le groupe quand le plan de transformation a été lancé. La décision prise : identifier toutes les activités de controlling mutualisables, automatisables, standardisables, et les basculer dans un GBS. Ceux qui y vont deviennent Finance Analyst Partners. Ceux qui restent d
66 professionnels sur 70 pensent que leur budget est une honte. Aucun ne l'a dit devant ses collègues avec Nicolas Berland
Le lien pour venir à In Touche 26 de CCH Tagetik : https://events.wolterskluwer.com/QYwVQb?RefId=PlateauPODNicolas est professeur à Paris-Dauphine depuis 2007. Il a consacré sa thèse à l'histoire du budget en France depuis les années 1930, mène des recherches sur la RSE, le Beyond Budgeting et l'intelligence artificielle, et enseigne en formation continue depuis vingt-trois ans. C'est ce double re
Dans dix ans, vos équipes finance seront des vieux et des trous ! Voici pourquoi ! Avec Nicolas Berland
Un professeur d'expertise comptable dans une grande école passe de 24 à 8 étudiants en quelques années C'est ce qu'il m'a raconté. La raison n'est pas économique. C'est le discours sur l'automatisation qui a fait le travail.Dans cet extrait, Nicolas, professeur à Paris-Dauphine depuis 2007 et spécialiste de l'histoire du contrôle de gestion, démonte le mécanisme. Des DAF qui annoncent vouloir mett
Ce que les DAFs de l'industrie ignorent sur la finance assurantielle avec Lionel De Castro
Lionel De Castro n'a pas choisi la comptabilité par vocation. Une orientation STT au lycée, une matière découverte par défaut, et une révélation lors de son apprentissage aux AGF, puis Allianz, où il décroche son premier poste sans le diplôme requis. Deux ans comme directeur financier de l'UNMI, Union Nationale Mutualiste Interprofessionnelle, et un parcours entièrement construit depuis la filière
Marge à 1 euro sur 100, pas d'actionnaire : la finance d'une mutuelle expliquée avec Lionel De Castro
Lionel De Castro dirige la direction financière de l'UNMI depuis deux ans. Dans cet extrait, il répond à une question directe : qu'est-ce qui change concrètement quand on pilote les finances d'une mutuelle plutôt que d'une entreprise industrielle ou de services ?La réponse part d'un constat que beaucoup de DAFs n'ont jamais eu à formuler. L'assurance et la mutuelle ne commercialisent pas de produi
25 000 € par an, 15 jours, 350 connecteurs : Lucanet répond aux vraies questions des DAF
Lien pour le Lucanet Connect : https://www.lucanet.com/fr/lucanet-connect-2026/?utm_source=businesspartner&utm_medium=podcast&utm_campaign=FR_FR_ALL_N_ALL_NA_REGISTER_ICP_INTEREST_LNCONNECT_FIELD&utm_content=&utm_term=Dans les conversations sur le choix d'un outil EPM, les questions concrètes restent souvent sans réponse directe. Combien ça coûte vraiment ? Combien de temps dure le
Ce qu'un ex-patron d'Oracle et SAP pense du DAF idéal, de l'IA et de l'avenir de la fonction finance avec Gerald Karsenti
Gérald a passé trente ans à diriger les filiales françaises d'IBM, Hewlett-Packard, Capgemini, HPE, Oracle et SAP. Il est aujourd'hui Partner chez Kalium Investissement, professeur à HEC et co-animateur du podcast Grand Leader avec Franck Ferrand sur Radio Classique. Dans cet épisode, il parle du DAF tel qu'il l'a observé, sollicité et évalué pendant toute sa carrière de CEO.Sur la relation CEO-CF
Ce que le CEO attend vraiment de son DAF (selon un ex-patron d'Oracle et SAP) avec Gerald Karsenti
Ce que le CEO attend vraiment de son DAF (selon un ex-patron d'Oracle et SAP)Gérald a dirigé les filiales françaises d'IBM, Hewlett-Packard, Capgemini, Oracle et SAP avant de rejoindre le private equity comme Partner chez Kalium Investissement. Dans cet extrait, il répond à une question que beaucoup de DAF se posent sans jamais pouvoir la poser directement à leur CEO : qu'est-ce qu'il attend vraim
JO Paris 2024 : la directrice financière raconte comment piloter un budget de plusieurs milliards sous contrainte d'État avec Julie Lasnier
Paris 2024 est le troisième Jeux Olympiques le moins coûteux de l'histoire et le seul à dégager un excédent de 76 millions d'euros. Julie Lannier, directrice des finances du comité d'organisation, revient sur quatre ans de pilotage financier dans une structure qui est passée de 3 à 70 personnes, avec une date de livraison non négociable et la garantie de l'État en cas de dépassement budgétaire.L'é
Budget Paris 2024 : comment la DAF a rééquilibré plusieurs centaines de millions d'écart sans coupes imposées Avec Julie Lasnier
Budget Paris 2024 : comment la DAF a rééquilibré plusieurs centaines de millions d'écarts sans coupes imposéesParis 2024 s'est clôturé avec un excédent de 76 millions d'euros et un budget classé parmi les trois les plus bas de l'histoire des Jeux. Derrière ce résultat, une directrice des finances qui a dû, en 2022, gérer une révision où le déséquilibre atteignait plusieurs centaines de millions d'
Se lancer sur LinkedIn quand on est DAF ou contrôleur de gestion : stratégie, routine et erreurs à éviter avec Maxime Blasco
Maxime Blasco a fait ses études jusqu'au DSCG, une alternance en contrôle de gestion puis en audit interne chez Airbus, avant de créer en 2018-2019 un blog sur le contrôle de gestion, contrôle2gestion.net, pour partager ses articles sur la méthode ABC ou les coûts complets.C'est en cherchant à faire lire ces articles par des pairs qu'il découvre le SEO et LinkedIn. Quelques années plus tard, il cr
IA en finance : use cases concrets, freins réels et futur du DAF avec Nicolas Boucher du AI Finance Club
Nicolas est passé par Price puis Thales, 15 ans en finance entre la France, le Luxembourg, l'Allemagne et Singapour. Il y a deux ans, il quittait son poste pour construire le AI Finance Club, aujourd'hui la plus grosse communauté francophone de financiers qui utilisent l'IA, 1700 membres. Et il vient de lancer un accélérateur de 6 semaines pour ceux qui veulent vraiment se mettre dedans.C'est sa d
60% des processus finance automatisés en 2028 : ce que ça change vraiment pour les DAF avec Nicolas Boucher (AI finance club)
Le Gartner l'a dit : 60% des processus finance seront automatisés en 2028. Nicolas en est convaincu, avec une nuance de taille : ce sont les processus d'aujourd'hui qui disparaissent, pas les métiers. D'autres exigences vont arriver à leur place. Plus de prédictif, plus de réactivité, des analyses qualitatives que l'IA rend désormais possibles en quelques minutes. Et des délais qui se resserrent.
De Coca-Cola à Viasat : comment un financier change de secteur et crée de la valeur sous LBO avec Gilles Caumartin
De Coca-Cola à Viasat : comment un financier change de secteur et crée de la valeur sous LBO - Gilles CaumartinGilles Caumartin a passé 15 ans en finance, entre la France et Londres, en passant par Coca-Cola, L'Oréal et Inmarsat racheté depuis par Viasat, concurrent direct de Starlink sur la connectivité satellite. Un parcours riche qui couvre: le FMCG, la tech B2B, l'expatriation, la croissance s
De 50 à 100M€ en 3 ans : ce qu'un DAF doit vraiment faire en phase de croissance avec Gilles Caumartin
De 50 à 100M€ en 3 ans : ce qu'un DAF doit vraiment faire en phase de croissance avec Gilles CaumartinQuand une boîte double son chiffre d'affaires en trois ans sous LBO, malgré le Covid, ça ne ressemble pas vraiment à ce qu'on apprend en école de commerce. Gilles Caumartin l'a vécu de l'intérieur chez Inmarsat, sur la partie wi-fi embarqué pour les compagnies aériennes, avec une équipe finance ré
DAF à temps partagé : structurer, financer et piloter une startup avec Bénédicte Ciotti de StartDAF
DAF à temps partagé : structurer, financer et piloter une startup avec Bénédicte Ciotti de StartDAFDans cet épisode, Jonathan reçoit Bénédicte, cofondatrice de StartDAF, agence de DAF à temps partagé spécialisée sur les PME et startups jusqu'à une vingtaine de millions de chiffre d'affaires. Un échange concret, sans détour, sur ce que veut dire faire de la finance quand il n'y a pas encore de serv
DAF en startup : les outils et financements pour structurer ta boîte de 0 à 5 millions avec Benedicte Ciotti
DAF en startup : les outils et financements pour structurer ta boîte de 0 à 5 millionsQuand tu arrives dans une petite structure sans service financier, par où tu commences ? C'est exactement la question que Jonathan pose à Bénédicte, DAF à temps partagé et cofondatrice de StartDAF, dans cet extrait.Et la réponse est plus séquencée qu'on ne le croit.D'abord la donnée. Pas de reporting, pas de pilo
SCOP, BFR, acquisition et digitalisation : un DAF raconte ses 6 ans dans une PME pas comme les autres avec Aimed Yacini
SCOP, BFR, acquisition et digitalisation : un DAF raconte ses 6 ans dans une PME pas comme les autresAimed Yacini est DAF de Savoir Plus depuis 6 ans. Une entreprise qui distribue des fournitures scolaires et des livres depuis 1955, basée à Angers, et qui appartient à 90% à ses salariés. Un modèle coopératif, une gouvernance à deux têtes, 140 actionnaires qui votent les comptes en assemblée généra
DAF en PME : comment structurer la digitalisation sans se planter sur les priorités avec Aimed Yacini
DAF en PME : comment structurer la digitalisation sans se planter sur les prioritésAimed Yacini est arrivé dans une entreprise où tout était encore en papier. Pas d'outils de dématérialisation, pas de comptabilité analytique digne de ce nom, pas d'indicateurs d'activité. Un terrain de jeu, comme il dit. Mais encore fallait-il savoir par où commencer.Dans cet extrait, il répond à une question que b
Finance augmentée par l’IA : fantasme ou avantage compétitif réel ? Avec Anne-Claire Chanvin
Finance augmentée par l’IA : fantasme ou avantage compétitif réel ? Avec Anne-Claire ChanvinComment intégrer l'IA dans sa direction financière : retours terrain d'une contrôleuse de gestion qui l'a fait chez une licorne.95% des DAF sont encore en phase d'expérimentation individuelle avec l'IA en 2025. C'est le chiffre qui est ressorti d'une salle de 200 directeurs financiers au Financium en novemb
IA en finance : pourquoi 95% des DAF sont encore au stade de l'expérimentation en 2025
IA en finance : pourquoi 95% des DAF sont encore au stade de l'expérimentation en 2025On entend parler d'IA et de LLM partout. Mais concrètement, où en sont vraiment les directions financières en 2025 ? Anne-Claire Chanvin a posé la question directement à une salle de 200 directeurs financiers au Financium en novembre 2025. Les résultats sont sans appel : 10% n'ont aucun cas d'usage, 65% en sont à
DAF, DG ou consultant ? Où vont vraiment les contrôleurs de gestion ? 20 ans de données analysées avec Paul D'argenlieu
Et si votre trajectoire de carrière était déjà en partie écrite… par qui vous êtes profondément ?Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Paul, chercheur en doctorat à l'Université Paris-Dauphine, enseignant à NEOMA Business School et consultant auprès de directions financières en Normandie et à Paris. Un profil rare, à la croisée de la recherche, de l'enseignement et
Contrôleur de gestion : combien deviennent vraiment DAF ? (Les chiffres surprenants) avec Paul D'argenlieu - Extrait
Dans cet extrait du podcast Business Partner, nous abordons une question que beaucoup de contrôleurs de gestion et de directeurs financiers se posent sans toujours oser la formuler :👉 Le contrôle de gestion est-il vraiment un tremplin automatique vers la direction financière ?À partir d’une étude menée sur 20 ans de trajectoires professionnelles, Paul – chercheur à Dauphine, enseignant à Neoma et
Quitter le salariat pour devenir DAF part-time : ce que personne ne vous dit avec Leo Nardecchia
Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Léo, DAF part-time et entrepreneur, pour un échange sans filtre sur une question que beaucoup de financiers se posent, souvent en silence : faut-il quitter le salariat pour devenir DAF part-time ?Derrière l’image séduisante de liberté et d’autonomie, cet épisode explore la réalité concrète du métier de DAF part-time, loin des fa
DAF part-time vs DAF de transition : ne faites pas cette erreur de carrière - Extrait - Avec Leo Nardecchia
Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Léo, DAF part-time et entrepreneur, sur une confusion très répandue dans la fonction finance : l’assimilation entre DAF de transition et DAF part-time.Deux rôles souvent mélangés… mais qui n’ont ni les mêmes objectifs, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes exigences opérationnelles.👉 Léo explique pourquoi passer d’un post
DAF et entrepreneuriat : mindset, cash et prise de risque avec le fondateur d’IbanFirst Pierre-Antoine Dussoulier
Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Pierre-Antoine Dussoulier, entrepreneur issu du monde bancaire et fondateur de IbanFirst, pour un échange riche et sans langue de bois autour de sujets qui parlent directement aux directeurs financiers et contrôleurs de gestion.Au fil de la discussion, Pierre-Antoine revient sur son parcours : d’une carrière confortable dans la
Sur Un PLATEAU - Consolidation, FP&A, réglementaire : faut-il encore multiplier les outils finance ? ITW Tagetik avec Olivier Feraille
Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Olivier Feraille, Directeur Commercial chez Tagetik, l’un des acteurs majeurs de l’EPM (Enterprise Performance Management) sur le marché européen et mondial.👉 Objectif : aider les DAF, directions financières et équipes consolidation / FP&A à y voir clair sur un sujet brûlant :le remplacement des outils de consolidation historiques (SAP BF
DAF, quitter la “prison dorée” pour entreprendre, mythe ou vraie opportunité ? Avec Pierre Antoine Dussoulier (IBAN First) - Extrait
Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Pierre-Antoine Dussoulier, fondateur d’IbanFirst, autour d’un sujet qui résonne fortement chez de nombreux directeurs financiers et contrôleurs de gestion : faut-il oser quitter une carrière confortable pour entreprendre ?Pierre-Antoine partage un retour d’expérience sans filtre sur ce qu’il appelle la “prison dorée” des g
DAF et contrôleurs de gestion : se lancer en freelance, mythe ou vraie opportunité de carrière ? Avec Jeremy Zeitoun
Se lancer en freelance en finance ou en management de transition fait partie des questions que se posent de plus en plus de DAF et contrôleurs de gestion.Liberté, diversité des missions, TJM attractif, accélération de carrière… mais aussi incertitude, pression, risque financier et solitude.Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Jérémy Zeitoun, fondateur d’Optimiam, p
Devenir DAF freelance : liberté, illusions et réalités du management de transition avec Jeremy Zeitoun - Extrait
Devenir DAF freelance ou contrôleur de gestion en management de transition fait rêver beaucoup de professionnels de la finance. Liberté, autonomie, diversité des missions, TJM attractif…Mais derrière ces promesses se cachent aussi des réalités bien plus exigeantes, souvent sous-estimées.Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Jérémy Zeitoun, fondateur d’Optimio,
De la théorie à la production : comment un financier a mis l’IA au cœur du pilotage chez Coca-Cola avec Sebastien Privel - Redif
💻📈 L’IA : beaucoup de discours, peu de projets concrets.Mais cette fois, j’ai trouvé quelqu’un qui fait vraiment. Et pas dans une PME “lab” montée pour un slide PowerPoint.J’ai rencontré Sébastien Privel de Coca-Cola lors d’une table ronde.Un projet live, réel, en production.Problème : il n’a eu que 5 minutes pour en parler. Autant dire… frustration maximale.Alors je lui ai proposé de venir au mic
Décider sous pression : ce que les financiers doivent comprendre du discernement avec François Bert - Redif
Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan reçoit François pour un échange dense et sans filtre sur un sujet central pour les directions financières : la décision sous pression.Dans un contexte où les DAF et contrôleurs de gestion sont de plus en plus sollicités, exposés aux chiffres, aux urgences et aux attentes du COMEX, une question revient sans cesse :👉 comment bien décider quand l
Structurer une fonction finance en startup : recrutement, data, levées de fonds et relation investisseurs avec Maxime KHATSIANOVICH
Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan reçoit Maxime KHATSIANOVICH ancien auditeur chez PwC devenu CFO en startup, pour un échange dense, authentique et extrêmement pratique pour tous les DAF, CFO et contrôleurs de gestion qui évoluent dans des environnements en transformation.Maxime partage les coulisses de six années passées chez The Plug, une startup en hyper-croissance spéciali
Comment un CFO gère un fonds d’investissement : transparence, rituels et décisions rapides avec Maxime KHATSIANOVICH
Dans cet extrait du podcast Business Partner, Maxime partage avec une grande clarté ce que vivent réellement les CFO lorsqu’ils doivent collaborer avec un fonds d’investissement.À partir de son expérience chez ZePlug, il explique comment un DAF peut naviguer dans un environnement où la croissance est rapide, le cash burn élevé, et les attentes des investisseurs particulièrement fortes.On plonge au
Carrière internationale, scale-up et levées de fonds : les enseignements d’un CFO globetrotteur avec Stan Mlatac
Dans cet épisode, Stan nous ouvre les coulisses d’une carrière qui ne ressemble à aucune autre : six pays, des environnements totalement différents, des scale-ups en hypercroissance, des levées de fonds massives, un MBA à Oxford… et aujourd’hui un rôle de CFO à Dubaï.Un vrai parcours de globetrotteur de la finance.Avec Stan, on parle clairement, sans filtre et sans jargon. Il raconte comment il es
Pourquoi le CFO d’aujourd’hui n’a plus rien à voir avec l’expert-comptable d’hier avec Stan Mlatac
Dans cet extrait, Stan partage sans filtre sa vision d’un métier en pleine transformation : celui du CFO.Un métier qui, selon lui, n’a plus grand-chose à voir avec l’image traditionnelle de “l’expert-comptable de l’entreprise”.Tout commence par une comparaison frappante entre la France et le Royaume-Uni : deux cultures financières, deux approches de la formation, deux façons d’envisager le rôle du
DAF Punk : comment réinventer la fonction finance et oser sortir du cadre avec Stephane MALECKI
🎙️ DAF Punk : comment réinventer la fonction finance et oser sortir du cadreDans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Stéphane Malecki, directeur financier à temps partagé et ancien président de la DFCG Lorraine. Un parcours atypique, construit entre levée de fonds, contrôle de gestion, entrepreneuriat et engagement associatif, qui lui donne un regard unique sur la transformation du
Et si les DAF devenaient punk ? Oser dire les choses, même quand c’est risqué Avec Stéphane MALECKI
Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Stéphane Malecki, directeur financier à temps partagé et ancien président de la DFCG Lorraine, pour un échange sans filtre sur la posture du DAF moderne.Et si, pour être un bon business partner, il fallait être un peu… punk ?Pas punk pour la provocation gratuite, mais punk dans le sens du courage, de l’authenticité et de la remi
Leadership financier et curiosité : ce que l’expatriation révèle sur notre métier avec Ludivine Gofenson
Et si la curiosité était la compétence la plus sous-estimée en finance ?Dans cet épisode du podcast Business Partner, Ludivine, ancienne de Valeo, partage un parcours rare : de la France à l’Inde, puis à la Thaïlande et enfin à l’Australie.Une carrière guidée par une seule boussole — la curiosité — et une conviction : pour être un bon financier, il faut d’abord savoir comprendre les autres.🌏 De l’
Manager des équipes multiculturelles : le retour d’expérience d’une DAF en Asie - Extrait
Dans cet extrait du podcast Business Partner, Ludivine partage son vécu de manager financière en Thaïlande après plusieurs années passées en Inde.Un témoignage rare et concret sur ce que signifie manager à l’étranger, dans un environnement où les codes, la communication et les rapports hiérarchiques sont complètement différents de ceux de l’Europe.Elle explique comment, après avoir adopté un style
De Polytechnique à la direction financière : les nouvelles compétences clés des DAF de demain avec Pierre-Julien Rivière
💻📈 La finance change Mais derrière les mots-clés à la mode – transformation, IA, RSE – il y a une vraie question : comment faire évoluer nos métiers sans perdre l’essence du rôle du financier ?Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Pierre-Julien Rivière, Directeur de la transformation finance chez Carrefour, passé par l’X et EY.Un profil rare : ingénieur de formation
Amelkis : la success story française qui réinvente la consolidation et l’EPM
💻📈 Et si la consolidation financière pouvait enfin rimer avec simplicité, performance et proximité ?Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Roméo, cofondateur d’Amelkis, l’un des rares éditeurs français indépendants à avoir bâti, depuis plus de 20 ans, une solution complète de consolidation et de pilotage de la performance (EPM).https://www.amelkis-solutions.com/logic
IA et finance : non, l’IA ne va pas remplacer les DAF ! Avec Pierre Julien Rivière - Extrait
💻📈 L’intelligence artificielle fait peur à beaucoup de financiers.Et pourtant, comme le rappelle Pierre-Julien Rivière, l’IA ne remplacera pas les DAF : elle les aidera à se concentrer enfin sur ce qui compte vraiment — l’analyse, la décision et le pilotage stratégique.Dans cet extrait du podcast Business Partner, on parle sans détour de ce que l’IA change concrètement dans nos métiers de la finan
Les secrets d’une communication percutante pour les directeurs financiers et contrôleurs de gestion - Avec Sébastien Mounier
Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Sébastien, expert en communication, pour aborder un angle rarement exploré dans la fonction finance : la prise de parole.Car si les financiers sont reconnus pour leur rigueur et leur maîtrise des données, peu se sentent à l’aise pour s’exprimer en public. Et pourtant, c’est l’une des compétences clés pour incarner le rôle de bus
Extrait - DAF et communication : comment surmonter la peur du jugement ? Avec Sebastien Mounier
🎙️ Pourquoi les financiers ont peur de prendre la parole… et comment dépasser ce blocageDans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan reçoit Sébastien pour aborder un sujet rarement discuté dans le monde de la finance : la prise de parole des DAF et des contrôleurs de gestion.Beaucoup de financiers reconnaissent qu’ils n’osent pas s’exprimer en public. Les raisons ?La peur du jugement de
Être CFO en Afrique : défis, opportunités et comparaison avec le modèle français avec Pidenam Dossim
Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Pidenam Dossim, CFO et experte financière qui a exercé dans de nombreux pays d’Afrique de l’Ouest (Togo, Bénin, Sénégal, Guinée-Bissau, Mali) mais aussi en France. Elle nous livre un témoignage rare et sans filtre sur les différences entre la pratique de la finance en Afrique et en Europe.👉 Au cœur de la discussionProcédures et informel : alo
Extrait - Digitalisation de la fonction finance : le regard d’une CFO sur l’Afrique et l’Europe
🎙️ Description optimisée de l’extraitDans cet extrait du podcast Business Partner, je reçois Pidenam Dossim, une CFO qui a exercé dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest et en France. Ensemble, nous explorons un sujet clé pour tous les directeurs financiers et contrôleurs de gestion : les outils financiers et leur adoption dans des environnements encore largement dominés par Excel.👉 Au programme
Du volley à la finance : comment Karine Havas est devenue CFO et leader de la transformation
🎙️ Pourquoi le CFO est le meilleur candidat au poste de CEO en période de transformationDans cet extrait du podcast Business Partner, Karine Havas, CFO France chez Bureau Veritas et CEO de Capital Energy, partage une conviction forte : la fonction finance est aujourd’hui la plus légitime pour prendre les rênes de l’entreprise en période de transformation.👉 Ce passage vous plonge dans une réflexion
Pourquoi le CFO est le meilleur candidat au poste de CEO en période de transformation avec Karine HAVAS
🎙️ Pourquoi le CFO est le meilleur candidat au poste de CEO en période de transformationDans cet extrait du podcast Business Partner, Karine Havas, CFO France chez Bureau Veritas et CEO de Capital Energy, partage une conviction forte : la fonction finance est aujourd’hui la plus légitime pour prendre les rênes de l’entreprise en période de transformation.👉 Ce passage vous plonge dans une réflexion
DFCG & Business Partner : pourquoi le réseau est devenu indispensable pour les DAF avec Alain IOZZINO
Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Alain, président de la DFCG Île-de-France et du groupe DAF for Good, un réseau unique qui fédère des directeurs financiers, contrôleurs de gestion et experts autour d’un objectif : partager, échanger et s’entraider pour faire progresser la fonction finance.Dès le début, Alain se présente et partage son parcours. Il nous explique sa vision du
Extrait - Tes conseils pour dévelloper ton réseau avant qu'il ne soit trop tard avec Alain IOZZINO
Dans cet extrait du podcast Business Partner, je reçois Alain IOZZINO, président de la DFCG Île-de-France et du groupe DAF for Good.La DFCG est un réseau unique qui fédère des directeurs financiers, contrôleurs de gestion et experts autour d’un objectif : partager, échanger et s’entraider pour faire progresser la fonction finance.Dans cet extrait on parle des conseils très concrets pour les DAF qu
De l’armée à la direction financière : bâtir la confiance qui fait décider un Comex avec Kevin Balussou
Business partnering : derrière le buzzword, une pratique de direction qui change la manière de décider, d’exécuter et d’embarquer l’organisation. Dans cet épisode, Jonathan Plateau reçoit Kévin Balussou, ancien officier des commandos devenu manager en entreprise. Ensemble, ils explorent ce que la finance peut emprunter au terrain militaire pour faire du contrôle de gestion un véritable levier de p
« Commandos & Clôtures » : Décider vite, sauver le budget, booster la rentabilité - Avec Kevin BALUSSOU
Kevin Balussou, ex-commando parachutiste devenu coach de dirigeants, révèle comment les réflexes militaires transforment une équipe finance sous pression. Entre anecdotes de terrain et parallèles concrets avec la vie d’un DAF, l’épisode déroule une méthodologie claire pour booster performance et engagement.1 | Apprendre, encore et toujoursÀ l’armée, la formation est permanente : chaque mission s’a
Qualité de données : l’arme secrète pour 300 M€ retrouvés en comptabilité avec Pierre Lafitte
💡 Podcast Finance & Business Partner – la ressource audio référence pour chaque directeur financier (DAF), contrôleur de gestion et leader FP&A qui veut passer du rôle de « gardien des chiffres » à celui de stratège data-driven.Dans chaque épisode, Jonathan Plateau reçoit des praticiens reconnus de la direction financière, des experts en gouvernance des données, en reporting automatisé ou
Teaser - Comment garantir une bonne qualité de données et une gouvernance efficace ?
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De Valeo à Beneteau : comment devenir CFO Business Partner, curieux et exigeant - Le Parcours de Nicolas Retailleau
🎙️ Découvrez le podcast qui parle le langage des directeurs financiers exigeants et des contrôleurs de gestion en quête d’excellence opérationnelle ! Dans cet épisode, Jonathan, entrepreneur et expert du pilotage de la performance, reçoit Nicolas R., ancien auditeur devenu CFO, pour un échange sans filtre sur la manière de transformer la fonction finance en moteur stratégique de création de valeur
Rediff - Le strorytelling en Finance et en gestion ? C'est primordiale Avec Soufyan Hamid !
💻📈 Un bon business partner c'est avant tout quelqu'un qui sait se mettre dans les chaussures de son interlocuteur et avec une bonne compréhension du business ! Et pour ça il faut bien communiquer ! Qui de mieux que le king du Financial Storytelling pour cet épisode ! Merci Soufyan Hamid👇L’important pour un bon Business Partner c'est de s'adapter.C'est de savoir se mettre dans les chaussures de nos
Intégrateur EPM : 5 questions qui font tomber les imposteurs avec Jerome Bouloton (INTIS)
🎙️ Au micro de Business Partner, Jérôme Bouloton, fondateur-gérant de la SCOP Intis, retrace vingt-cinq ans d’intégration EPM et livre une méthode pas-à-pas pour transformer la fonction finance. Pendant 60 minutes, l’ancien consultant Cognos/Hyperion décrypte ce qui fait la différence entre un reporting qui subit et un pilotage qui décide.1. Du comptable 1924 au business partner 2024« Le financier
De la conso statutaire au pilotage stratégique : transformer la DAF en moteur de croissance avec Jerome Bouloton
Plongez dans 45 minutes d’échanges sans langue de bois entre Jonathan (podcast Business Partner) et Jérôme Bouloton, fondateur d’INTIS et pionnier français de l’Enterprise Performance Management (EPM). Un concentré de retours d’expérience pensé pour les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) qui veulent passer de la simple production de chiffres au pilotage stratégique de la performance.Ce
Comment on fait la gestion du PSG avec Julien Delsenne
Au menu de cet épisode :• Retours d’expérience concrets – comment Julien Delsen est passé de l’audit Mazars aux coulisses du PSG avant de devenir DAF part-time,.• Méthodes actionnables : du rolling forecast Excel-Power BI à la mise en place d’indicateurs extra-financiers exigés par les investisseurs.• Soft skills et mindset : négociation, prise de parole et gestion du stress.• Inspirations venues
Extrait - Comment on devient controleur de gestion au PSG - Avec Julien Delsenne
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SUR UN PLATEAU - « De l’Excel au Data-Driven en PME » avec MyReport
Vos équipes jonglent encore entre exports, macros et reporting manuel ? Dans cet épisode, nous décortiquons pas à pas les freins techniques, humains et budgétaires qui empêchent les directions financières de PME d’accéder à une Business Intelligence digne des grands groupes – et la manière dont MyReport lève ces blocages.🧩 Ce que vous allez apprendre• Pourquoi un ex-DAF a misé sur une solution no-
SUR UN PLATEAU - « De l’Excel au Data-Driven en PME » avec MyReport - Extrait
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Travailler en Finance aux USA : avantages, risques et conseils pour les DAF ambitieux avec Wassia Kamon
Dans cet épisode, je reçois Wassia, CFO formée en France et propulsée au sommet d’entreprises américaines. Ensemble, nous décortiquons la fonction finance de l’autre côté de l’Atlantique : responsabilités, culture managériale, évolutions de carrière et rapport au risque. Wassia explique d’abord ce qu’elle attend d’un business partner digne de ce nom : une immersion totale dans le quotidien des équ
