Au cœur de la Supply Chain
Ce podcast explore les défis et stratégies des directeurs supply chain. Les invités partagent leurs retours d'expérience, projets ambitieux, innovations concrètes et obstacles surmontés. Animé par Juliette Rihal, consultante en supply chain depuis plus de 15 ans et fondatrice du cabinet Cogence.
Épisodes
![[Extrait - Ducasse] Construire un service client à partir des retours colis](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_nologo/43403696/43403696-1743790631728-f7cb5cf522f08.jpg)
[Extrait - Ducasse] Construire un service client à partir des retours colis
Extrait de l'épisode n°28 avec Céline Dubourdieu Gendron, Directrice Supply Chain des Manufactures Ducasse depuis 2019.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#28 - De 6 à 48 boutiques en 7 ans : comment gérer la croissance exponentielle
Dans cet épisode d'Au Cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Céline Dubourdieu Gendron, Directrice Supply Chain des Manufactures Ducasse depuis 2019. Après 35 ans d'expérience dans le secteur alimentaire (restauration collective, catering, traiteur avec des acteurs comme Servair, Fauchon et Elior), Céline a relevé un défi unique : construire une supply chain à partir de zéro pour u
[Extrait - Imerys] Achats et Supply Chain : comment sortir des silos entre ces deux fonctions
Extrait de l'épisode n°27 avec Mercedes Ortiz Garcia, Vice-Présidente Supply Chain chez Imerys, leader mondial des produits minéraux spécialisés pour l'industrie.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-con
[Extrait - Imerys] Comment remettre la Supply Chain à sa juste place
Extrait de l'épisode n°27 avec Mercedes Ortiz Garcia, Vice-Présidente Supply Chain chez Imerys, leader mondial des produits minéraux spécialisés pour l'industrie.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-con
[Extrait - Cromology] Révision du schéma industriel et résilience : comment Cromology transforme sa Supply Chain en avantage concurrentiel ?
Extrait de l'épisode n°26 avec Frédéric Massoubre, Chief Supply Chain Officer de Cromology et ancien dirigeant Supply Chain chez Reckitt.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Cromology] SAP : on avait déjà dépensé des millions… fallait-il arrêter le projet ?
Extrait de l'épisode n°26 avec Frédéric Massoubre, Chief Supply Chain Officer de Cromology et ancien dirigeant Supply Chain chez Reckitt.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#27 - Le triangle secret de la supply chain : Service, Coût, BFR
Dans cet épisode d'Au Cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Mercedes Ortiz Garcia, Vice-Présidente Supply Chain chez Imerys, leader mondial des produits minéraux spécialisés pour l'industrie.Après un parcours dans les secteurs du conseil et de, la prestation logistique, Mercedes est arrivée chez un chargeur. Chez Imerys, Mercedes a entrepris une transformation majeure : reposition
#26 - ERP et transformation d'entreprise, témoignage d'un succès 🎨
⚙️ Pourquoi autant de projets ERP échouent-ils ? Dans cet épisode d'Au Cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Frédéric Massoubre, Chief Supply Chain Officer de Cromology et ancien dirigeant Supply Chain chez Reckitt.🎨 Après plus de 20 ans au sein du groupe britannique, Frédéric revient sur l'un des plus grands défis de sa carrière : reprendre un programme SAP mondial déjà en diffic
[Extrait - Bonduelle] Comment transformer un S&OP en vrai processus de décision
Extrait de l'épisode n°25 avec Nathalie Morandière, IBP Group Director chez Bonduelle.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Bonduelle] Pourquoi Bonduelle a complètement repensé sa prévision des ventes
Extrait de l'épisode n°25 avec Nathalie Morandière, IBP Group Director chez Bonduelle.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#25 - Prévision des ventes, S&OP et IBP : dans les coulisses de la transformation Bonduelle
🚛 Comment transformer une organisation mondiale grâce aux prévisions des ventes, au S&OP et à l'IBP ?Dans ce nouvel épisode d'Au cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Nathalie Morandière, IBP Group Director chez Bonduelle. Après plus de 20 ans d'expérience dans la Supply Chain, notamment chez Mars puis Bonduelle, Nathalie revient sur un chantier de transformation majeur :
[Extrait - Jules] Massification, plan de transport, TMS : les vrais leviers de performance au-delà du prix
Extrait de l'épisode n°21 avec Marine Pomart, Directrice Supply Chain chez Jules.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Jules] "Commandé à 22h, livré demain" : comment Boulanger a transformé une idée en avantage concurrentiel
Extrait de l'épisode n°21 avec Marine Pomart, Directrice Supply Chain chez Jules.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Aroma-Zone] SKU doublés, stocks mixtes, packaging à épuiser : les coulisses d'une ouverture à l'international
Extrait de l'épisode n°16 avec Jonathan Lengua, Directeur Supply Chain chez Aroma-Zone.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Aroma-Zone] APS chez Aromazone : pourquoi quitter Excel avant d'être trop gros
Extrait de l'épisode n°16 avec Jonathan Lengua, Directeur Supply Chain chez Aroma-Zone.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Renault Group] Graduate programme Supply Chain de Renault Group : commencer par le terrain change tout
Extrait de l'épisode n°24 avec Loïc Lassagne, DRH Supply Chain chez Renault Group.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Renault Group] IA en Supply Chain : comment embarquer les équipes sans les perdre en route ?
Extrait de l'épisode n°24 avec Loïc Lassagne, DRH Supply Chain chez Renault Group.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#24 - Parole d'un DRH Supply Chain : compétences, formation et transmission au coeur de la performance
On parle beaucoup d’IA, de digitalisation, de performance logistique.Mais dans la réalité, la supply chain reste avant tout une histoire d’humains.Dans cet épisode, Loïc Lassagne, DRH Supply Chain chez Renault Group, partage une vision lucide de ce qui se joue vraiment aujourd’hui : l’évolution des compétences, la transformation des métiers, et les défis très concrets pour attirer, former et faire
[Extrait] Résilience ou antifragilité : la nuance qui change tout
Extrait de l'épisode n°23 avec Carlos Vazquez, VP Global Purchasing & Supply Chain chez Stellantis.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait] Achats logistiques : les vrais leviers de performance
Extrait de l'épisode n°23 avec Carlos Vazquez, VP Global Purchasing & Supply Chain chez Stellantis.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#23 - Crise, chaos, géopolitique : comment l’industrie automobile tient quand tout s’effondre
Dans ce nouvel épisode de Au cœur de la supply chain, Juliette Rihal reçoit Carlos Vazquez, VP Global Purchasing & Supply Chain chez Stellantis.25 ans d’expérience dans l’industrie automobile.Des crises majeures traversées (le Covid notamment), le passage du thermique à l'électrique engagé, des tensions logistiques à l'échelle mondiales gérées. Face à cela, sa conviction tient bon : la perfor
[Extrait - Le Slip Français] Pourquoi votre croissance peut détruire votre rentabilité
Extrait de l'épisode n°22 avec Erwan Baudin, Head of Operations chez Le Slip Français.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Le Slip Français] Diviser les coûts sans délocaliser
Extrait de l'épisode n°22 avec Erwan Baudin, Head of Operations chez Le Slip Français.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#22 - Le Slip Français : la transformation qui a sauvé la marque
Comment une marque iconique du Made in France peut-elle retrouver la rentabilité grâce à la supply chain ?Dans cet épisode de Au cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Erwan Baudin, Head of Operations du Slip Français.Après des années de forte croissance puis une période plus difficile, la marque a opéré une transformation profonde de son modèle.Objectif : redevenir rentable tout en conser
[Extrait - L’Oréal] One Voice : comment la supply a gagné sa place à la table du business chez L'Oréal
Extrait de l'épisode n°18 avec Sandrine Torandell, Directrice Supply Chain de la division Consumer Products chez L’Oréal.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - L’Oréal] IA & prévision : la leçon L’Oréal face à l’imprévisible
Extrait de l'épisode n°18 avec Sandrine Torandell, Directrice Supply Chain de la division Consumer Products chez L’Oréal.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#21 - Jules : la Supply Chain qui améliore l’expérience client et booste la croissance
La supply chain est encore trop souvent perçue comme une fonction opérationnelle. Mais en réalité, elle peut devenir l’un des plus puissants leviers de croissance d’une entreprise.Dans ce nouvel épisode du podcast Au cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Marine Pomart, Directrice Supply Chain chez Jules.Avec plus de 30 ans d’expérience dans le transport, la logistique et le retail, elle p
[Extrait - Salins] Repenser le service client B2B : centraliser, digitaliser, harmoniser sans casser la promesse
Extrait de l'épisode n°20 avec Vincent Arnoux, Chief Supply Chain Officer du Groupe Salins→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Salins] Visibilité transport : appeler le client avant qu’il n’appelle
Extrait de l'épisode n°20 avec Vincent Arnoux, Chief Supply Chain Officer du Groupe Salins→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#20 - Visibilité transport, service client, décarbonation : la supply chain face au réel
La supply chain est partout… mais reste souvent invisible.Dans ce 20ème épisode, Juliette Rihal reçoit Vincent Arnoux, Chief Supply Chain Officer du Groupe Salins, pour un échange sans filtre sur les réalités opérationnelles du métier. Salins c’est le spécialiste du sel, dans toutes ses applications (le sel La Baleine, c’est eux). Produire et livrer un produit aussi simple en apparence que le sel
[Extrait - Leroy Merlin] IA et logistique magasin : moins de comptages, plus d’erreurs détectées, plus de prédictif
Extrait de l'épisode n°19 avec Louise Verstraete, Directrice Transformation Supply & Opérations Logistiques Magasins chez Leroy Merlin France.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
[Extrait - Leroy Merlin] Mesurer finement la promesse client pour la tenir
Extrait de l'épisode n°19 avec Louise Verstraete, Directrice Transformation Supply & Opérations Logistiques Magasins chez Leroy Merlin France.→ Retrouvez Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting et fondatrice du podcast :- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/- Site web : https://www.cogence-consulting.com/
#19 - Leroy Merlin : Transformer la logistique magasin à grande échelle
Dans cet épisode, Louise Verstraete, Directrice Transformation Supply & Opérations Logistiques Magasins chez Leroy Merlin France, nous plonge au cœur de la logistique magasin et de sa transformation à grande échelle.Comment faire cohabiter clients, flux logistiques, omnicanalité et excellence opérationnelle dans plus de 140 magasins ?Comment professionnaliser les gestes, fiabiliser les stocks,
#18 - L'Oréal : de la logistique au partenariat business pour une Supply Chain au coeur de l'entreprise
Dans ce nouvel épisode d’Au cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Sandrine Torandell, Directrice Supply Chain de la division Consumer Products* chez L’Oréal.*La division CPD est la division des Produits Grand Public de L’Oréal (marques L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York, Essie, etc...).Avec plus de 43 milliards d’euros de CA, 37 marques internationales, 36 usines, 158 entrepôts e
[Extrait - Sanofi] Jumeau numérique : simuler pour décider (et optimiser l’inventaire)
Extrait de l'épisode n°17 avec Diane Melul, Head of Global Supply Planning chez Sanofi.
[Extrait - Sanofi] Données imparfaites mais valeur immédiate : la méthode Sanofi pour l'IA
Extrait de l'épisode n°17 avec Diane Melul, Head of Global Supply Planning chez Sanofi.
#17 - IA, jumeaux numériques et data : comment Sanofi transforme sa supply chain
Dans ce nouvel épisode d’Au cœur de la supply chain, Juliette Rihal reçoit Diane Melul, Head of Global Supply Planning chez Sanofi.Ensemble, elles plongent au cœur des transformations profondes de la supply chain : 👉 comment passer d’une logique de prévision à une logique de décision, 👉 comment utiliser l’intelligence artificielle sans attendre des données parfaites mais en ayant bien identifié le
#16 - De Excel à l’APS : comment Aroma-Zone a structuré sa supply chain en hypercroissance
Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, nous plongeons dans les coulisses de la transformation supply chain d’Aroma-Zone, une entreprise en hypercroissance (+50 % par an).Jonathan Lengua, Directeur Supply Chain chez Aroma-Zone, raconte comment l’entreprise est passée d’une planification sous Excel à la mise en place d’un APS (Advanced Planning and Scheduling), en seulement quelques mois — d
[Extrait - Kramp] 5 000 intérimaires, 0 improvisation : la méthode pour absorber les pics
Extrait de l'épisode n°15 avec Aurélie Mattmann, Directrice des Opérations pour 5 pays chez Kramp
[Extrait - Kramp] 16 millions d’euros investis et zéro rupture client : les coulisses d’un entrepôt agrandi avec succès
Extrait de l'épisode n°15 avec Aurélie Mattmann, Directrice des Opérations pour 5 pays chez Kramp.
#15 - Croissance, nouvel entrepôt et pic de saisonnalité : les coulisses d'une supply chain sous tension
Dans ce nouvel épisode d’Au Cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Aurélie Mattmann, Directrice des Opérations pour 5 pays chez Kramp, un acteur majeur du B2B agricole en Europe.D'Amazon à Kramp, Aurélie partage les coulisses d'un métier sous haute tension : 🚀 comment absorber une croissance fulgurante (50M → 186M€) 🏗️ comment piloter trois agrandissements d’entrepôt, dont un proje
[Extrait - Manutan] Sourcing, collecte et arbitrages : les dessous opérationnels d’une filière circulaire performante
Extrait de l'épisode n°14 avec Alexandra Samyn, Directrice Opération Économie Circulaire chez Manutan
[Extrait - Manutan] Reconditionné : orchestrer la donnée, les flux et les opérations pour bâtir un modèle durable
Extrait de l'épisode n°14 avec Alexandra Samyn, Directrice Opération Économie Circulaire chez Manutan
#14 - Le pari du reconditionné, comment Manutan a créé son Hub Circulaire de A à Z
Aujourd'hui, je reçois Alexandra Samyn, Directrice Opération Économie Circulaire chez Manutan. Manutan c’est le un groupe européen de distribution B2B de mobilier de bureaux et d'équipement industriel, affichant un chiffre d'affaires d'unmilliard d'euros.Nous revenons ensemble sur l'intégralité de la construction de cette offre d'économie circulaire de zéro jusqu'à
[Extrait - ManoMano] Tester avant de s’engager : la clé d’une relation transporteur réussie
Extrait de l'épisode n°13 avec Pierre Lebert, Directeur Logistique chez ManoMano.
[Extrait - ManoMano] Du marteau à la piscine : une logistique qui tient sa promesse
Extrait de l'épisode n°13 avec Pierre Lebert, Directeur Logistique chez ManoMano.
#13 - ManoMano, la stratégie Supply Chain différenciante face à Amazon
Dans ce nouvel épisode d'Au cœur de la Supply Chain, je reçois Pierre Lebert, Directeur Logistique chez ManoMano. Après plus de dix ans passés chez Amazon, Pierre nous dévoile les coulisses de la stratégie logistique de la licorne française du bricolage et du jardinage.Au programme : comment concilier rapidité de livraison, excellence opérationnelle, réduction des coûts et engagements RSE, dan
[Extrait - 900.care] « On teste, on apprend, on ajuste » : la méthode 900.care
Ceci est un extrait de l’épisode n°12 avec Antoine Rigaud : 900.care : innover dans la supply sans trahir ses valeurs RSE
[Extrait - 900.care] De l’usine à la boîte aux lettres : une supply chain repensée
Ceci est un extrait de l’épisode n°12 avec Antoine Rigaud : "900.care : innover dans la supply sans trahir ses valeurs RSE "
#12 - 900.care : innover dans la supply sans trahir ses valeurs RSE
🎙️ Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, je reçois Antoine Rigaud, Directeur des opérations chez 900.care, la marque de produits d’hygiène rechargeables, qui ne transporte pas d’eau et sans plastique, à usage unique.Antoine Rigaud partage son retour d'expérience en tant que premier salarié de 900.care, après avoir été Directeur des Opérations chez Le Slip Français. Il explique comment
#11 - Ce que 40 ans de terrain (chez Safran, Alstom, Bombardier) lui ont appris sur la supply chain
🎙 Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, je reçois Jérôme Joly, manager de transition et expert avec plus de 40 ans d’expérience dans l’automobile, l’aéronautique, le ferroviaire et la défense. De Safran à Alstom, de Bombardier à Thales, il a piloté des projets majeurs de planification (MRP/MRP2), de performance et de relations fournisseurs.Ensemble, on revient sur ce qui fait la robustess
#10 - Logistique durable : passer des intentions à l’action
Bienvenue dans Au cœur de la Supply Chain. Aujourd’hui, je reçois Audrey Thum, Directrice du Développement Durable chez FM Logistic (prestataire logistique international). Avec plus de 20 ans d’expérience en QHSE, Audrey explique comment le développement durable s’est intégré au cœur de la logistique et détaille les initiatives concrètes mises en œuvre par FM Logistic. L’entreprise ambitionne de d
#9 - La Supply Chain comme expert de l’amélioration continue
Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, je reçois Aurélien Huon de Kermadec, Directeur Supply Chain pour la France et le Benelux chez Estée Lauder Companies.Fort d'une quinzaine d'années d'expérience incluant des passages chez Pernod Ricard et Nestlé. Aurélien y aborde l'évolution de la Supply Chain.Passé d'une fonction support à un rôle de "chef d'orchestre&qu
#8 - Vers des Supply Chains 100% prédictives et autonomes grâce à l’IA et à la collaboration ?
Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, je reçois Guillaume Mullier, expert innovation dans la Supply chain, aujourd’hui Directeur développement Grands Comptes chez FM Logistic. Son parcours mêle entrepreneuriat international, réalité augmentée et transformation digitale dans la logistique.🎙 Ensemble, on explore une question centrale : Comment les innovations technologiques et en particulie
#7 - Quand la supply chain donne une seconde vie aux produits : le pari Fnac Darty
Bienvenue dans ce nouvel épisode d’"Au cœur de la Supply Chain", cette semaine, je reçois Grégory Chekroun, Directeur Opérations, Logistique, Transport et Flux chez Fnac Darty. Un épisode centré autour de la transformation agile des chaînes d'approvisionnement dans un monde post-Covid, de la digitalisation, de la durabilité et surtout d’une stratégie différenciante face à un géant co
#6 - Conduite du changement et incertitude : comment garder la maîtrise de sa Supply Chain avec Sacha Bouyer (SOLENIS)
Dans cet épisode, je reçois Sacha Bouyer, Directeur Supply Chain chez Solenis. Ensemble, on revient sur les grandes étapes de son parcours en Supply Chain : entre opérationnel, conseil et corporate.Aujourd’hui, il partage ses expériences de transformation, notamment le déploiement d’un ERP Core Model dans plus de 30 usines, et la gestion de la fermeture d’un site industriel.On aborde la conduite d
#5 - Prestataires logistiques et leurs clients : vers une supply chain plus intelligente et plus responsable avec Mélanie Ogier
Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, nous partons à la rencontre de Mélanie Ogier, Directrice Projet et Innovation chez Ciblex | Relais Colis France.Portée par une forte sensibilité aux enjeux RSE, Mélanie œuvre chaque jour à rendre la Supply Chain plus fluide, plus responsable et plus innovante. Elle nous partage les coulisses d’un projet pionnier qui conjugue intelligence artificielle
#4 - E-commerce et promesse client : le pari gagnant de Vente-Unique
Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, plongez dans les coulisses de Vente-Unique.com aux côtés de Cyrille Mazal, Directeur Supply Chain et Services Clients et data du leader européen du mobilier et de la décoration en ligne. Fort de plus de 20 ans d’expérience dans la supply chain, Cyrille partage avec enthousiasme la recette qui a permis à Vente-Unique de livrer 2,5 millions de clients d
#3 - Construire une fonction Supply Chain en partant de zéro pour produire des batteries électriques
Dans cet épisode d' Au cœur de la Supply Chain, partez à la rencontre d’Olivier Talabard, Directeur Manufacturing, Supply Chain et Industriel chez ACC ( ex : Renault ). Avec plus de 25 ans passés chez Renault, Olivier nous parle sans détour et avec passion des grandes transformations de l’automobile, du moteur thermique à l’électrique.Il revient sur les grands bouleversements liés à l’internationa
#2 - De 15 à 100 millions d'euros de CA en 4 ans : les coulisses agitées de la Supply chain de Cabaïa
Dans ce 2ème épisode d'Au cœur de la Supply Chain, découvrez une aventure logistique hors du commun ! Je suis très heureuse de recevoir François, le Directeur Supply Chain et Logistique de Cabaïa, la marque aux emblématiques sacs à dos colorés. Accrochez-vous, car vous allez découvrir comment cette start-up en hyper-croissance a explosé, passant de 15 à 100 millions d'euros de chiffre d'affaires e
#1 - Du e-commerce de Carrefour à l’omnicanalité chez Kering : le témoignage de Jérôme Vallet
Dans ce premier épisode du podcast « Au cœur de la Supply Chain », plongez dans le parcours atypique de Jérôme Vallet, directeur supply chain et logistique chez Kering en Corée du Sud. Il y partage ses expériences marquantes, notamment la mise en place d'une offre logistique en urgence pour Carrefour pendant le Covid-19 et le déploiement de l'omnicanalité à l'échelle mondiale pour les
