Un podcast en français qui propose des conseils pratiques et des astuces pour les professionnels des ressources humaines et du management. Chaque épisode dure environ cinq minutes, offrant un concentré d'informations utiles pour les managers et RH pressés mais curieux. Le podcast est hébergé par Ausha.
Épisodes
RH - Episode 32 - Transparence salariale - Des emplois aux rémunérations : comment analyser les écarts ?
Transparence salariale : comment analyser les écarts de rémunération ?Après les descriptifs de postes, la cartographie des emplois, le référentiel de compétences et la pesée des emplois, place à la cinquième étape : l'analyse des rémunérations.Comment regrouper les emplois de valeur égale ? Comment identifier et expliquer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ? Et comment const
Management - Episode 31 - Une réunion efficace ne se termine pas par « Bon, on se tient au courant »
Une réunion peut être bien préparée, réunir les bonnes personnes et aborder les bons sujets… sans pour autant être efficace !Comment garder le cap ? Comment favoriser les échanges sans perdre de vue l'objectif ? Et surtout, comment s'assurer que les décisions prises se traduisent réellement en actions ?Dans cet épisode de Manag’aiRH, nous abordons les clés pour conduire une réunion efficace, forma
RH - Episode 31 - Transparence salariale : comment réaliser la pesée des emplois ?
Après les descriptifs de postes, la cartographie des emplois et le référentiel de compétences, place à la quatrième étape de notre feuille de route sur la transparence salariale : la pesée des emplois.Comment attribuer une valeur objective à chaque emploi ? Quels critères utiliser ? Comment définir les niveaux, attribuer les points et éventuellement pondérer les critères ? Et pourquoi constituer u
Management - Episode 30 - Cette réunion était elle vraiment nécessaire ?
Les réunions rythment notre quotidien professionnel. Mais sont-elles toujours utiles, bien préparées et réellement efficaces ?Dans ce nouvel épisode deManag’aiRH – 5 minutes top chrono,découvrons les bonnes pratiques pour organiser des réunions qui ont du sens, mobiliser les bonnes personnes et optimiser le temps de chacun.Parce qu’une réunion efficace ne s’improvise pas : elle se prépare !Hébergé
RH - Episode 30 - Transparence salariale : construire son référentiel de compétences
Après les descriptifs de postes et la cartographie des emplois, place à la troisième étape de notre feuille de route sur la transparence salariale : le référentiel de compétences.Comment identifier les compétences nécessaires à chaque métier ? Comment les organiser et les décrire de manière objective ? Comment définir les niveaux de maîtrise attendus ? Et surtout, pourquoi ce référentiel est-il in
Management - Episode 29 – Le Manager au cœur d’une situation de crise
Lorsqu’une situation se tend, qu’une décision importante tombe, qu’une réorganisation est annoncée ou que l’incertitude s’installe, le Manager se retrouve souvent entre son équipe et sa hiérarchie.Et dans ces moments-là, son rôle devient particulièrement délicat.Comment communiquer lorsque l’on n’a pas encore toutes les réponses ?Comment éviter que les hypothèses ne deviennent des rumeurs ?Comment
RH - Episode 29 - Transparence salariale : cartographier les emplois
Après avoir identifié et défini les postes présents dans l’entreprise, place à la deuxième étape de notre feuille de route sur la transparence salariale : la cartographie des emplois.Comment passer d’une multitude de postes individuels à une vision structurée des emplois de l’entreprise ? Comment déterminer si plusieurs postes peuvent être regroupés ? Et quelle différence entre un poste, un emploi
Management - Episode 28 - Communication descendante : transmettre ne suffit pas
Communication descendante : transmettre ne suffit pasLa Direction prend une décision. À vous, Manager, de la transmettre à votre équipe.Mais communiquer une décision ne consiste pas simplement à relayer une information.Comment faire en sorte qu’elle soit comprise ? Comment lui donner du sens ? Quel canal choisir ? Comment laisser une place aux réactions de l’équipe ? Et comment porter professionne
RH - Episode 28 - Transparence salariale - commençons par les descriptions de poste
Transparence salariale : étape 1, la définition de posteAvant de parler salaires, classifications ou critères de rémunération, une première étape est indispensable : savoir précisément quels sont les postes présents dans l’organisation et ce qu’ils recouvrent.Dans cet épisode de Manag’aiRH, je vous explique comment réaliser ce premier état des lieux.Avec un principe essentiel : on décrit un poste,
Management - Episode 27 - Le Manager, porte-parole de son équipe
Représenter son équipe auprès de la Direction fait pleinement partie du rôle du Manager… mais la position n’est pas toujours confortable.Comment défendre les besoins de son équipe tout en restant aligné avec les objectifs de l’entreprise ? Comment faire remonter une difficulté de manière crédible ? Et que faire lorsque la décision finale n’est pas celle espérée par l’équipe ?Dans cet épisode de Ma
RH - Episode 27 - Transparence salariale - Quels outils pour se préparer
Comment se préparer concrètement à la transparence salariale ?Plutôt que de faire un cours sur la GPEC ou un décryptage juridique de la directive, je vous propose d’aller puiser dans une boîte à outils RH que nous connaissons déjà.Descriptifs de postes, cartographie et référentiel des emplois, compétences, pesée des postes, classification… autant d’outils qui vont nous permettre de structurer les
Management - Episode 26 - Réussir vos écrits professionnels
Bien écrire en entreprise ne signifie pas écrire beaucoup. Cela signifie être compris rapidement.E-mail à sa hiérarchie, message à son équipe, remontée d’un problème, note de service ou échange entre Managers : les écrits professionnels font partie du quotidien managérial.Dans cet épisode de Manag’aiRH, je vous partage quelques règles simples pour les rendre plus efficaces : un objet explicite, un
RH - Episode 26 - GPEC et transparence salariale : et si tout commençait par les postes ?
Manag’aiRH fait sa rentrée !Avant l’été, je vous avais demandé quelles thématiques RH vous souhaitiez retrouver dans les prochains épisodes. Et un sujet est revenu plusieurs fois : la transparence salariale… avec une question derrière : comment structurer objectivement les postes pour construire des rémunérations cohérentes ?C’est donc parti pour une nouvelle série consacrée à la GPEC et à ses out
Management - Episode 25 - Bien choisir ses outils de communication ... la suite
Bien choisir son outil de communication, c’est aussi une compétence managériale.Après avoir parlé de l’e-mail, de la messagerie instantanée et du téléphone, je poursuis cette réflexion grâce à un commentaire reçu sur LinkedIn.Cette fois, focus sur trois autres outils : les réunions, l’intranet et les notes de service.Quels sont leurs avantages ? Leurs limites ? Dans quelles situations les utiliser
RH - Episode 25 - La parole est à vous !
Aujourd’hui, pas de nouvelle grande thématique RH… mais un épisode un peu différent.Depuis le lancement de Manag’aiRH, nous avons déjà exploré ensemble trois grands sujets : le recrutement, la formation et l’évaluation de la performance.Pour la suite, j’ai des idées… mais cette fois, j’ai surtout envie de connaître les vôtres.Gestion des talents ? Politique salariale ? Onboarding ? Administration
Management - Episode 24 - Bien choisir ses outils de communication
E-mail, Teams, Slack ou téléphone : quel outil choisir ?Dans cet épisode, découvrez les avantages et les limites des principaux outils de communication et apprenez à utiliser le bon support au bon moment.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
RH - Episode 24 - Evaluation ... et après ?
Un système d'évaluation ne s'arrête pas aux entretiens.Dans ce dernier épisode de la série, découvrez comment exploiter les résultats pour développer les compétences, accompagner les carrières et faire de l'évaluation un véritable outil stratégique RH.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Management - Episode 23 - Codes de communication professionnelle
La communication professionnelle ne se résume pas aux mots que l'on choisit.Elle passe aussi par notre posture, notre comportement… et même notre manière d'écrire un e-mail.Dans cet épisode, je réponds à une question de Fanny, une fidèle auditrice de Manag'aiRH, qui m'a demandé d'aborder les codes de la communication professionnelle.Nous verrons ensemble les trois dimensions essentielles d'une com
RH - Episode 23 - Mettre en place un système d'évaluation : accompagner les managers et les collaborateurs
Concevoir un bon système d'évaluation ne suffit pas. Encore faut-il que les managers et les collaborateurs se l'approprient.Dans cet épisode, nous abordons la quatrième et dernière étape de la mise en place d'un système d'évaluation de la performance : l'accompagnement du dispositif.Au programme : pourquoi créer des guides utilisateurs à destination des managers et des collaborateurs, comment prép
Management - Episode 22 - Comment communiquer efficacement en tant que Manager ?
Communiquer est une compétence essentielle du manager… mais encore faut-il savoir comment s'y prendre.Dans cet épisode, découvrez les quatre compétences clés qui permettent de communiquer efficacement avec son équipe : l'écoute active, la capacité à communiquer avec autrui, l'intelligence émotionnelle & l'empathie, ainsi que l'assertivité.Nous verrons également comment choisir le bon support d
RH - Episode 22 - Construire un système d'évaluation : choisir la bonne échelle de mesure
Évaluer un collaborateur, c'est une chose. Encore faut-il savoir comment mesurer sa performance de manière juste, cohérente et objective.Dans cet épisode, nous abordons la troisième étape de la mise en place d'un système d'évaluation : le choix des échelles de mesure et la pondération des critères.Échelle paire ou impaire ? Quels sont les avantages de chacune ? Faut-il attribuer le même poids à to
Management - Episode 21 - La méthode des 7C : un outil simple pour mieux communiquer
Bien communiquer ne s'improvise pas.Dans cet épisode, découvrez un outil simple, concret et immédiatement applicable : la méthode des 7C.Clair, concis, concret, correct, cohérent, complet et courtois : sept principes qui permettent d'améliorer l'impact de vos communications, qu'elles soient écrites ou orales.Que ce soit pour animer une réunion, rédiger un e-mail, donner un feedback ou présenter un
RH - Episode 21 - Evaluation : définir ce que l'on veut réellement évaluer
Construire un système d'évaluation ne consiste pas uniquement à créer une grille d'entretien.Encore faut-il définir ce que l'on souhaite réellement évaluer.Dans cet épisode, découvrez la deuxième étape de la mise en place d'un système d'évaluation de la performance : la définition des objectifs du dispositif et le choix des référentiels d'évaluation.Activités du poste, compétences comportementales
Management - Episode 20 - Les 3 types de communication managériale
Communiquer est l'une des principales missions d'un manager. Mais encore faut-il savoir quel type de communication adopter selon les situations.Dans cet épisode, découvrez les trois piliers de la communication managériale :- la communication stratégique, pour donner du sens et partager une vision- la communication opérationnelle, pour piloter l'activité au quotidien- la communication interpersonn
RH - Episode 20 - Evaluation : Pourquoi tout système d’évaluation commence par une fiche de poste ?
Un système d’évaluation de la performance ne commence pas par un formulaire d’entretien.Il commence par une description de fonction.Dans cet épisode, découvrez pourquoi la fiche de poste constitue le socle de toute politique RH et comment elle permet de définir clairement les attentes liées à un poste à travers les notions de savoir, savoir-faire, savoir-être… et même savoir-devenir.Recrutement, é
Management - Episode 19 - La communication managériale bien plus qu'une question de mots
La communication est au cœur du métier de manager.Mais communiquer ne se résume pas à choisir les bons mots. Ton de la voix, posture, écoute, reformulation… tous ces éléments influencent la qualité du message et son impact sur les collaborateurs.Dans cet épisode, ouverture d'une nouvelle série consacrée à la communication managériale. L'occasion de revenir sur les fondamentaux de la communication
RH - Episode 19 - Les acteurs d'un système d'évaluation du personnel
Mettre en place un système d’évaluation de la performance ne relève pas uniquement des Ressources Humaines.Dans cet épisode, découvrez les différents acteurs impliqués dans la construction d’un dispositif d’évaluation efficace et pourquoi leur implication est essentielle à la réussite du projet.Direction générale, Ressources Humaines, Managers, collaborateurs… chacun a un rôle à jouer.Un épisode p
Management - Episode 18 - Les points d’attention pour réussir vos entretiens d’évaluation
Conduire un entretien d’évaluation ne s’improvise pas.Dans cet épisode, focus sur les points d’attention essentiels pour réussir ses entretiens : préparation, posture managériale, communication, valorisation des réussites, gestion des critiques et importance du suivi.Un épisode très concret pour transformer l’entretien d’évaluation en véritable outil d’échange, de progression et de motivation.Hébe
RH - Episode 18 - Mettre en place un système d'évaluation performant
Mettre en place un système d’évaluation ne se résume pas à créer un formulaire ou organiser un entretien annuel.Dans cet épisode, découvrez comment transformer l’évaluation de la performance en véritable outil stratégique RH et managérial.Pourquoi évaluer ?Que doit-on réellement mesurer ?Comment construire un système cohérent, utile et exploitable ?Un épisode d’introduction pour comprendre les gra
Management - Episode 17 - Objectifs SMART
Fixer des objectifs SMART… tout le monde connaît l’acronyme.Mais au fond, à quoi servent réellement ces objectifs dans le management ?Dans cet épisode, focus sur les objectifs SMART comme véritable levier de performance, d’autonomie et de responsabilisation des collaborateurs.Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réalisable, Temporellement défini…Découvrez comment construire des objectifs clairs, ut
RH - Episode 17 - VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)
La VAE — Validation des Acquis de l’Expérience — permet de faire reconnaître officiellement les compétences acquises tout au long de son parcours professionnel ou personnel.Dans cet épisode, découvrez le fonctionnement de la VAE au Luxembourg :- quels diplômes peuvent être obtenus- quelles sont les conditions d’accès- comment se déroule la procédure- et quelles différences existent selon le type d
Management - Episode 16 - Réussir les différentes phases de l’entretien d’évaluation
Un entretien d’évaluation structuré, c’est bien.Mais encore faut-il savoir le conduire efficacement.Dans cet épisode, focus sur les 5 phases clés de l’entretien d’évaluation avec des conseils concrets pour chacune : ouverture, évaluation, souhaits et plan d’action, négociation des objectifs, synthèse et conclusion.Un épisode pratique pour passer d’une simple trame… à un véritable levier de managem
RH - Episode 16 - Congé linguistique
Apprendre ou perfectionner le luxembourgeois pendant son temps de travail, c’est possible grâce au congé linguistique.Dans cet épisode, découvrez ce congé spécial, accessible aux salariés de toute nationalité ainsi qu’aux indépendants.Conditions d’accès, modalités de demande, durée, indemnisation et points de vigilance…Un épisode pour comprendre comment ce dispositif peut soutenir l’intégration et
Management - Épisode 15 – Les 5 phases d’un entretien d’évaluation
Un entretien d’évaluation efficace repose avant tout sur une structure claire.Dans cet épisode, découvrez une trame en 5 phases pour conduire un entretien complet et structuré :ouverture, évaluation, souhaits et plan d’action, négociation des objectifs, synthèse et conclusion.Une approche simple et adaptable à chaque organisation pour aborder l’ensemble des dimensions clés de l’évaluation d’un col
RH - Épisode 15 – Le congé jeunesse au Luxembourg
Encadrer des jeunes, s’engager dans des activités éducatives… et bénéficier de jours de congé supplémentaires : c’est possible au Luxembourg grâce au congé jeunesse.Dans cet épisode, découvrez ce dispositif encore peu connu, accessible aux salariés du secteur public et privé ainsi qu’aux indépendants.Conditions d’accès, types d’activités éligibles, nombre de jours, démarches à suivre…Un épisode po
Management - Episode 14 - Préparer efficacement son entretien d'évaluation
Un entretien d’évaluation ne s’improvise pas.Dans cet épisode, focus sur une étape essentielle : la préparation.Qui mène l’entretien ? À quel moment le réaliser ? Combien de temps prévoir ? Et surtout, comment se préparer pour garantir un échange constructif et objectif ?Un épisode concret pour poser les bonnes bases et transformer l’entretien d’évaluation en véritable outil de management.Hébergé
RH - Episode 14 - Le congé individuel de formation (CIF) au Luxembourg
Se former à titre individuel tout en étant salarié ou indépendant, c’est possible au Luxembourg.Dans cet épisode, focus sur le congé individuel de formation (CIF) : un dispositif qui permet de bénéficier de jours de congé supplémentaires pour suivre une formation, préparer un examen ou développer ses compétences.Conditions d’accès, modalités de demande, nombre de jours, points de vigilance…Un épis
Management - Episode 13 - L’évaluation : un acte de management fort
Entretien d’évaluation, d’appréciation ou de développement…Quel que soit son nom, l’évaluation reste un moment clé du management.Dans cet épisode, découvrez pourquoi l’évaluation est bien plus qu’un simple bilan annuel : un véritable outil de régulation, de projection et de développement des collaborateurs.Un éclairage concret pour comprendre les enjeux de cet échange, à la fois pour le manager, l
RH - Episode 13 - Le cofinancement de la formation au Luxembourg
Former ses collaborateurs représente un investissement… mais au Luxembourg, il est possible d’en récupérer une partie.Dans cet épisode, focus sur le cofinancement de la formation par l’État luxembourgeois : un dispositif clé pour soutenir le développement des compétences en entreprise.Conditions d’éligibilité, types de formations concernés, frais remboursables, plafonds …Un épisode pour comprendre
Management - Episode 12 - Manager coach : les 3 casquettes clés
Manager aujourd’hui, ce n’est plus seulement diriger.C’est accompagner, faire grandir et adapter sa posture.Dans cet épisode, focus sur les 3 casquettes du manager coach :1. Produire pour faire avancer2. Faciliter pour faire émerger les idées3. Réguler pour maintenir l’équilibre du groupeUn éclairage concret pour comprendre comment ajuster sa posture en fonction des situations et des dynamiques d’
RH - Episode 12 - Réalisation et évaluation de la formation
Après l’analyse des besoins et la conception du plan de formation, place à la mise en œuvre.Dans cet épisode, focus sur les deux dernières étapes du plan de formation : la réalisation et l’évaluation.Planification, organisation logistique, gestion administrative, suivi à travers des tableaux de bord… autant d’éléments clés pour assurer une mise en œuvre efficace.Mais la formation ne s’arrête pas l
Management - Episode 11 - Les différentes personnalités qui composent une équipe
Leader positif, opposant, bavard, passif…Chaque équipe est composée de personnalités différentes qui influencent la dynamique collective.Dans cet épisode, focus sur les principaux profils que l’on retrouve en équipe et les clés pour les gérer efficacement en tant que manager.Objectif : comprendre les comportements, adapter sa posture et transformer les interactions en levier de performance collect
RH - Episode 11 - Plan de formation : conception de la formation
Après l’analyse des besoins, place à la deuxième étape du plan de formation : la conception.Comment transformer des besoins identifiés en actions de formation concrètes ?Dans cet épisode, focus sur les différentes phases de conception : élaboration du cahier des charges, consultation des organismes de formation, comparaison des propositions, construction de l’ébauche du plan de formation et valida
Management - Episode 10 - Développer l'intelligence collective
Comment passer d’un groupe de travail… à une véritable équipe ?Dans cet épisode, focus sur l’intelligence collective, un levier puissant pour renforcer la coopération, l’implication et la créativité au sein des équipes.À travers des exemples concrets, cet épisode met en lumière le rôle clé du manager : instaurer un climat de confiance, encourager les échanges, valoriser les talents et orchestrer l
RH - Episode 10 – Plan de formation : l’analyse des besoins
Avant de concevoir une formation, encore faut-il répondre à une question essentielle : de quoi l’entreprise a-t-elle réellement besoin ?Dans cet épisode, focus sur la première étape du plan de formation : l’analyse des besoins.Une étape clé qui permet d’identifier les priorités en croisant les orientations stratégiques de l’entreprise, les besoins collectifs des équipes et les demandes individuell
Management - Episode 9 - Comprendre les drivers de motivation de son équipe
Pourquoi certains collaborateurs visent la perfection, d’autres veulent aller toujours plus vite, et d’autres encore cherchent avant tout à faire plaisir ?Dans cet épisode, focus sur les 5 drivers de motivation issus de l’analyse transactionnelle :Sois parfait, Sois fort, Fais des efforts, Dépêche-toi, Fais plaisir.Un éclairage concret pour aider les managers à mieux comprendre les comportements,
RH - Episode 9 - Le plan de formation : de la stratégie à l’action
Qu’est-ce qu’un plan de formation, concrètement ?Dans cet épisode, focus sur la définition et les fondamentaux du plan de formation en entreprise.Un épisode pour comprendre que le plan de formation n’est pas une simple liste de demandes, mais un outil structurant au service du développement des compétences individuelles et collectives.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialit
Management - Episode 8 - Créer un environnement de confiance pour activer la motivation
La motivation naît dans un climat de confiance.Cet épisode décrypte les leviers concrets pour créer un environnement propice à la performance collective.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
RH - Episode 8 - L’ingénierie de formation : se poser les bonnes questions
Qu’est-ce que l’ingénierie de formation, concrètement ?Dans cet épisode, il est question des fondements de la démarche : se poser les bonnes questions avant même de concevoir une action de formation.Pourquoi former ? (les besoins, les manques, les enjeux identifiés)Pour quoi former ? (les objectifs, les finalités, les résultats attendus)Un éclairage stratégique pour comprendre que la formation ne
Management - Episode 7 - Motiver son équipe : la pyramide de Maslow en entreprise
La motivation ne se décrète pas. Elle se comprend.Dans cet épisode, la pyramide de Maslow est revisitée sous un angle professionnel pour mieux décrypter les mécanismes de la motivation au sein d’une équipe.Besoins physiologiques, sécurité, appartenance, estime, accomplissement : comment ces cinq niveaux se traduisent ils concrètement en entreprise ?Un épisode pour aider les Managers à identifier o
RH - Episode 7 - La formation en entreprise : un enjeu stratégique
La formation professionnelle continue est bien plus qu’un dispositif administratif : c’est un véritable levier stratégique pour l’entreprise.Dans cet épisode, il est question des fondamentaux de la formation en entreprise : cadre légal au Luxembourg, distinction entre formation initiale et formation continue, enjeux de développement des compétences et impact sur la performance, l’adaptation et la
Management - Episode 6 - Comprendre et motiver son équipe : poser les bases
Qu’est-ce qu’une équipe, au-delà d’un simple organigramme ?Et peut-on réellement “motiver” ses collaborateurs ?Dans cet épisode, il est question des bases essentielles du travail en équipe et des mécanismes de la motivation.Comprendre la différence entre un groupe de travail et une véritable équipe, saisir que la motivation est avant tout un moteur individuel, et identifier le rôle du manager dans
RH - Episode 6 - L’onboarding : la dernière étape clé du recrutement
Le recrutement ne s’arrête ni à la signature du contrat, ni à l’arrivée du collaborateur.Dans cet épisode, il est question de l’onboarding, ou l’intégration du nouveau collaborateur, comme étape clé du processus de recrutement.Annonce de l’arrivée, logistique, accueil, programme d’intégration, suivi, rapport d’étonnement et gestion de la période d’essai : cet épisode propose une approche structuré
Management - Episode 5 - Responsabiliser ses équipes : un levier de performance durable
Comment responsabiliser ses équipes sans tomber dans le contrôle excessif ?Cet épisode aborde la responsabilisation comme un levier de performance durable, fondé sur la confiance et l’action.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
RH - Episode 5 - L’entretien de recrutement : comment le conduire efficacement
L’entretien de recrutement est une étape décisive du processus de sélection.Dans cet épisode, il est question de la conduite de l’entretien de recrutement : comment le structurer, dans quel ordre aborder les sujets, et comment créer un cadre propice à un échange authentique et efficace.Un épisode pour aller au-delà du CV, mieux comprendre le parcours, les compétences et la motivation des candidats
Management - Episode 4 - Savoir déléguer : une compétence managériale clé
Déléguer est souvent perçu comme une perte de contrôle, alors qu’il s’agit en réalité d’une compétence managériale clé.Dans cet épisode, il est question de délégation : pourquoi elle est indispensable quand les responsabilités augmentent, pourquoi elle est si difficile à mettre en œuvre, et comment l’aborder comme un véritable investissement pour le manager et pour l’équipe.Un épisode pour prendre
RH - Episode 4 - L’entretien de recrutement : une étape clé qui se prépare
Dans cet épisode, Céline Campi se concentre sur une étape clé du recrutement : la préparation de l’entretien de recrutement.Elle partage les bonnes pratiques pour structurer cette phase en amont : durée de l’entretien, organisation logistique, prise de contact avec le candidat, analyse du CV et préparation des questions.Un épisode pour rappeler qu’un entretien réussi repose avant tout sur une prép
Management - Episode 3 - Les 5 fonctions clés du management : le cycle POCCC
Dans cet épisode, Céline Campi revient sur un modèle fondamental du management : les 5 fonctions clés du management, issues du travail d’Henri Fayol.À travers le cycle POCCC — Prévoir, Organiser, Coacher, Coordonner, Contrôler — elle explique pourquoi ce modèle reste toujours aussi pertinent aujourd’hui et comment il permet de structurer efficacement l’action managériale.Un épisode pour prendre du
RH - Episode 3 - Définir le bon profil et les bons moyens de recrutement
Dans cet épisode, Céline Campi se concentre sur une étape clé du recrutement : la définition du profil et des moyens de recrutement.Elle partage une approche concrète pour clarifier les attentes du poste avec le manager, structurer le profil autour des compétences indispensables et souhaitées, et choisir les canaux de recrutement les plus adaptés.Un épisode pour sécuriser cette étape déterminante
Management - Episode 2 - Manager ou leader : quelle différence ?
Manager ou leader : quelle est la différence ?Dans cet épisode, Céline Campi clarifie les rôles et explique ce qui distingue le pouvoir hiérarchique du leadership reconnu par les équipes.Un éclairage concret pour comprendre pourquoi l’enjeu du management aujourd’hui est de devenir un Manager leader, capable de créer engagement, crédibilité et performance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politiq
RH - Episode 2 - Le processus de recrutement : faire matcher deux réalités
Pourquoi le recrutement est-il un enjeu stratégique ?Dans cet épisode, Céline Campi partage une vision concrète du processus de recrutement et rappelle pourquoi il ne s’arrête pas à l’embauche ... et démarre bien avant l'entretien.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Management – Épisode 1 - Manager aujourd’hui : un vrai métier
Être manager aujourd’hui ne se limite plus à donner des directives.Dans ce premier épisode management, Céline Campi partage sa vision d’un management moderne, fondée sur l’adaptabilité, la clarté du rôle et la posture managériale.Un épisode pour comprendre pourquoi manager est un véritable métier, et poser les bases essentielles pour accompagner efficacement ses équipes.Hébergé par Ausha. Visitez
RH - Episode 1 – Le rôle central des Ressources Humaines aujourd’hui
Pourquoi les Ressources Humaines sont-elles devenues centrales dans l’entreprise ?Dans cet épisode, Céline Campi partage un regard expert, issu de 25 ans d’expérience, sur le rôle stratégique des RH auprès des directions, des managers et des collaborateurs, dans un contexte de transformations humaines, managériales et légales.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour pl
Céline Campi présente Manag'aiRH : le podcast dédié aux Ressources Humaines et au Management en 5 minutes top chrono
Êtes-vous prêt à transformer votre approche du Management et des Ressources Humaines ? A travers ses podcasts Manag'aiRH, Céline Campi, nous plonge au cœur de sa vision des Ressources Humaines et du Management. Ce tout premier épisode présente Céline Campi et le concept : des épisodes courts et pratiques, diffusé chaque mardi et jeudi, et qui s'adresse à tous ceux qui souhaitent approfondir leur c
Recommandé
Ecoutegay : histoires érotiques gays 🌈🔞
Histoires de lieux hantés
Pivot ! Le podcast français 100 % Friends !
LE SIÈGE
ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ - Amour de la sagesse - L'histoire de la philosophie
Ondes sociales
Aprende Francés con Claudia En Francia
Interlude Hip-Hop Classics
C'est bon à savoir
L'antre de la peur
再次收聽
Ingrid Immersion France
