JeudiLean
JeudiLean est un podcast en français qui explore la démarche Lean sans recettes miracles. Il propose des discussions, des retours d'expérience, des ressources et des interviews d'experts pour apprendre et comprendre simplement des sujets complexes. Chaque épisode est publié le jeudi.
Épisodes
#90 - Expert - KATA
Le terme japonnais "kata" se traduit par "routine". Le kata englobe différentes routines :🌟 la routine d'amélioration - Improvement kata🏄♀️ la routine d'accompagnement - Coaching kata▶️ la routine de mise en pratiqueChristophe Mazenot a accepté de partager son expérience et ses apprentissagesEnfin voici le lien vers la traduction en français du Guide pratique du Toyota Kata de Mike Rother : http:
#89 - Partage - Toyota, l'apprentissage pour tous, tout le temps !
Dans cet épisode découvrez le parcours d'apprentissage lorsque vous intégrez Toyota !En rejoignant le constructeur automobile, Virassack Sisounol réalise que la formation sera au cœur de son développement professionnel. En parallèle de sa prise de poste, il alterne des enseignements théoriques & des applications pratiques. Tout est une opportunité d'apprentissage collective, comme l'erreur qu'
#88 - Expert - Lean & Management responsable
Aujourd'hui on évoque le Lean & le management responsable avec Natacha Juskho, Research, Development & Innovation Manager à l'ICHEC Brussels Management School▶️ Comment le Lean Management, en tant que dispositif managérial, permet de faire face aux tensions inhérentes à la soutenabilité dans les organisations et contribue à une performance globale, au delà des indicateurs financiers à cou
Capsule de lecture #1 - Hyperlean en action, Cecil Dijoux
Un jour on m'a dit "le bon livre, dans les bonnes mains, au bon moment" peut changer le monde. C'est pourquoi, durant ces quelques minutes en votre compagnie, je n'ai pas d'autre ambition que de vous donner l'opportunité de découvrir ou redécouvrir des livres dont les mots, le partage et le propos m'ont laissé à penser à travers une lecture à voix haute. Le livre que je vous propose aujourd'hui es
#87 - Expert - Le Lean Engineering
Aujourd'hui, grâce à Cécile Roche, nous allons explorer le lean en ingénierie. Mais l'ingénierie, c'est d'être ingénieux. Donc c'est quoi en fait le lean en ingénierie?Une adaptation du lean en production? Questionnement qui revient souvent et que nous avons évoqué avec Cécile. Mais aussi les dilemmes en ingénierie, comme par exemple une batterie plus petite et de plus longue autonomie.Bonne écout
#86 - Immersion au coeur d'une entreprise : le débrief ! 2/2
Je suis Elodie Lhermitte et vous écoutez le podcast JeudiLeanAujourd’hui je suis ravie de vous retrouver pour ce nouvel épisode qui marque le début de la saison 4 ! Dans l’épisode précédent (#85), nous sommes allés à la rencontre d’Emilien Ponçon, au sein de son entreprise avec Sophie Laserre et Franck Vermet, qui nous a présenté les défis de l’entreprise, les préoccupations et sous forme de quest
#85 Immersion au coeur d'une entreprise - 1/2
Aujourd’hui on fait un pas de côté pour prendre le temps d’explorer, d’aller sur le terrain en mode « à si je pouvais être une petite souris j’aimerais bien savoir comment ça se passe » ! Cette idée je l’ai eu suite à vos questionnements, sur le comment on fait, et ça donne quoi en vrai ?
Sophie Lasserre et Franck Vermet et que vous connaissez si vous êtes assidus au podcast avec les épisodes é
#84 - On s'inspire avec Philippe Benquet - Lean & bâtiment
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Philippe Benquet. Philippe déploie la philosophie lean au sein de sa société: le groupe Acorus, spécialisé dans la rénovation en site occupé, qui a pour particularité d'intégrer tous les corps d'états. Le batiment, terrain de
jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Le batiment, quels sont les gaspillages d’après vous, que diriez-vous
#83 - L'obeya projet
Dans cet épisode nous allons sélectionner et prioriser les projets en cohérence avec notre plan stratégique. Pour ça nous allons voir comment le management visuel nous permet d’organiser dans un espace physique l’équipe projet avec la salle Obeya.
Obeya en japonais signifie «grande salle ». C’est un lieu de partage, un espace dédié à l’analyse et la prise de décision.
On illustre souvent la mét
#82 - On s'inspire avec Marek Kalnik - Gemba
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Marek Kalnik, confondateur et CTO de BAM, startup spécialisée dans le developpement d’appli mobiles. Le gemba : c’est LE
sujet que je partage hyper souvent avec vous, alors un gemba dans la tech je n’allais pas rater ça !!
Marek partage avec nous comment il les organise, concrètement comment ils se déroulent, comment il scale les bonnes
#81 - On s'inspire avec Sandra Beckrich - L'empathie
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Sandra Beckrich à propos d’une compétence sociale et émotionnelle : l’empathie !
Oui l’empathie est une compétence et comme toute compétence on peut la travailler. Qu’est-ce que l’empathie, comment accéder aux besoins via les émotions, empathie & lean, Sandra nous partage quelques pistes à explorer
Bonne écoute !
Notes :
Lien vers
#80 - QRQC
Aujourd’hui je vous propose un basic : le QRQC ! Késako QRQC, ça sonne pas japonnais ! Effectivement QRQC pour Quick Response Quality Control, est la déclinaison européenne du Jidoka, un des piliers du Toyota Production System. Cette démarche a été mise en place
dans les années 90 chez Nissan puis en 2002 chez Valéo.
Le QRQC est à la fois un système de management de la performance et une méthode
#79 - On s'inspire avec Patrick Bachoffer - Transformation industrielle
Aujourd’hui on va plonger dans le monde industriel et ce à grande vitesse ! Petit clin d’œil au produit, qui sont les rames TGV dont nous allons explorer la transformation industrielle opérée par Alstom avec Patrick Bachoffer . Lean & transformormation, comment concrètement structurer une transformation à travers le leadership, le sens, l’action et les apprentissages c’est ce que Patrick nous
#78 - On s'inspire avec Jean-Philippe Douet & les neurosciences
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Jean Philippe Douet sur un sujet qui me passionne en ce moment : les neurosciences. Le cerveau, les connexions, l’apprentissage, le passage à l’action Jean-Philippe nous guide dans cette exploration.
Notes et références :
Apprendre ! Stanislas Dehaene
Système 1 système 2 - les deux vitesses de la pensée - Daniel Kahneman
Epis
#77 - Comment identifier les chantiers d'amélioration continue ? Avec la VSM !
Le début d’année rime avec objectifs qui vont vous donner une liste d’activités qui vont certes vous occuper toute l’année mais pas nécessairement être orienté vraiment sur les problèmes. Le truc il est là : quel est vraiment le problème ? Pour le savoir, disons l’identifier, regarder la chaine de valeur est le bon réflexe de début d’année, notez que marche aussi avec milieu d’année, fin d’année,
#76 - On s'inspire avec Julien Rosselet : Lean & RH
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Julien Rosselet : le lean au cœur du service des ressources humaines. Dites Lean & RH et en moins de 2 les « peurs » surgissent sous couvert que c’est LE service du personnel, que le lean n’est pas adapté c’est pour la prod et pourtant j’ai eu bien des messages me demandant si j’avais des expériences ou des contacts sur le sujet. Avec
#75 - On s'inspire avec Nathalie Bouyat : lean & ergonomie
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Nathalie Bouyat : comment trouver le meilleur compromis entre santé et performance ? Nathalie est Lean leader et ergonome. L’humain est le le socle commun aux 2 démarches à la différence que le lean approche l’humain comme étant tous identiques, là où l’ergonomie les individualise.
Nathalie nous guide dans cette exploration en partageant
#74 - On s'inspire avec Michael Ballé - Le bon usage du Lean
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Michael Ballé . Comme toujours et vous connaissez l’exercice nous avons identifié un thème pour lancer la discussion et puis ensuite on chemine. Avec Michael nous avons choisi : le bon usage du Lean qui nous a amené à évoquer l’apprentissage, l’esprit de croissance, les pareto, les niveaux logiques, l’onboarding et bien d’autres choses.
#73 - On s'inspire avec Chloe Hamelin - Lean at school
Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Chloé Hamelin . Chloé déploie le système lean au sein de la Rennes School of Business : une école, terrain de jeu que nous
n’avons pas encore exploré ici ! Une école, quels sont les clients d’après vous ? que diriez-vous spontanément ? Les verbatim, les flux, Chloé nous guide dans cette exploration.
Bonne écoute !
Et pour m'aider à amé
[le replay des vacances] #54 - On s'inspire avec Franck Vermet - TWI & Transmission
Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet va l’aider avec le TWI, Training within industry.
Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser.
Nous avons aussi évoqué le digital, les pistes pour demain.
[le replay des vacances] #30 - On s'inspire avec Leila Blal - Mindmapping
Une image vaut mille mots, adage fort juste, que je vous propose d’intégrer à votre quotidien grâce à Leila Blal, formatrice en mindmapping que j’ai le plaisir de recevoir. Dans cet épisode nous allons explorer vos idées, les structurer et les imager. Leila nous partage les applications de cet outil, véritable atout pour gagner en temps et efficacité, elle nous partage aussi des cas concrets d’usa
#72 - On s'inspire avec Natacha Jushko - Approche culturelle du Lean
Aujourd’hui je vous propose un voyage au pays du lean sous le prisme culturel avec Natacha Jushko : quels sont les facteurs culturels qui influencent la mise en œuvre du Lean ? Le langage constitue un prisme majeur dans notre vision du monde et un peu comme lorsque l’on va au musée et que l’on regarde une toile, nous avons notre prisme et il y a le prisme du peintre au moment où il a peint l’œuvr
#71 - On s'inspire avec Bertrand De Graeve - Au coeur des services
L’épisode d’aujourd’hui est un partage d’expérience, un cheminement qui mène jusqu’à la redaction d’un livre : le Lean management au cœur des services. Bertrand de Graeve est l’un des 2 auteurs et avec lui nous évoquons le livre évidement mais aussi son parcours, ses déclics et expérimentations.
Référence du livre : Le Lean management au coeur des services
Bonne écoute !
Et pour m'aider à
#70 - On s'inspire au coeur du Lean Summit 2022
L’épisode d’aujourd’hui est une immersion. Une immersion au sein du Lean Summit organisé par l’institut du Lean France en juin dernier. Grace à la complicité de Anne-Lise Seltzer , la déléguée générale de l’ILF, j’ai baladé mon micro et cet épisode se veut un extrait de tous les partages d’apprentissages issus de l’industrie, de la tech, des services, de la santé… avec comme fil conducteur les rel
#69 - On s'inspire avec Elisabeth Ducarre - Gemba & préparation mentale
Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 3ème saison déjà ! Merci pour votre fidélité et clin d’oeil à ceux qui sont présents depuis les tous premiers épisodes. ✨
Un mot est revenu en fil rouge dans la saison 2 : le gemba, aller sur le terrain, voir, comprendre, échanger avec les équipes…pas toujours facile parfois ! L’une des causes identifiées est la difficulté à trouver une posture « just
[Replay estival] #33 - On s'inspire avec Sophie Trem - Pensée positive, Communication & Mindset
Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 2ème saison où le partage d’expériences est plus présent, pour pouvoir vous inspirer encore plus, oser, expérimenter, réussir ou recommencer différemment.
Nouvelle saison + rentrée j’avais envie d’un shoot de bonne humeur, d’ondes positives pour une rentrée au top ! Sophie Trem en est l’incarnation selon moi.
Sophie est auteure du blog The Other Art O
[Replay Estival ] #48 - On s'inspire avec Gauthier Helloco - Innovation & résolution de problèmes
J’avais envie pour débuter l’année de vous offrir la possibilité de changer de point de vue sur ces p*** de problèmes petits ou grands qui vous trottent en tête.
Oui le mot est "écrit" mais derrière ce mot se cache aussi la résolution des problèmes, un cheminement, des apprentissages. C’est ce que Gauthier Helloco a partagé avec moi. Cet épisode est une invitation à explorer, des essais à oser,
[Replay estival] #28 - On s'inspire avec Catherine Beaudouin - L'Ikigaï
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques,et aussi faire un pas de côtépour nourir la philisophie Lean. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Catherine Beaudoin , coach en accompagnement personnel et professionnel entre la France et bientôt le Canada. Catherine nous partage la phi
[Replay estival] #25 - On s'inspire avec Sophie Lasserre - Lean Office, Lean & Green
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Sophie Lasserre, consultante Lean et membre de l’Institut Lean France.
Avec Sophie nous avons évidemment parlé Lean, d’usine à factures puisque qu’elle est experte en lean office mais nous avons auss
[Replay Estival] #55 - On s'inspire avec Charles Bert - Lean & Sport
Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon.
Aujourd’hui nous allons explorer le lean à travers le
[Replay estival] #45 - On s'inspire avec Terence Carpentier - Voyage Green
"Tout le monde veut sauver la planète mais personne ne veut descendre la poubelle"
Jean Yanne
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Terence Carpentier, Directeur production-Manager Lean chez Cadiou Industrie .
Avec Terence nous avons échangé sur le Lean bien évidement mais plus précisément sur le voyage green que la société à commencé il y a déjà quelques années a tel point que Terence n
{Replay estival] - #23 - On s'inspire avec Marine Birot & Marine Ulrich - Art, Innovation, Développement durable et valeurs humaines
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels et aussi faire un pas de côté pour nourrir la philosophie Lean.
Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Marine Birot et Marine Ulrich fondatrices de l’agence Artistik Bazaar, pour vous proposer un détour artistique !
L'expérimentation est leur mode opératoir
#68 - On s'inspire avec Lionel Mailhol - Cheminer et apprendre avec lean
🎤 «J’étais à la recherche d’un système pour optimiser notre logistique simple adaptable pour toutes mes activités où chacun peut s’épanouir, c’est comme ça que j’en suis venu au Lean»
Aujourd’hui je vous propose de suivre le cheminement de Lionel Mailhol, comment il a appris à chaque étape pour au final avoir embarqué toute la Régie travaux de l’Habitat Audois dans la démarche. Un épisode a tran
#67 - On s'inspire avec Thierry André - Lean Energy
Optimiser un bus pour aller chercher le pain : c'est inutile !
C'est cash mais sacrément bien résumé par Thierry André , expert en Lean energy. L'énergie : elle est au coeur de beaucoup de discussions depuis quelques semaines. Comment réduire les gaspillages dans la façon dont l'énergie est consommée tout en maintenant la qualité du produit ou du processus impliqué est l'enjeu d'aujourd'hui.
P
#66 - On s'inspire avec Michael Valentin - Model industriel, hyper-manufacturing & startup industrielles
Aujourd’hui nous allons explorer la stratégie industrielle et plus précisément les models
industriel. Si vous suivez JeudiLean depuis un moment ou que venez de monter à bord, lorsque l’on dit « Lean », on rattache direct le model industriel de Toyota. Est-ce qu’un autre model industriel est possible comme Tesla par exemple ? 🤔
C’est ce dont nous allons discuter avec Michael Valentin , expert en
[Rediffusion] #40 Les Soft Skills & le Lean
✨ Ce podcast est un lieu de rencontre, où l’on partage ses expériences avec comme point commun la passion, celle qui fait que l’on est pleinement engagé, enfin pour être précise une équipe pleinement engagée, qui va apprendre, se dépasser, expérimenter et qui va acquérir des compétences bien au-delà de ce qui peut être envisagé au début d’un projet, au moment de définir de la charte projet. 🚀
Au
#65 - On s'inspire avec Christophe Riboulet - Lean & Apprentissage
Aujourd’hui nous poursuivons l’apprentissage avec Christophe Riboulet Président de Proditec, qui démarré son voyage Lean en 2011 suite à une double crise:
> financière, la crise de 2008
> interne avec des problèmes qualité
Apprendre est un mot qui est essentiel pour Christophe à la fois pour lui, ses collaborateurs et son entreprise et un facteur clé de réussite. C’est avec cette même éner
#64 - Série QVT & Apprentissage - On s'inspire avec la direction Marketing SNCF
Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean !
Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean
J’en suis convaincue, c’est en partageant que les clichés reculeront. Et ce
#63 - Série QVT & Apprentissage - On s'inspire avec le Groupe La Poste
Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean !
Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean
J’en suis convaincue, c’est en partageant que les clichés reculeront. Et ce
#62 - Série QVT & Apprentissage - On s'inspire avec le Groupe Yves Rocher
Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean !
Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean
J’en suis convaincue, c’est en partageant que les clichés reculeront. Et ce
#61 - On en discute ! Lean, Lean 6 sigma : c'est pareil ?
Une des choses qui m’apporte le plus de satisfaction ce sont vos messages, vos retours et vos interrogations ! Comme Pauline qui a découvert le podcast récemment grâce à une amie et qui m’a écrit : je vois passer des articles, des publications sur le Lean, le lean management et le lean six sigma. C’est tout pareil ? Des mots différents donc démarche différente ?
Dans cet épisode nous allons expl
#60 - La méthode Pomodoro
Dans cet épisode nous allons explorer votre gestion du temps avec la méthode pomodoro développéeà la fin des années 80 par Francesco Cirillo
F. Cirillo l’a nommé la méthode “Pomodoro” tout simplement parce que les minuteurs de cuisine les plus populaires à cette époque étaient en forme de tomate. Un nom simple pour une méthode qui l’est tout autant.
Bonne écoute !
Et pour m'aider à améliorer le
#59 - On s'inspire avec Emmanuel Pascart - DMAIC & Développement Commercial
DMAIC est une méthode de résolution de problèmes en 5 étapes qui forment son nom.
La particularité de la méthode DMAIC est qu’elle est scientifique, basée sur l’analyse de données afin d’arriver à des solutions.
DMAIC est donc un acronyme :
D comme Définir (Define en anglais)
M comme Mesurer (Measure)
A comme Analyser (Analyse)
I comme Innover ou améliorer (Improve)
C comme Contrôler
#58 - On s'inspire avec Emeline Pedemonte - Kanban 2/2
Une étude menée en 2016 par DevOps montre que les personnes les plus productives passent 28% de temps en plus sur du travail planifié (et comparaison à ceux qui sont moins efficaces). Utiliser de manière délibérée la méthode kanban vous aidera à
augmenter le temps passé sur des tâches planifiées. Petit à petit, vous ferez partie des personnes les plus productives !
C’est ce que nous allons explor
#57 - Le kanban - 1/2
Ce serait pas génial si ce dont vous avez besoin était juste là pour vous ?
Pas besoin de courir pour chercher des fournitures à la dernière minute.
Aucune échéance manquée parce que les ressources n'étaient pas alignées. Et pas
d'énergie émotionnelle gaspillée à essayer de comprendre qui a utilisé le dernier papier et n'en a pas commandé !
Vous pourriez aller aux extrêmes pour éviter ce problè
#56 - Toyota Production System & Toyota Way
Dans l’épisode précédent Charles nous a partagé comment à travers le sport et sa volonté de retrouver le plaisir de courir il a appliqué la philosophie du Toyota Production System à son besoin. Aujourd’hui nous allons explorer ce que sont le Toyota Production System et le Toyota Way.
Livre cité : Le systeme qui va changer le monde de Womack & Jones
Bonne écoute !
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Bonjour,
#55 - On s'inspire avec Charles Bert - Lean & Sport
Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon.
Aujourd’hui nous allons explorer le lean à travers le
#54 - On s'inspire avec Franck Vermet - TWI & Transmission
Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet va l’aider avec le TWI, Training within industry.
Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser.
Nous avons aussi évoqué le digital, les pistes pour demain.
#53 - On s'inspire avec Cecil Dijoux - Coach Lean & Agile
HyperLean en action, c’est le titre du livre de mon invité pour cet épisode: Cécil Dijoux . Je l'ai contacté après avoir lu son livre et relu un chapitre en particulier 😅 Il m’a trotté en tête quelques jours et c’est là que j’ai décidé de le contacter pour « en parler de vive voix » du chapitre « les 5 sens du coach lean ».
Dans cet épisode, Cécil partage son expérience et nous revenons bien év
#52 - SIPOC
Dans l’épisode 44, nous avions abordé la voix du client, que veut votre client, quel est son besoin ? Comprendre son client, peut potentiellement vous amener à revoir, améliorer votre processus.
Avant de se lancer à fond dans l’amélioration ou la revue de votre processus, une étape préalable peut être de s’assurer que les caractéristiques et le fonctionnement de votre processus soient bien clairs.
#51 - On s'inspire avec Jean Philippe Ackermann - Optimisme & Management
C’est un épisode un peu particulier que je vous propose car il est en lien avec l’épisode 49, Célébrer !
Célébrer les réussites et donc célébrer Jeudilean avec tous ceux qui m’ont accordé leur temps, partagé leur expérience en 2020 était une évidence pour moi.
Jean Philippe Ackermann , Conférencier en Optimisme managérial a partagé son optimisme avec les invités du podcast le temps d’une pause
#50 On s'inspire avec Martine Lacaille - Sociologie clinique & Lean
Dans cet épisode, je vous propose de plonger dans l’univers de ceux qui pratiquent l’amélioration continue au quotidien et notamment au travers des différents niveaux de certification, d’expertise que sont les black belt, green belt et autre master black belt. Martine Lacaille est Doctorante en sociologie clinique à l’université Paris Diderot et
même une thèse sur "Le rôle des Black Belts dans l
#49 - Célébrer !
C’est le début d’année et bien souvent ça rime avec nouveaux projets, lancement de projets… puisque la fin d’année à rimé avec clôture des projets. Démarrer, cloturer, la routine me direz-vous. Peut-être pas justement !
Il y a des projets qui sont stratégiques, et ceux-là bien souvent on sait tous les citer et puis il y les projets « boule de neige ». Un projet boule de neige, c’est un projet qui
#48 - On s'inspire avec Gauthier Helloco - Innovation & résolution de problèmes
J’avais envie pour débuter l’année de vous offrir la possibilité de changer de point de vue sur ces p*** de problèmes petits ou grands qui vous trottent en tête.
Oui le mot est "écrit" mais derrière ce mot se cache aussi la résolution des problèmes, un cheminement, des apprentissages. C’est ce que Gauthier Helloco a partagé avec moi. Cet épisode est une invitation à explorer, des essais à oser,
#47 - On s'inspire avec Damien Philippe - Diagnostic, verbatim, benchmark
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Damien Philippe , Cofondateur de Lean en ligne organisme de formation au Lean Six Sigma.
Avec Damien nous avons échangé sur le diagnostic avec l’approche DMAIC, definir, mesurer, analyser, innover, controler à travers un projet qu’il a pu mener en tant que responsable de projet. Nous avons aussi parlé de faits, d’opinions, d’émotions et du verbatim qu
#46 - Votre stratégie pour 2022 avec le SWOT 🚀 ✨
En fin d'année, classique y a le rush de tout ce que l'on doit finir et y a aussi le bilan : ce qui a été un succès et ce qui l'a pas vraiment été... ET les objectifs pour l'année qui vient ! Rien que ça ! 😬
Aujourd'hui, je vous propose d'explorer l'analyse SWOT. Une analyse SWOT peut vous aider à améliorer vos processus et à planifier votre développement, que ce soit pour une organisation, un pr
#45 - On s'inspire avec Terence Capentier - Voyage Green
"Tout le monde veut sauver la planète mais personne ne veut descendre la poubelle"
Jean Yanne
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Terence Carpentier, Directeur production-Manager Lean chez Cadiou Industrie .
Avec Terence nous avons échangé sur le Lean bien évidement mais plus précisément sur le voyage green que la société à commencé il y a déjà quelques années a tel point que Terence n
#44 - La parole est à toi ! - La voix du client
🎂 Aujourd’hui JeudiLean a 1 an ! MERCI ! 🙏 ✨
Quand j’ai appuyé sur « publié » il y a un an, j’étais bien loin de me douter qu’en novembre 2021 je publierai l’épisode 44.
44 épisodes et quand je fais la rétrospective des thèmes que j’ai abordé, il y a un thème qui n’a finalement pas été abordé en tant tel et pourtant c’est l’étape 1 , la question récurrente de ceux qui pratiquent le lean au quoti
#43 - On s'inspire avec Junior Moraes - 1 projet / 3 pays différents
"La chanson est toujours la même c'est juste les paroles qui changent"
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Junior Moraes, Production System Manager. Junior est franco-brésilien et à mené le même projet dans 3 pays différents : Argentine, Maroc et Allemagne. Le même projet... pas tout a fait ! La culture à une influence, l'appréhender, la comprendre pour en faire un levier, un accélérateur
#42 - La méthode des 6 chapeaux
Aujourd’hui je vous propose d’explorer la méthode des 6 chapeaux 🎩
Ca fait suite à une discussion que j’ai eu avec l’un d’entre-vous à propos de la
résolution de problème et plus particulièrement de l’étape après avoir
identifié la cause racine : les solutions. Comment accompagner
l’équipe à être novateur, à sortir de son positionnement naturel, à changer
d’angle de vue pour lutter contre le pré
#41 - On s'inspire avec Laurent Boustiha - Lean project & Coaching
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Laurent Boustiha , Responsable du management de la qualité et des outils à la Société du Grand Paris Avec Laurent nous avons échangé sur le pilotage de la performance à l’échelon d’un projet, comment il permet de fédérer le collectif et facilite la communication et la prise de décision. Nous avons aussi parlé coaching et comment il fait pleinement parti
#40 Les Soft Skills & le Lean
✨ Ce podcast est un lieu de rencontre, où l’on partage ses expériences avec comme point commun la passion, celle qui fait que l’on est pleinement engagé, enfin pour être précise une équipe pleinement engagée, qui va apprendre, se dépasser, expérimenter et qui va acquérir des compétences bien au-delà de ce qui peut être envisagé au début d’un projet, au moment de définir de la charte projet. 🚀
Au
#39 - On s'inspire avec Julien Lacroix - Levier de transformation
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Julien Lacroix, Directeur Système d’Excellence de la branche courrier colis du Groupe La Poste.
Avec Julien nous avons échangé sur le système d’excellence mis en place depuis 2016 au sein du Groupe, comment il a été un vrai levier de transformation face au business model qui changeait, avec la baisse du courrier. Nous avons aussi parlé digitalisation
#38 - On s'inspire avec Félix Quémard - Multiculturel & Humain, Fonctions Support
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Felix Quémard , PSA Excellence System Leader, site de Chennai en Inde. Avec Félix nous avons échangé sur la mise en place de la culture Lean dans un environnement multiculturel : comment accompagner le changement, comment le rendre durable ? Nous avons aussi parlé des services supports : l’amélioration continue en RH, en finances avec des exemples conc
#37 - Les 5M, 360° des causes possibles
Mettre en œuvre des solutions sans avoir identifié les causes à la racine du problème entraine des depenses et des efforts inutiles. Trouver la cause racine nous en avons déjà parlé notamment avec les 5 pourquoi (épisode 15) et aussi avec Nicolas Frébourg avec l’arbre des causes (épisode 32). Aujourd’hui nous allons parler cause et effet grâce
aux 5M qui vont nous permettre de considérer à 360° de
#36 - On s'inspire avec Emilie Sulmont - Lean Coffee & Manifeste Agile
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Emilie Sulmont , formatrice et facilitatrice Agile.
Lean coffee, ou café des idées, est un format de réunion qui s’inspire de la « pause-café » qui a disparu du paysage avec la Covid, moment suspendu propice à des explosions d’idées fédératrices. Emilie nous partage son expérience et nous guide pas à pas. Nous avons aussi parlé d’agilité et là encore
#35 - On s'inspire avec Pierre Edouard Ouazzani - Transformation & mindset
Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Pierre Edouard Ouazzani , Facilitateur Culture de performance durable et innovation chez Eni Energies et Services. Avec Pierre Edouard nous avons évoqué la transformation : comment concrètement au quotidien agir pour mettre en place un nouveau mindset, qu’il se diffuse pour créer une dynamique d’action. Nous avons aussi parlé de la posture du dirigeant/m
#34 - Matrice RACI pour des projets au top ✌️
C’est la rentrée, et qui dit rentrée dit reprise des projets ou lancement de projet. Et là vous êtes décidé, voulez éviter les erreurs trop fréquentes du type deadlines manquées, responsabilités floues ou manquantes, doublons dans les rôles, perte de temps, ou collaborateurs oubliés dans la boucle de communication, bref toutes ces erreurs que vous avez pu connaitre à un moment ! Pour éviter les er
#33 - On s'inspire avec Sophie Trem - Pensée positive, Communication & Mindset
Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 2ème saison où le partage d’expériences est plus présent, pour pouvoir vous inspirer encore plus, oser, expérimenter, réussir ou recommencer différemment.
Nouvelle saison + rentrée j’avais envie d’un shoot de bonne humeur, d’ondes positives pour une rentrée au top ! Sophie Trem en est l’incarnation selon moi.
Sophie est auteure du blog The Other Art O
#32 - On s'inspire avec Nicolas Frébourg - Arbre des causes, norme ISO & conduite du changement
« La connaissance est la seule ressource qui s’accroit lorsqu’on la partage », c’est la philosophie de Nicolas Frébourg , consultant en amélioration continue, avec qui j’ai le plaisir d’échanger aujourd’hui Nous allons échanger sur un sujet qui me tient à cœur, en fin qui tient à cœur « la cause racine » avec l’arbre des causes.
Nicolas nous partage des exemples concrets d’utilisation de l’arbre
#31 - C'est LE Standard ! ?
Mode opératoire, d'instruction, de règles de travail, standards de travail : qu'est ce que le standard ?? Le standard se définit comme la meilleure façon connue à un moment donné la plus facile et la plus sûre pour réaliser effectuer une tâche, une activité. Quel que soit le domaine d'activité, le standard est indispensable pour s'assurer que les meilleures pratiques du moment soient identifiées
#30 - On s'inspire avec Leila Blal - Mindmapping
Une image vaut mille mots, adage fort juste, que je vous propose d’intégrer à votre quotidien grâce à Leila Blal, formatrice en mindmapping que j’ai le plaisir de recevoir. Dans cet épisode nous allons explorer vos idées, les structurer et les imager. Leila nous partage les applications de cet outil, véritable atout pour gagner en temps et efficacité, elle nous partage aussi des cas concrets d’usa
#29 - Etre ou ne pas être ?!
Parfois il s’avère compliqué de clarifier la situation ou le problème. Non pas que la perception de chacun soit différente, mais les informations à disposition sont nombreuses, trop nombreuses et qu'il en devient difficile de clarifier le problème. C'est là que l'on peut compléter l'outil du QQOQCP avec l'analyse « est /n'est pas », ce que nous allons explorer dans cet épisode.
Bonne écoute !
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#28 - On s'inspire avec Catherine Beaudouin - L'Ikigaï
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques,et aussi faire un pas de côtépour nourir la philisophie Lean. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Catherine Beaudoin , coach en accompagnement personnel et professionnel entre la France et bientôt le Canada. Catherine nous partage la phi
#27 - Spaghetti & crayons 4 couleurs
Avez-vous déjà envisagé de voir vos flux sous un autre angle que celui des données chiffrées ? Regarder vos flux à travers la mine de votre crayon c’est ce que nous allons explorer aujourd’hui avec le diagramme spaghetti qui vous permet de réaliser une représentation physique des flux.
Le digramme spaghetti vous permet de visualiser la complexité des flux physiques d’un processus, les déplacemen
#26 - 80/20, l'appel à l'ami Pareto !
Comment distinguer en un coup d'oeil l'important du secondaire ? Comment repérer là où vous devez concentrer vos efforts ? C’est là qu’entre en scène La loi de Pareto
La loi de pareto (ou principe de Pareto ou encore principe du 20/80) est une loi empirique qui montre que 80% des effets sont provoqués par 20% des causes. Dans cette épisode nous voyons comment utiliser la méthode.
Pour ceux qui o
#25 - On s'inspire avec Sophie Lasserre - Lean Office, Lean & Green
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Sophie Lasserre, consultante Lean et membre de l’Institut Lean France.
Avec Sophie nous avons évidemment parlé Lean, d’usine à factures puisque qu’elle est experte en lean office mais nous avons auss
#24 - J'ai une idée ! Comment impulser les idées d'amélioration continue de tous
Les phrases comme « Ce serait une bonne idée », « je pense qu’on peut faire autrement » ou tout simplement exprimer une idée d’amélioration sont des mines d’or pour une entreprise et ce quel que soit son activité ou sa taille.
Le système de suggestion est un outil d’expression permettant à chaque employé de partager ses idées d’amélioration. L’objet d’une suggestion peut être multiple que ce soit
#23 - On s'inspire avec Marine Birot & Marine Ulrich - Art, Innovation, Développement durable et valeurs humaines
JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels et aussi faire un pas de côté pour nourrir la philosophie Lean.
Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Marine Birot et Marine Ulrich fondatrices de l’agence Artistik Bazaar, pour vous proposer un détour artistique !
L'expérimentation est leur mode opératoir
#22 - QQOQCP - Aller du quoi, description de la situation en question, au pourquoi !
Aujourd’hui nous allons nous questionner ! Encore me direz-vous ! Toujours se questionner !
Dans l’épisode 13, nous avons évoqué le PDCA, qui permet d’enclencher un cycle d’amélioration continue à travers 4 étapes : planification PLAN , Réalisation DO, Vérification, CHECK et Ajustement, standardisation ACT.
Le questionnement est précieux tout au long du PDCA, notamment aux phases Plan et Act. Al
