
Podcast pour la maîtrise et l'audit des risques
Ce podcast offre des conseils pratiques pour la pratique de l'audit, de la gestion des risques et du contrôle interne. Chaque épisode décrypte un sujet clé à maîtriser dans ces domaines. Les ressources sont produites par FormaConseils, une société de conseil. L'animateur, Jean-François Caron, est président de FormaConseils et peut être contacté pour toute question.
Épisodes

Évaluer la maturité du contrôle interne : le modèle en 5 niveaux
Dans cet épisode, je vous propose une grille simple pour évaluer la maturité de votre contrôle interne de façon factuelle et objective, puis en déduire un plan d’actions pour progresser.✅ Le modèle en 5 niveaux :Contrôles implicites (conscience professionnelle)Procédures existantes mais application hétérogène (beaucoup de contrôles manuels)Contrôles positionnés dans les processus selon les risques

Piloter l’audit interne avec des indicateurs : efficacité, relationnel, productivité, développement
Dans cet épisode, je vous propose une méthode simple pour piloter une direction d’audit interne grâce à des indicateurs de performance réellement utiles, alignés sur votre stratégie d’audit et les attentes de la gouvernance.Vous découvrirez 4 familles d’indicateurs à mettre en place pour suivre l’activité d’audit sans tomber dans la “mesure pour la mesure” :1) Indicateurs d’efficacitéAvancement du

Mettre en place l’auto-évaluation de l’audit interne | Objectifs clés d’un dispositif qualité
Comment améliorer la qualité d’une fonction d’audit interne ?Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi une direction d’audit interne doit s’appuyer sur une démarche d’amélioration qualité et d’auto-évaluation (QAIP) afin de se mettre dans les meilleures conditions pour évaluer l’organisation.Nous proposons une grille d’objectifs à couvrir dans l’auto-évaluation :vérifier le respect des normes int

Lutter contre la corruption | Audit interne, contrôle interne et gouvernance
Comment lutter efficacement contre la corruption en entreprise ?Dans cet épisode consacré à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques, nous analysons les différentes formes de corruption ainsi que les leviers structurants permettant de les prévenir et de les détecter.Nous distinguons notamment quatre catégories principales :le conflit d’intérêtsle trafic d’influenceles cadea

Exploiter le contrôle interne pour stabiliser la performance | Audit et gestion des risques
Comment exploiter le contrôle interne pour stabiliser la performance d’une organisation ?Dans cet épisode consacré à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques, nous analysons comment réduire la variabilité du modèle économique afin de sécuriser une performance durable.Une performance instable ne signifie pas nécessairement un échec…mais elle génère :des tensions de trésoreri

Détecter la fraude en audit interne | Les 4 questions clés de contrôle interne
Comment détecter efficacement la fraude en entreprise ?Dans cet épisode consacré à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques, nous analysons les questions fondamentales à se poser pour distinguer une erreur d’un acte frauduleux et identifier les mécanismes de contournement des procédures.La fraude est un acte intentionnel visant à tromper ou dissimuler afin d’obtenir un avan

Prévenir les conflits d’intérêts en entreprise | Audit interne et contrôle interne
Comment prévenir efficacement les conflits d’intérêts en entreprise ?Dans cet épisode consacré à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques, nous analysons les situations typiques de conflits d’intérêts et les dispositifs clés permettant de les prévenir et de les encadrer.Nous identifions notamment cinq situations courantes :liens familiaux ou amicaux avec un fournisseur, cli

Comprendre le triangle de la fraude | Audit interne et contrôle interne
Qu’est-ce que le triangle de la fraude et comment l’exploiter en audit interne et en contrôle interne ?Dans cet épisode consacré à la fraude en entreprise, nous analysons le modèle du triangle de la fraude, qui repose sur trois conditions expliquant le passage à l’acte frauduleux :la pressionl’opportunitéla rationalisationNous détaillons comment ces trois facteurs interagissent dans les organisati

Déterminer le niveau de conformité | Audit interne et contrôle permanent
Comment déterminer le niveau de conformité d’un dispositif de contrôle interne ou d’un test de conformité ?Dans cet épisode, nous analysons la méthode permettant d’évaluer le niveau de conformité dans le cadre :d’un audit interned’un contrôle permanent de second niveaud’une fonction complianceNous abordons notamment :✔ l’identification des critères de conformité (réglementation, règles internes, e

Adopter la posture du contrôleur et de l'auditeur interne | Neutralité, contradiction et priorisation
Quelle posture adopter pour renforcer la qualité des contrôles et des missions d’audit interne ?Dans cet épisode consacré au contrôle interne et à l’audit interne, nous analysons les trois principes fondamentaux qui structurent la posture du contrôleur :la neutralité et l’objectivitéle principe de contradictionla priorisation des constatsLa neutralité impose d’éviter tout biais de confirmation et

Exploiter la piste d’audit | Garantir la traçabilité, la conformité et la maîtrise des risques
Comment exploiter efficacement la piste d’audit en audit interne et en contrôle interne ?Dans cet épisode, nous analysons le rôle central de la piste d’audit dans la traçabilité des opérations et la maîtrise des risques.La piste d’audit consiste à être en capacité de retracer le chemin complet d’une opération :qui a réalisé l’opérationsur quoi porte l’opérationoù elle a été traitéequand elle a été

Déterminer des tests de contrôle efficaces | Méthode en audit et contrôle interne
Comment déterminer des tests de contrôle réellement efficaces en audit interne et en contrôle interne ?Dans cet épisode, nous analysons les cinq principes essentiels permettant de structurer des tests de contrôle pertinents, proportionnés et fiables.Pour qu’un test de contrôle soit efficace, il doit respecter :un principe de finalité (définir clairement l’objectif du test)un principe de pertinence

Comprendre les concepts clés de la gestion des risques | Risque, cause, conséquence et contrôle
Comment comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des risques en organisation ?Dans cet épisode, nous revenons sur les notions essentielles qui structurent toute démarche de gestion des risques et de contrôle interne.Nous analysons quatre concepts clés :le risque, défini comme l’effet de l’incertitude sur l’atteinte des objectifsla cause, c’est-à-dire les facteurs favorisant la survenance

Optimiser la gestion des risques et les contrôles internes | Efficacité et efficience organisationnelle
Comment optimiser la gestion des risques et les contrôles internes au sein d’une organisation ?Dans cet épisode, nous analysons comment concilier efficacité et efficience dans le déploiement des dispositifs de maîtrise des risques.La gestion des risques ne consiste pas uniquement à réduire les risques à un niveau acceptable.Elle implique également d’optimiser les moyens engagés pour éviter des sur

Prévenir la manipulation des données comptables | Audit financier et contrôle interne
Comment prévenir la manipulation des données comptables en entreprise ?Dans cet épisode consacré à l’audit financier et au contrôle interne, nous analysons les principales zones sensibles exposées au risque de manipulation comptable.La comptabilité constitue la principale source d’information financière d’une organisation.Toute manipulation peut affecter la sincérité des états financiers et altére

Lutter efficacement contre la fraude | Prévention, détection et audit interne
Comment lutter efficacement contre la fraude en entreprise ?Dans cet épisode consacré à l’audit interne et au contrôle interne, nous analysons les dispositifs clés permettant de prévenir et de détecter les fraudes, qu’elles soient internes ou externes.La fraude touche toutes les organisations, indépendamment de leur taille.Ses impacts ne sont pas uniquement financiers : ils peuvent également être

Comprendre le risque opérationnel | Facteurs clés et maîtrise par le contrôle interne
Comment comprendre et maîtriser le risque opérationnel en entreprise ?Dans cet épisode consacré à la gestion des risques, au contrôle interne et à l’audit interne, nous analysons le risque opérationnel, un risque universel qui concerne toutes les organisations et toutes les activités.Nous identifions quatre facteurs majeurs de risque opérationnel :le facteur humain (erreur, faute, fraude)les proce

S’appuyer sur l’IA pour auditer | Préparer les missions, tester et analyser les données
Comment s’appuyer sur l’intelligence artificielle (IA) pour auditer sans perdre le jugement professionnel ?Dans cet épisode consacré à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques, nous analysons comment les auditeurs peuvent utiliser l’IA comme outil d’appui, tout en conservant le scepticisme professionnel et le temps de réflexion nécessaires à toute démarche d’audit.Nous abor

Comprendre le risque de crédit | Facteurs clés et dispositifs de maîtrise
Comment comprendre le risque de crédit et le maîtriser efficacement ?Dans cet épisode, nous expliquons le risque de crédit, c’est-à-dire le risque de défaut de paiement d’un emprunteur ou d’un client. Ce risque concerne les établissements bancaires (prêts) mais aussi toutes les organisations qui accordent des délais de paiement à leur clientèle.Nous analysons les principaux facteurs qui influencen

Émettre des recommandations de qualité en audit | Méthode, clarté et mise en œuvre
Comment émettre des recommandations de qualité en audit interne ?Dans cet épisode, nous analysons pourquoi la formulation des recommandations constitue un enjeu majeur de toute mission d’audit : elles conditionnent la sécurisation des activités, l’amélioration des dispositifs existants et la crédibilité de l’audit.Nous présentons les critères essentiels pour formuler des recommandations d’audit ef

Prévenir les biais cognitifs en audit et en gestion des risques | Cadrage, aversion à la perte, ancrage
Comment prévenir les biais cognitifs en audit et en gestion des risques ?Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi les biais cognitifs — ces raccourcis mentaux utiles en situation d’urgence — peuvent déformer le jugement professionnel des auditeurs et des contrôleurs, et conduire à une mauvaise perception des risques.On ne peut pas supprimer les biais cognitifs, mais on peut apprendre à les ident

Exploiter les ratios pour gérer et auditer les risques | Activité, productivité et équilibre financier
Comment exploiter les ratios pour mieux gérer et auditer les risques ?Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi la gestion des risques et l’audit des risques nécessitent une information concise, comparable et utile à la décision. Les ratios permettent de synthétiser plusieurs données en un indicateur simple, comparable dans le temps et exploitable pour détecter des signaux de risques.Nous présent

Former à la gestion des risques | Objectifs pédagogiques et messages clés
Comment former efficacement à la gestion des risques ?Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi la gestion des risques est un sujet universel et transversal : toute organisation, quel que soit son secteur ou sa taille, est exposée à l’incertitude et doit prendre des décisions qui comportent des risques.Nous proposons une approche structurée pour construire une formation en gestion des risques aut

Exploiter le résultat comptable pour détecter des fraudes | Séparation des exercices et signaux d’alerte
Comment exploiter le résultat comptable pour détecter des fraudes en entreprise ?Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi la comptabilité constitue une source d’information particulièrement utile pour la détection des fraudes : elle est exhaustive, structurée et disponible, et reflète les opérations économiques qui alimentent les états financiers.La prévention de la fraude ne suffit pas : des co

S’organiser pour gérer les risques | Gouvernance, méthode et mesure de la criticité
Comment s’organiser efficacement pour gérer les risques en organisation ?Dans cet épisode, nous expliquons pourquoi la gestion des risques repose moins sur une “science exacte” que sur une méthode structurée et une organisation mobilisant l’ensemble des directions, sous l’impulsion de la gouvernance.Nous présentons les principaux repères permettant d’identifier les risques de manière complète, en

Comprendre le lien entre gouvernance et risques | Appétence au risque, contrôle interne et audit
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment la gouvernance (Conseil et fonction exécutive) encadre la prise de risques et structure le management des risques et le contrôle interne.Nous clarifions d’abord les rôles :le Conseil fixe les orientations pluriannuelles et exerce une fonction de surveillancela fonction exécutive déploie la stratégie, mobilise les moyens

Identifier les missions de conseil de l’audit interne | Gestion des risques, contrôle interne et gouvernance
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment l’audit interne peut conduire des missions de conseil tout en respectant son indépendance et sa posture éthique, conformément aux normes internationales de l’IIA.Contrairement à une mission d’assurance (contrôle, évaluation, vérification), une mission de conseil vise à aider le “client interne” à mieux maîtriser ses ris

Gérer et auditer les risques émergents | Veille, cartographie et gouvernance des risques
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment gérer et auditer les risques émergents, ces menaces nouvelles ou évolutives, souvent mal référencées dans l’historique, difficiles à quantifier et potentiellement critiques pour la continuité d’activité.1) Comprendre les risques émergentsNous définissons les caractéristiques des risques émergents : signaux faibles, ince

Gérer et auditer le risque chaleur en entreprise | DUERP, prévention et audit interne
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment gérer et auditer le risque chaleur en entreprise en combinant management des risques, contrôle interne et audit interne.La chaleur intense devient un risque professionnel majeur : impacts sur la santé au travail (fatigue, baisse de vigilance, malaise), sur l’organisation, la productivité et la sécurité. L’enjeu est égal

Obtenir l’adhésion en audit | 3 leviers pour convaincre sans braquer
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment obtenir l’adhésion de ses interlocuteurs en audit alors que l’audit est souvent perçu comme une contrainte, voire comme une remise en cause.Or, sans coopération des audités, la qualité des informations collectées baisse, le risque d’audit augmente, et les recommandations deviennent plus difficiles à mettre en œuvre.Nous

Exploiter le BFR pour détecter les risques | Trésorerie, stocks, créances
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment exploiter le besoin en fonds de roulement (BFR) comme outil d’analyse pour identifier et piloter les risques.Le BFR est un indicateur clé de l’équilibre financier : il mesure le besoin de financement lié aux activités courantes, en fonction des décalages entre actifs circulants (stocks, créances) et passifs circulants (

Manager la préparation d’un audit | Cadrage, méthode et zones sensibles
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment manager la phase de préparation d’une mission d’audit, une étape déterminante qui conditionne la qualité des travaux et la pertinence des constats.Les normes internationales structurent une mission d’audit en trois phases : préparation, réalisation, communication. Ici, nous nous concentrons sur la préparation et sur le

Réussir ses écrits en audit | Clarté, preuves et impact du rapport
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment réussir ses écrits en audit : notes de cadrage, comptes rendus, fiches de test, fiches d’observation et rapport d’audit.La communication écrite est au cœur de l’audit interne et du contrôle interne : elle permet de conserver la preuve des diligences réalisées, de structurer l’analyse, de faciliter la supervision, et sur

Conduire une mission d’audit interne | Les 3 phases clés (préparer, réaliser, communiquer)
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment se déroule une mission d’audit interne, de façon structurée et opérationnelle, en lien direct avec le management des risques et le contrôle interne.Une mission d’audit interne s’organise en trois phases :1) Préparer la missioncadrer les objectifs avec la directioncomprendre le domaine audité (analyse documentaire + entr

Comprendre la fonction conformité | Rôle du Compliance Officer et risque de non-conformité
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous présentons les fondamentaux de la fonction conformité et le rôle du Compliance Officer dans la maîtrise du risque de non-conformité.La conformité est une fonction indépendante qui identifie, évalue et contrôle le risque de non-conformité : risque de sanctions (judiciaires, administratives, disciplinaires), de pertes financières significat

Déterminer le seuil de signification en audit financier | Matérialité, planification, tests
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment déterminer le seuil de signification (ou seuil de matérialité) dans une mission d’audit financier, et pourquoi ce calcul structure l’étendue des travaux.L’auditeur vise une assurance raisonnable : il ne teste pas toutes les opérations. Il définit donc un seuil de matérialité au-delà duquel une anomalie est susceptible d

Déployer un plan de contrôle interne de qualité | 7 critères essentiels
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment déployer un plan de contrôle interne (ou contrôle permanent) de qualité, et quels critères utiliser pour évaluer sa robustesse.Un plan de contrôle interne efficace doit couvrir les risques significatifs tout en restant efficient. Nous présentons 7 critères clés pour construire (ou améliorer) un plan de contrôle permanen

Organiser un service d’audit interne | RAI, chefs de mission, supervision et normes
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment organiser un service d’audit interne lorsque la fonction dispose de ressources suffisantes pour structurer une équipe.Même si certaines organisations n’ont qu’un auditeur interne, dès lors que la fonction se développe, elle doit clarifier les rôles et sécuriser la qualité des travaux au service de la gouvernance, de la

Organiser le contrôle interne en trois niveaux pour mieux maîtriser les risques
Pourquoi organiser le contrôle interne en trois niveaux ? Le contrôle interne n'est pas qu'une affaire de spécialistes. Il concerne l'ensemble des collaborateurs et des dirigeants de toute organisation puisque que quiconque se retrouve exposé à des risques dans le cadre de ses activités ou de son mandat. D'où la nécessité d'organiser les dispositifs de contrôle interne de façon cohérente et systém

Etablir un plan de contrôle interne permanent pour sécuriser les activités
Comment établir un plan de contrôle interne permanent ? Quelles sont les caractéristiques clés pour la mise en place d'un plan de contrôle interne permanent ? En quoi ce plan permet-il une meilleure maîtrise des risques ? Des réponses dans ce podcast pour le déploiement d'un plan de contrôle interne permanent.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formacon

Pérenniser la maîtrise des risques pour rendre durable la performance de l'organisation
Comment pérenniser la maîtrise des risques ? Il ne suffit pas de mettre en place des dispositifs de maîtrise des risques. Encore faut-il pérenniser la maîtrise des risques pour qu'ils produisent leurs effets dans le temps, ce qui n'est pas toujours simple, ni particulièrement organisé. Les fonctions de contrôle et d'audit ont un rôle clé à jouer en la matière.Comment ainsi pérenniser la maîtrise d

Comprendre la marge commerciale pour mieux maîtriser et auditer les risques
Qu'est-ce que la marge commerciale ? En quoi la compréhension de la marge commerciale permet-elle de mieux comprendre la performance d'une organisation ? Des réponses dans ce podcast ci-dessous pour mieux comprendre la marge commerciale.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha.

Comprendre le management des risques pour réaliser des audits internes pertinents
Comprendre le management des risques, démarche essentielle pour l'audit d'une part, mais aussi pour toute autre fonction de l'organisation. La maîtrise des risques concerne en effet tout acteur au sein d'une entité.Les dispositifs de management des risques reposent sur les leviers suivants :➡️ Identification des risques➡️ Mesure des risques➡️ Analyse des risques➡️ Couverture des risques➡️ Suivi de

Disposer de conseils pour réussir une mission d'audit avec efficacité
Quels sont les leviers pour réussir une mission d'audit ? Comment les mettre en oeuvre dan le cadre de l'audit ? Des réponses dans ce podcast consacré à la pratique de l'audit, à la gestion des risques et au contrôle.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/po

Connaître les missions de l'audit interne selon les nouvelles normes internationales d'audit
Quelles sont les missions de l'audit interne selon les nouvelles normes internationales ? Quels sont les enjeux pour les auditeurs relatifs aux missions de l'audit interne selon les nouvelles normes internationales d'audit ? Les réponses dans ce podcast qui est un extrait de la formation proposée en elearning et qui s'intitule " Pratiquer une mission d'audit interne ", afin de connaître aux mieux

Définir l'audit interne selon les nouvelles normes internationales
Comment définir l'audit interne selon les nouvelles normes internationales ? Quelle est la définition de l'audit interne selon les nouvelles normes internationales ? Quelles sont les implications pour les auditeurs liées à cette nouvelle définition ? Des réponses dans cet épisode qui est un extrait de la formation proposée en elearning et qui s'intitule " Pratiquer une mission d'audit interne "Me

Exploiter les irrégularités des autres pour auditer afin d'améliorer les constats
En quoi auditer à partir des irrégularités est-il profitable pour les auditeurs ? Comment exploiter les irrégularités relevées par les autorités de contrôle pour se préparer à auditer à propos de la fonction compliance ? Des réponses dans ce podcast pour mieux auditer.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de

Planifier efficacement les audits pour améliorer la performance des auditeurs
Comment permettre aux auditeurs de planifier efficacement les audits tant sur le fond que sur la forme ? Quelle démarche employer afin de proposer des missions d'audit pertinentes à réaliser par les auditeurs ? Des conseils dans ce podcast consacré aux missions réalisés par les auditeurs et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.

Associer risque et performance pour la gestion et l'audit des risques
Comment associer risque et performance pour la gestion et l'audit des risques ? Quels sont les facteurs associant risque et performance ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques afin d'optimiser les travaux visant à associer risque et performance.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron

Promouvoir la déontologie en audit
Comment promouvoir la déontologie en audit ? Quels sont les principes en termes de déontologie en audit applicables par les auditeurs internes selon les nouvelles normes internationales d'audit ? Comment faire la promotion de ces principes auprès des audités ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques, et visant à promouvoir la déontologie en audit.Me contacter

Évaluer l'efficacité des contrôles internes
Comment évaluer l'efficacité des contrôles internes ? Quels sont les critères d'efficacité des contrôles internes ? Comment exploiter ces critères en audit et pour le management des risques ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de

Auditer le risque de modèle
Comment auditer le risque de modèle ? En quoi l'audit interne est concerné par le risque de modèle ? Quels sont les points d'audit clés pour s'assurer de la maîtrise du risque de modèle ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de For

Développer l'esprit d'équipe en audit
Comment développer l'esprit d'équipe pour la réalisation de chaque mission d'audit ? Quels leviers employés pour le chef de mission ? Des conseils dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politiqu

Construire une matrice de lutte contre la fraude
Comment construire une matrice de lutte contre la fraude ? Quels sont les axes à retenir pour réduire le risque de fraude ? Des conseils dans ce podcast consacré à l'audit, au management des risques et au contrôle.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/polit

Construire une image positive du contrôle et de l'audit
Comment construire une image positive du contrôle et de l'audit pour mener au mieux les missions ? Quels sont les leviers à employer pour conforter l'image des contrôleurs et des auditeurs ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de

Adapter son management en audit
Comment adapter son management en audit ? Comment tenir compte des besoins des collaborateurs pour les accompagner au mieux ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et à la gestion des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-conf

Superviser les missions d'audit
Comment superviser les missions d'audit ? Selon quels axes superviser les missions d'audit ? Quels sont les travaux d'audit nécessitant une supervision ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visit

Motiver les auditeurs
Comment motiver les auditeurs ? Quels leviers d'action employés pour la motivation des auditeurs ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'in

Construire des échantillons pertinents en audit
Comment construire des échantillons pertinents en audit ? Quels critères de sélection retenir pour sonder les opérations auditées ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-

Catégoriser vos recommandations d'audit
En quoi catégoriser vos recommandations d'audit est important ? Comment donner du sens aux recommandations d'audit en les catégorisant ? Comment convaincre ainsi les audités en catégorisant les recommandations de l'audit ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit interne et au management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconsei

Dépasser ses erreurs professionnelles pour éviter l'échec
Comment dépasser ses erreurs professionnelles pour éviter l'échec ? Comment des erreurs professionnelles se transforment-elles en sentiment d'échec ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills pour votre développement professionnel.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par

Eviter les conclusions hâtives en audit
Comment éviter les conclusions hâtives en audit ? Quels sont les types de conclusion hâtives pouvant être émises en audit ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit, au management des risques et aux soft skills.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/p

Accompagner les auditeurs en tant que manager | 4 leviers pour renforcer l’efficacité en mission
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment accompagner une équipe d’audit interne lorsqu’on occupe une fonction managériale, afin de renforcer l’efficacité des missions et l’impact des recommandations.Le métier d’auditeur repose sur des missions courtes, sur des sujets variés, avec des interlocuteurs parfois réticents. L’efficacité repose autant sur les compéten

Réfléchir sur soi pour mieux manager en contrôle et en audit
Comment réfléchir sur soi pour mieux manager, en particulier en contrôle et en audit ? En quoi la réflexion sur soi permet d'améliorer le management des équipes ? Comment procéder pour réfléchir sur soi ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills pour votre développement professionnel.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean

Conduire efficacement ses entretiens d'audit
Comment conduire efficacement ses entretiens d'audit ? Comment organiser ses entretiens d'audit ? Selon quels thèmes poser des questions lors des entretiens de préparation de la mission ? Des réponses dans ce podcast consacré à l'audit et au management des risques.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de For

Auditer le reporting CSRD | Gouvernance, risques et contrôle interne des données ESG
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment auditer la qualité du reporting de durabilité exigé par la directive CSRD, en combinant audit interne, management des risques et contrôle interne appliqués aux données extra-financières (ESG).La CSRD impose à certaines organisations de publier un reporting extra-financier selon des normes de présentation, fondé sur le p

Convaincre en audit | Obtenir l’adhésion, la coopération et l’impact des recommandations
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment convaincre en audit lorsque les auditeurs interviennent auprès d’équipes qui n’ont pas sollicité la mission et peuvent percevoir l’audit comme une contrainte.Or, sans adhésion et sans coopération, la mission perd en efficacité : la qualité des informations collectées diminue, le risque d’audit augmente, et les recommand

Développer les qualités clés de l’auditeur | Humilité, pédagogie, empathie
Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous explorons les qualités essentielles de l’auditeur pour réussir ses missions, au-delà des compétences techniques.En audit interne, en contrôle interne et en management des risques, la réussite d’une mission dépend fortement de la relation avec les interlocuteurs : obtenir des informations fiables, comprendre le terrain, sécuriser la coopér

Développer la coopération en entreprise
Comment développer la coopération en entreprise ? Quels sont les apports de la coopération pour l'entreprise ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills pour vous aider dans votre développement professionnel.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.c

Développer ses capacités à convaincre en contrôle et en audit
Comment développer ses capacités à convaincre, en particulier en contrôle et en audit ? Quelles sont les capacités à développer pour convaincre en milieu professionnel ? Commet employer au mieux ces qualités ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills pour vous aider dans votre développement professionnel.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www

Améliorer les relations entre l'audit et le Comité d'audit
Comment améliorer les relations entre l'audit et le Comité d'audit ? Quels liens privilégier entre l'audit interne et le Comité d'audit ? Comment articuler la fonction d'audit interne avec la mission du Comité d'audit ? Des réponses dans ce podcast pour vous aider dans vos missions d'audit.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-Françoi

Réussir ses entretiens professionnels en audit et en contrôle
Comment réussir ses entretiens professionnels, notamment en contrôle et en audit ? Quels sont les points clés pour réussir ses entretiens professionnels ? Quels impairs éviter ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills dédié au développement professionnel.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président d

Exploiter la rhétorique en entreprise
Comment exploiter la rhétorique en entreprise ? Quels sont les points clés en termes de rhétorique ? En quoi la rhétorique peut-elle nous aider en milieu professionnel ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills pour votre développement professionnel.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de Form

Se repérer pour convaincre en contrôle et en audit
Comment se repérer pour convaincre, en particulier en audit et en contrôle ? En quoi ces repères sont importants pour convaincre ? Des réponses dans ce podcast sous forme de soft skills pour votre développement professionnel.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez aus

Maîtriser vos processus avec l'audit et le contrôle interne
Comment maîtriser vos processus ? Quelles sont les zones de risques inhérents aux processus ? En quoi l'audit et la gestion des risques permettent-ils de maîtriser les processus ? Des réponses dans ce podcast pour vous aider dans vos missions d'audit et de management des risques.Me contacter : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - P

Réduire les risques psychosociaux grâce à l'audit et au contrôle
Comment réduire les risques psychosociaux grâce à l'audit et au contrôle ? Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ? En quoi l'audit et le contrôle permettent-il de réduire ces risques ? Des réponses dans ce podcast pour vous aider dans vos missions d'audit et de management des risques ?Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-F

Contrôler et auditer l'intelligence artificielle
Comment contrôler et auditer l'intelligence artificielle ? Quels sont les enjeux en termes d'intelligence artificielle au niveau du contrôle et de l'audit ? Quels points maîtriser en termes de risques inhérents à l'intelligence artificielle ? Des réponses dans ce podcast pour vous aider dans vos mission d'audit et votre gestion des risques.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes le

Développer les soft skills pour gagner du pouvoir
En qui développer les soft skills pour gagner du pouvoir est-il important ? Comment exploiter les soft skills pour gagner en pouvoir au sein de votre organisation ? Des réponses dans ce podcast pour vous aider dans votre développement professionnel grâce aux soft skills.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président

Détecter des indices de fraude
Comment détecter des indices de fraude ? Comment prévenir le risque de fraude grâce à ces indices ? Des réponses dans ce podcast pour vous aider dans vos missions d"audit et de management des risques.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confid

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Comment maîtriser sa communication orale ? Quels sont les points clés de maîtrise en termes de communication orale ? Quels sont les risques à éviter ? Des réponses dans ce podcast de développement professionnel en matière de soft skills.Me contactez : jfcaron@formaconseils.frRetrouvez toutes les ressources sur : www.formaconseils.frJean-François Caron - Président de FormaConseilsHébergé par Ausha.











