Les Lois de l'Attraction
Recrutement, Marque employeur, Culture d'entreprise... j'échange avec mes invités sur les stratégies qui permettent d'attirer, fidéliser et inspirer les collaborateurs. C'est parti pour ce Podcast autour des Lois de l'Attraction.
Épisodes
JOBMAKER, une vision contructive de la relation au travail avec Arthur Philippe, CEO.
Plus que jamais, il est primordial d’être acteur de sa carrière. Attendre de l’entreprise qu’elle le fasse à votre place, en plus d’être une source de frustration garantie, est un très mauvais calcul dans l’adaptabilité indispensable annoncée du monde du travail.
CABAIA, la culture d'entreprise au service d'une croissance à 120 M€ avec Bastien Valensi, co-fondateur
Comme Tony Hsieh, qui a revendu Zappos à Amazon pour 1,2 millards de dollars, Bastien, co-fondateur de CABAIA a une obsession : rendre ses collaborateurs et ses clients heureux.Née en 2015 avec une collection de bonnets à pompons interchangeables, Cabaia s’est en dix ans imposée comme la marque de sacs-à-dos incontournable et table sur un chiffre d’affaires de 120 millions sur son exercice 2024/25
#75 - Défricher la jungle des sites emplois pour mieux recruter, avec Laurent Joseph, CEO de Compagnons de cordée
Le plus thinkerview des épisodes des Lois de l'Attraction avec Laurent JOSEPH, qui propose une alternative aux agences de communication RH "classiques".On parle de guerre économique, de réenchanter la relation candidats / recruteurs, de Linkedin, d'Indeed, d'Hellowork, de Smartrecruiters.... un petit tour de trente années d'histoire du recrutement.
#74 Maitrisier ses sources de motivation pour mieux s’orienter avec Linda Guillon, Consultante en Bilan de compétences
Dans cet épisode, Linda Guillon partage sa vision de la motivation, de l’orientation et de la culture d’entreprise, en partant d'une question simple mais essentielle : qu’est-ce qui donne envie de se lever le matin ?Nous parlons des besoins fondamentaux qui nourrissent l’engagement, mais aussi du concept de Flow, cet état d’équilibre subtil entre défi et compétence qui rend une activité naturellem
#73 - L'École des Cuistots Migrateurs, une école de cuisine gratuite pour les réfugiés avec Maïté Merlot, Directrice Générale et Garance Renaud, Chargée des relations employeurs
Dans ce nouvel épisode, je reçois Maïté et Garance de L’École des Cuistots Migrateurs : une structure unique qui forme des personnes réfugiées aux métiers de la cuisine, et leur ouvre bien plus qu’un emploi — une place durable dans la société.
#72 - Extracadabra, la liberté pour les candidats et la flexibilité pour les restaurateurs avec Rémi Boisson, co-fondateur.
Dans cet épisode, Rémi Boisson, co-fondateur d’Extracadabra, revient sur l’évolution du travail dans la restauration et l’impact de sa plateforme sur le recrutement du secteur."Les gens ne veulent pas travailler moins qu’avant, ils veulent travailler quand ils veulent." Cette phrase résume l’une des tendances majeures du marché : la recherche d’autonomie. Dans la restauration, où les bes
#71 - Korner Hotels, comment révolutionner l'organisation d'un réseau d'hôtels en décentralisant les fonctions supports avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice & Lisa Olivier, Consultante sénior
C'est ce que vous découvrirez dans cet épisode avec Cécile Rosset Pietri, co-fondatrice de Korner Hotels, et Lisa Olivier, Consultante Sénior modèle.Le monde de l'Hôtellerie n'est pas en reste quand aux changements des attentes des candidats, et c'est ce constat qu'ont fait Cécile et ses acolytes rencontrés à l'ESSEC MSc in Hospitality Management (IMHI) après quelques années dans l'opérationnel :
#70 - Growth Hiring Club, comment sourcer des candidats différemment en utilisant les techniques du Growth Hacking avec Marie-Lou Girard, co-fondatrice
Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’interviewer Marie-Lou Girard du Growth Hiring Club, une experte qui bouscule les codes du recrutement avec des approches innovantes. 🚀
🎯 De quoi avons-nous parlé ?Marie-Lou nous a dévoilé :
Sa méthode unique pour sourcer et recruter différemment,
Les techniques inspirées du growth hacking pour mieux approcher et convertir les candidats,
Comment la technol
#69 - Barrière, comment attirer et fédérer les collaborateurs dans l'Hôtellerie-Restauration / Casino avec Katiana Besnard, Responsable Développement RH
🎙️ Nouvel épisode des Lois de l'Attraction avec une invitée de choix : Katiana Besnard, Responsable Développement RH Groupe chez Barrière ! 🚀
Dans cet épisode, Katiana partage son amour pour Barrière, une marque qui allie prestige et authenticité dans l’univers de l'hospitalité. En 2018, Barrière entame une transformation ambitieuse : internationalisation, digitalisation, croissance externe... Rés
#68 - Center Parcs, comment façonner une expérience candidat sur mesure quand on est une entreprise multi-sites avec Marie-Charlotte Colin, Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe
Marie-Charlotte Colin est Head of Talent Acquisition & Employer Branding Europe at Center Parcs depuis plus d’un an, et elle vient de lancer un nouveau site carrières, qui en plus d’avoir été designé en intégrant les notions de numérique responsable, propose une expérience efficace.
“Comme chez Center Parcs les viviers de candidats sont limités géographiquement autour des parcs, si tu te grill
#67 - Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux, avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza
"Quelle est la bonne méthode pour recruter sur les réseaux sociaux" avec Camille Cosnefroy, CEO de Seiza, technologie qui accélère les processus de recrutement des métiers de terrain, combinant des solutions de marque employeur, sourcing de candidats et une plateforme recruteur.
🌐 Quand tu viens du marketing digital, tout est mesuré pour calculer le ROI. En arrivant dans le monde du recr
(HORS SÉRIE #2) Petite discussion autour des Jobboards à 4 voix
Indeed a certainement gagné la guerre des jobboards. Avec sa capacité à aspirer toutes les offres d'emploi du web et à permettre aux candidats de postuler en un clic, Indeed offre une centralisation et une facilité d'utilisation remarquables.
Les avantages et inconvénients de cet outil sont débattus avec mes acolytes : Laetitia Sylvestre, experte en marque employeur chez Saint-Gobain Distr
#66 - Intercontinental New York Times Square, les différences culturelles France / USA avec Guillaume Hapian
Vous êtes RH et avez envie de vous expatrier aux États-Unis ? Guillaume nous raconte son parcours d’une dizaine d’années en France chez Paul, Accor et 2LCollection (Hôtellerie de Luxe) avant sa traversée de l'Atlantique.
Après une dizaine d’années à Paris, Guillaume décide de s’expatrier à New York. Après des difficultés administratives, il est recruté à l’InterContinental New York Times Squar
#65 - Décathlon, l'enjeu business d'harmoniser l'expérience client et l'expérience candidat avec Arnaud Gien-Pawlicki, Group Process Owner, Talent Acquisition (co-animé par Matthieu Penet)
Les entreprises dépensent des sommes considérables pour améliorer leurs relations avec les prospects et les clients. Pourtant, nombre d'entre elles réalisent à peine que les candidats peuvent être exactement les mêmes personnes.
Décathlon et Yaggo partagent la conviction qu'un candidat mal traité a de fortes chances de ne jamais devenir un client fidèle, voire de cesser d'en être un.
D
#64 - Shodo, comment proposer une belle aventure humaine aux salariés d'une ESN par Jonathan Salmona, CEO / Co-fondateur
L’entreprise libérée, ça vous parle ?
Suppression de la période d’essai, semaine de 4 jours, congé d'ancienneté illimité, accès au capital pour tous les collaborateurs, transparence totale sur tous les chiffres… c’est ce qu’on fait Jonathan et Guillaume avec Shodo,” l’ESN militante qui casse les codes”.
Ce qui est parfois assez frustrant quand tu parles beaucoup de marque employeur comme c’est
#63 - IKEA, Comment développer une marque employeur forte dans une entreprise que tout le monde connait ?
Benoit Thiebe est aujourd’hui Country Head of Talent Acquisition & Employer Branding chez IKEA France et s’il n’est pas rentré dans l’univers du Recrutement depuis si longtemps, il nous partage dans cet épisode une étonnante quantité de bonnes pratiques et réflexions sur le recrutement, la marque employeur et l’intégration.
Après un début de carrière dans le contrôle de gestion, Benoit a la bo
#62 - Foodles, Passer de 0 à 2500 candidatures par mois avec Aurore Baudry, Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication
Vous pensez faire beaucoup de choses en marque employeur ? Si vous faites tout ce dont nous parle Aurore dans cet épisode, alors c’est vrai.
Aurore Baudry est aujourd’hui Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication chez Foodles, qui souhaite rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d'entreprise innovante, sociale et durable.
Après un début de
(HORS SÉRIE) Petite discussion autour de Linkedin à 4 voix
Depuis le lancement des Lois de l’Attraction en 2019, j’ai partagé plus de 60 épisodes.
Tous ces épisodes présentent des parcours et des personnalités inspirantes du monde du recrutement et abordent beaucoup de sujets différents. Et au bout de quatre ans, j’adore toujours autant l’exercice.
Mais j’avais envie d’essayer quelque chose de nouveau. Au fil de discussions a germé l’idée de faire des ép
#61 - Méthode WILL, Comment devenir un bien meilleur manager avec Pierre Fournier, Fondateur
Aujourd’hui, 86% des salariés en Europe sont désengagés.
La démission est-elle la seule solution quand on ne supporte plus son travail ?
Founding Partner d’Artefact (de 1 à 800 collaborateurs en 3 ans) puis CPO de ManoMano, Pierre Fournier a mis du temps à élaborer une méthode qui permet de devenir un bien meilleur manager et/ou un collaborateur épanoui.
Lorsque Pierre a regardé ses années d’exp
#60 - Vestiaire Collective, Comment construire un process recrutement sur-mesure avec Elisa Lorenter, Talent Acquisition Director
Je me suis rendue compte pendant mon stage chez M6 que si la vie c’était recruter ça allait être bien drôle.
Elisa, Talent Acquisition Director chez Vestiaire Collective a le parcours parfait en Recrutement.
Une première partie de carrière en cabinet chez Hays puis Morgan Philips, avec expérience à Hong-Kong et création d’équipe.
Elle intègre ensuite le “mercato des scale up” et accompagne l
#59 - Lab RH, quel rôle pour les services RH dans l'accompagnement des transformations de l'entreprise avec Alexandre Stourbe, Directeur Général
Dans cet épisode j’ai le plaisir d'accueillir Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, association professionnelle dédiée à la promotion de l'innovation dans la fonction des Ressources Humaines.
On parle de la création du Lab RH en 2015 par Jérémie Lamri et Boris Sirbey, avec l’objectif de stimuler l'innovation et la collaboration au sein de la communauté des RH en France. Alex
#58 - Bao Family, créer une culture d'entreprise différenciante dans la Restauration pour fidéliser les collaborateurs avecZana Jahjafendic, Head of People
Dans cet épisode j'ai le plaisir d'échanger avec Zana Jahjafendic, Head of People chez Bao Family. Fondée par Billy et Céline, cette entreprise de 200 collaborateurs a une politique RH innovante et passionnante.
📜 Un code de conduite rédigé en trois langues (français, anglais et chinois) témoigne que Bao Family a compris que le bien-être au travail est essentiel, et leur mission est de ne
#57 - Burger King France, une stratégie Social Media pour créer une expérience client et candidat aux petits oignons avec Chloé Lemercier, Responsable communication marque employeur
Dans cet épisode, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec Chloé, Responsable Communication Marque Employeur, qui nous emmène dans les coulisses de la stratégie de Burger King France axée sur une promesse employeur audacieuse : "Recrutez-nous". 🍔
Chloé nous dévoile la genèse de cette promesse, et comment elle a été soigneusement élaborée pour qu'elle soit véritablement assumée
#56 - Cog'x, Décrypter notre rapport au (télé)travail à l'aide des Sciences cognitives avec Gaetan de Lavilleon, CEO
C’est la rentrée pour “Les Lois de l'Attraction. J’ai eu le plaisir d'accueillir Gaetan de Lavilleon, docteur en neurosciences, CEO et co-fondateur de Cog'x, une société de conseil en sciences cognitives.
Gaetan nous emmène dans un voyage à travers la révolution numérique qui a bouleversé le monde de l'entreprise au cours de la dernière décennie. Nous avons exploré comment les scie
#55 - Quelques astuces pour recruter des Techs par Tanguy Bary, agent de Développeurs
Tanguy Bary n'est pas chasseur de têtes, non, il est agent de développeurs.
Face aux complexités des entreprises à recruter cette denrée rare qu'est le développeur full stack, Tanguy a développé la conviction qu'il ne fallait pas partir du besoin de l'entreprise pour aller chercher le bon candidat mais l'inverse. Il accomapgne donc les profils techs qu'ils rencontrent dans
#54 - Figures, et si le salaire n'était plus tabou avec Virgile Raingeard, CEO
#podcast “La transparence des salaires c’est quelque chose qui n’est pas adapté à toutes les entreprises, en tous cas c'est clairement dur de grandir avec, ça génère trop de frustrations.”Après une dizaine d'années en RH à des postes avec une majeure recrutement chez Technip, Criteo et Comet, Virgile Raingeard a créé Figures il y a deux ans : le leader Européen du benchmark et de la gestio
#53 - Nickel, Comment donner envie aux collaborateurs de revenir au bureau avec Marie, Directrice des Ressources Humaines
Marie est Directrice des Ressources Humaines de Nickel, fintech qui propose à des personnes, souvent éloignées des banques traditionnelles, d’ouvrir un compte en banque en 5 minutes dans un bureau de tabac. Derrière cette originalité se cache un objectif qui plait beaucoup aux candidats, très intéressés par les valeurs sociales de l’entreprise qu’ils rejoignent. Mais ils en attendent encore plus !
#52 - l’Institut des Potentiels Humains , Comment développer le plein potentiel de ses équipes et les fidéliser avec Charlotte
Je partage avec Charlotte la conviction que le facteur humain est la clé de la réussite ou de l’échec d’un projet.
Facile à dire, mais c’est qu’il n’est pas évident à gérer ce « fucking human factor ».
Tout au long de cet épisode, on se promène dans les réflexions de l’Institut des Potentiels Humains que Charlotte a créé au sein du groupe Pyramid (UpSlide , F31 et IPH), après une expérience manag
# 51 - Groupe SEB, Impliquer au maximum les Hiring Managers dans le process de Recrutement avec Isabelle, Talent Acquisition & Mobility Manager
Le Groupe SEB a décidé de répondre aux difficultés de recrutement en créant une vraie fonction Talent Acquisition avec une équipe de spécialistes expérimentés. Avec un parcours dans le RPO, Isabelle Dupont nous parle de ses techniques pour faire prendre conscience aux managers de l’état du marché et qu’un recrutement aujourd’hui ne se fait pas comme un recrutement il y a 10 ans.
"Notre objectif c’
#50 - Comment déployer une marque employeur dans un Groupe multi-enseignes ?
Laetitia Sylvestre est Responsable Marque Employeur et Communication RH chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, et elle a commencé la Marque employeur en 2007... une époque où seulement quelques initiés savaient ce que cela voulait dire !
Après plus de 10 ans en agences de Communication RH, elle décide de rejoindre Saint-Gobain pour un poste « chez l’annonceur » avec un bel objectif, acco
#49 - Big Mamma - Tiziana Fava, Global Talent acquisition Director
“Changing people's lives with pizza” 🍕
Amie du chef de cuisine du premier restaurant du Groupe Big Mamma, Tiziana est l’exemple parfait de la promesse employeur du groupe qui souhaite changer la vie de ses collaborateurs.
On parle de la confiance comme facteur de réussite professionnelle, d’outils (de plannings avec Skello, de réseau social entreprise avec Workplace, de promesse d’embauche avec Do
#48 - Alan - Maxime Le Bras, Head of Talent
Maxime Le Bras est le Didier Deschamps d’Alan, la mutuelle qui souhaite révolutionner la façon d'appréhender la santé en entreprise. 👨⚕️
Maxime nous explique cette allusion au sélectionneur de l'équipe de France ⚽ dans cet épisode où l'on découvre la méthode pour construire une fonction recrutement adaptée à une entreprise au développement très rapide. 🚀
Maxime est à la tête d'une équipe d
#47 - Avizio - Calixte Bonnet Saint Georges, Head of People in Residence
Comment avoir les meilleurs managers possibles dans son organisation ? Comment répondre à la quête de sens des candidats ?
Quelques unes des nombreuses questions auxquelles Calixte apporte ses réponses pendant ce très riche épisode. Il faut dire que Calixte a une belle expérience en Ressources Humaines. Plusieurs années en tant qu'RH dans l'Industrie (L'Oréal, Elis...) puis DRH en start-up (Photob
#46 - Région Ile de France - Guillaume Aubin, Directeur de l’expérience travail
Libérons le travail !
J’échange aujourd'hui avec le Responsable de l’expérience travail au sein de la région Ile de France. Guillaume Aubin n’a pas toujours été RH… mais a trouvé sa vocation lors du déménagement des bureaux de la région de St Germain des Prés à Saint-Ouen-sur-Seine. Et comme si ça ne suffisait pas comme transition, les 1800 collaborateurs vont aussi changer de mode de travail en p
#45 - Adobe - Isabelle Galère, Talent Marketing Manager EMEA, et Julien Chevalier, Talent Acquisition Manager Western Europe.
Je suis toujours assez excité lorsque j’arrive pour enregistrer un épisode de Podcast. Je dois avouer que je l’étais encore un peu plus en m’annonçant à l’accueil d’Adobe (en anglais ça se prononce adobi). Adobe est célèbre pour ses logiciels de création (Photoshop, Acrobat,..) mais aujourd’hui aussi pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale … et en plus j’ai rendez-vous a
#44 Margaux Reboul, HRBP - Senior Lead People Experience chez Qonto
De danseuse professionnelle à l'Opéra d'Avignon à HRBP chez Qonto, Margaux nous présente son parcours qui l'a amené à rejoindre le service RH de Qonto, la banque des indépendants.
Plus de 1100 collaborateurs en six ans, 70 recrutements par mois, une quarantaine de personnes dans le service recrutement et un accompagnement au plus proche des Qontoers avec un binôme de deux experts RH suivant les su
#43 - Julien Alart, co-founder chez Lumm
Julien et son associé on créé Lumm avec un objectif : “que les collaborateurs aient toujours à disposition tous les outils nécessaires à disposition pour être autonomes dans la gestion de leur santé mentale.”
Après avoir travaillé plusieurs années chez Google et Twitter, Julien se rend compte du confort de travailler dans un univers où la principale préoccupation de la direction est de conserver s
#42 - Julien Gantheret, Co-founder chez GALLIKA, street-food grecque 🥙
Si j’avais voulu faire un cours de RH pour entrepreneur je n’aurais pas mieux fait que Julien ! 🥇
Fondateur de Gallika, une marque de street food grecque 🥗 qui ne fait pas de « grecs » mais d’authentiques pitas 🥙 , Julien Gantheret nous raconte ses premiers recrutements et partage toutes ses techniques pour faire vivre une expérience collaborateur en phase avec sa culture entreprise. Primordiales
#41 - Mathieu Dietlin, Talent Acquisition Partner Europe chez Columbia Sportswear Company
"Quand on décrit le poste et la culture d'entreprise au candidat il faut être extrêmement transparent. Il faut lui expliquer nos valeurs notre culture pour être sûr que l'on soit bien alignés en terme de sens."
Matthieu est un vrai passionné de la fonction recrutement. Après avoir travaillé en cabinets de recrutement il devient le seul recruteur de la marque Columbia Sportswear en Europe pou
#40 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place to Work France® et Île Maurice
"On a une mission. Construire une société meilleure, en aidant les organisations à devenir des Great Place to Work. On veut qu'en Europe, dans le Monde, il y ait de plus en plus d'entreprises dans lesquelles il fait bon travailler." ✊
Et en plus il parait que développer la performance sociale permet de développer la performance économique de l'entreprise. 🤔
Patrick Dumoulin, président de Great Pla
#39 - Carole Dubois-Valmier, Responsable marque employeur chez FDJ - La Française des Jeux
#PODCAST #MARQUEEMPLOYEUR
« Pendant très longtemps on a privilégié la transformation numérique au bénéfice des produits et de l’offre, bref de nos clients. Maintenant le challenge est d’avoir la même démarche d’innovation numérique pour nos collaborateurs et nos candidats »
Carole Dubois-Valmier est Responsable marque employeur chez FDJ - La Française des Jeux (1 millionaire tous les 2 j
#38 - Sylvain Colas, Directeur recrutement et marque employeur France chez Altran devenu Capgemini engineering
« Je forme les recruteurs et les sensibilise à la qualité de l’expérience candidat. L’image que l’on renvoie dépend de cette expérience, les candidats doivent avoir une meilleure image d’ALTRAN que celle qu’ils avaient en y entrant. Les clés que je donne pour y arriver commencent par la préparation pour avoir de la personnalisation à chaque étape du processus de recrutement. »
Sylvain Co
#37 - Matthieu Penet, fondateur de CAASK (et de YAGGO)
Après avoir créé YAGGO il y a quatre ans pour répondre de façon personnalisée à toutes les candidatures reçues pas ses clients, Matthieu Penet frappe encore et propose une autre manière d'améliorer l'expérience candidats. Comment ? En leur demandant leur avis sur le parcours candidat qu'ils viennent d'expérimenter et de noter les différentes étapes que vous leur proposez.. est-ce qu'ils ont aimé c
#36 - Etienne Ageneau, Director Talent - Learning - Diversity chez Oui Care Group
« On va sortir un guide pratique : comment je construis mon projet professionnel. Un guide qui sera mis à disposition des collaborateurs pour qu'ils se posent les bonnes questions, avec des fiches pratiques qu’ils peuvent utiliser, des matrices de compétences, des méthodes pour préparer leur entretien en interne… Un guide pour les aider à construire leurs projet professionnel. » 📒
Etienne Ageneau
#35 - Sabine L’Affeter, Responsable communication RH et marque employeur chez Natixis
« Les jeunes sont aujourd’hui très conscients des ficelles de la com. Ils ne veulent plus de bullshit, ils s’en fichent des discours du patron ou des campagnes très corporate. Ils cherchent à savoir ce qui se passe vraiment dans l’entreprise, il faut leur montrer les coulisses.» Sabine L’Affeter est responsable communication RH et marque employeur pour @Natixis, filiale du groupe BPCE spécial
#34 - Baptiste Faure & "Abdel" Lahouel, Talent acquisition chez Indy (ex Georges.tech)
« On a mis en place depuis peu les entretiens inversés. Le candidat rencontre deux collaborateurs de sa future équipe et leur pose toutes les questions qu’il souhaite. C’est un moment qui permet au candidat de poser des questions plus spécifiques pour lui donner un maximum d’informations et pour impliquer nos collaborateurs dans le recrutement».
Abdelkader Lahouel et Baptiste Faure sont au t
#33 - Chloë Touati, Fondatrice de Authentic Talent, spécialisée dans l'évaluation et le développement des talents
Et si recruter les meilleurs candidats ne voulait pas dire recruter les 5 meilleurs élèves des 5 meilleurs écoles 🤔.
« On aide nos clients à identifier leurs talents en interne et en externe pour leur permettre de les exploiter au mieux. Il faut sortir des sentiers battus et des préjugés, on aide les entreprises à faire tomber leurs biais. »
Chloë Touati est la fondatrice d’Authentic Talent, une s
#32 - Alexis Minchella, Copywriter B2B & Créateur de Tribu Indé
« Il existe peu de livres pour les freelances. Les seuls existants parlent de l’aspect administratif mais aucun de l’aspect business alors qu’il est au cœur de la réussite des indépendants. »
Alexis Minchella est copywriter B2B en freelance et créateur du podcast « Tribu Indé » lancé en 2019. Avec plus de 60 épisodes, ses podcasts invitent des freelances expérimentés à discuter notamment de
#31 - Mickael Moyen-Pedone, People / HR Director chez Meetic
« Il y a toute une réflexion sur le Remote First, il faut qu’on réfléchisse sur les modèles organisationnels à adapter, l’hybridation du model de management ou encore l’adaptation des locaux avec 50% des effectifs. »
Mickaël Moyen-Pedone, Talent Acquisition Manager chez Meetic à l'époque du Podcast (et depuis DRH) nous raconte son parcours en recrutement Tech chez Volt puis Oui.sncf et ses m
#30 - Samuel Durand, Auteur et Producteur du documentaire "Work in Progress"
#PODCAST Future of Work
« Demain, la culture d’entreprise ne sera plus dédiée qu’aux salariés, mais étendue à l’ensemble de ses parties prenantes, quelque soit leur contrat de travail.»
À seulement 24 ans, Samuel Durand a déjà une idée bien précise du "Future of Work". Entrepreneur dans l'âme, il décide pendant ses études de faire une enquête de 6 mois sur les freelances, mode de travail de plus e
#29 - Sébastien Kuperfis, CEO & Owner chez Junot Immobilier
#PODCAST CULTURE D'ENTREPRISE
« On vend un service, donc les gens qui travaillent chez nous sont très importants. Pour être un bon agent immobilier il faut être un bon commerçant, un bon négociateur et être très organisé. Pour recruter les bonnes personnes, il faut du temps. »
Sébastien Kuperfis, CEO & Owner chez MAISON JUNOT nous présente sa vision bienveillante du service dans l’immobil
#28 - Manon Silvain, Chief Human Resources Officer chez Lucca, SIRH à la carte
“En fin de process recrutement, on a une dernière étape qui s’appelle le Grand Oral. Les candidats doivent faire une présentation de 20 minutes sur un sujet libre devant 10 collaborateurs de l'entreprise. Cela nous permet de valider qu'ils sont en phase avec l'ADN Lucca."
Manon SILVAIN, Chief Human Resources Officer nous présente la très riche culture d’entreprise de Lucca, SIRH à la carte, profo
#27 - Namia Benmansour-Herpin, Founder chez Atom Développement des Talents
“Le slogan du cabinet à l'époque c'était : "Allez au delà des apparences." On accordait plus d'importance à qui était la personne que l'on avait en face de nous en terme de personnalité qu'à son CV" 🤔
Namia a longuement réfléchi à l'évaluation des candidats/collaborateurs avec une expérience confirmée dans un cabinet d'Executive Search pendant plus de 10 ans, pour ensuite aller plus loin dans l'ac
#26 - Noémie Sichel-Dulong, Talent Acquisition Director chez Doctolib
Vous souhaitez découvrir une entreprise qui a vraiment décidé de positionner le recrutement au cœur de sa stratégie ? Noémie Sichel-Dulong nous présente en détail l'équipe Talent Acquisition de plus de 40 personnes, soit la moitié de l’équipe RH de Doctolib ! 🤔
Vous entendrez aussi plusieurs idées assez géniales pour animer cette équipe de recruteurs comme la “Talent Acquisition Training Factory”
#25 - Laetitia Vitaud, Rédactrice en chef de Welcome to the Jungle, auteure de plusieurs livres sur le monde du travail
“On n’arrive pas à comprendre sa propre culture quand on ne sort pas de la sienne, pourtant c’est primordial de bien se connaître.”
On prend de la hauteur !
En même temps, c’était à prévoir en invitant Laetitia Vitaud de Cadre Noir Ltd à échanger dans les Lois de l’Attraction 🧘🏼
Laetitia a écrit plusieurs livres sur les sujets du salariat, dont “Du labeur à l’ouvrage”, sur l’évolution du monde du
#24 - Claire Gonnet, Responsable Diversité & Emploi chez MEDIAPOST
“Comme nous sommes en BtoB, on est obligés d’être créatif dans le sourcing, car les gens, même s’ils ont à faire à nous tous les jours, ne nous connaissent pas.”
Et même si ⅓ des candidatures viennent du site Recrutement du Groupe La Poste dont MEDIAPOST est un filiale, on ne pourra pas reprocher à Claire Gonnet de ne pas être créative en terme de sourcing ! 🎯
C’est lors d’un jobdating avec l’Asso
#23 - Fabien Rault, Head of Rhizome, HRTech startup incubator chez Paris&Co
Les RH n’ont pas échappé à la digitalisation, bien au contraire 👨🏻💻.
Rhizome est l'incubateur de la Mairie de Paris dédié aux startups de la HRTech.
Fabien Rault nous explique comment Rhizome créé un écosystème dans lequel startupeurs et grands groupes s’enrichissent mutuellement.
On parle d’acculturation, de Marque Employeur, d’innovation RH et bien sûr du process pour être incubé chez Rhi
#22 - Vinciane Molle et Mélanie Wantier, Recrutement et Marque Employeur chez METRO
"Chez METRO on a signé une Charte pour contractualiser la relation entre le service Recrutement et les clients internes. Par exemple, une fois un dossier de candidature envoyé, le Manager a 48h pour contacter le candidat."
Ça fait rêver ! Mais la charte ne s’est pas signée en un jour. Vinciane a dû présenter ses arguments pendant de longs mois lors de réunions régionales pour faire adhérer tous le
#21 - Matthieu Penet, Fondateur de YAGGO, service qui répond personnellement au candidat
Le candidat quand il postule est plein d’espoir. Notre objectif est que 100% des candidats qui n’ont pas été retenus gardent une bonne image de l’entreprise. 🤩
Noble mission ! Mais au delà de l’aspect humaniste, Matthieu Penet a une argumentation très business de YAGGO 🤑. L’acquisition d’un candidat coûte cher. Et un candidat non retenu pour un poste peut très bien convenir pour un autre pos
#20 - Hervé Solus, CEO & fondateur de l'ATS DigitalRecruiters
" Donner sa chance à chacun / Bien se choisir pour mieux travailler ensemble et plus longtemps ". 🤔
Ce sont les convictions d'Hervé Solus qui l'ont conduit à créer DigitalRecruiters, l'un des ATS (logiciel de gestion de candidatures) les plus en vogue du moment.
Si vous avez envie d'entendre parler Marque employeur, Expérience candidat et Techno 💻, c'est le bon épisode !
En suivant son
#19 - Yohan Lefevre, Recruitment and Training Manager chez Pret à Manger
"Aujourd'hui c'est ultra simple de postuler, au risque d'avoir des gens qui postulent sans réfléchir. Imposer l'enregistrement d'une vidéo lors du dépôt de CV, c'est certainement se priver de certains candidats mais ça nous permet d'avoir des gens qui ont vraiment envie de travailler chez nous"
Yohan Lefevre, Recruitment and Training Manager chez Pret à Manger 🥑🍎 a la particularité d'être is
#18 - Margaux Terrou, Co-fondatrice d'HER'OES and associates
“Comment faire de l’entreprise un endroit beaucoup plus inclusif où chacun et chacune peut se réaliser tout en respectant les différences” (épisode engagé ✊)
Une préoccupation très actuelle des entreprises déclenchées notamment par la mise en place de stratégie RSE. Margaux Terrou, co-fondatrice de HER’OES and associates nous raconte son parcours qui l’a conduite à se lancer dans la no
#17 - Djamil Kemal, Co-Founder & Co-CEO de Goshaba
“On ne vend pas que de la techno, on vend du changement” 🚀
Recruter ça prend du temps. L’une des promesses des outils de la HR Tech c’est d’en gagner, notamment dans la phase du tri de candidatures. Dans cette jungle d’outils de tests de personnalité, IA, Big Data, Goshaba propose d’évaluer les soft skills des candidats en proposant aux candidats de jouer à un jeu vidéo. 🎮
À travers les solutions
#16 - Coralie Nohel, Directrice Recrutement Groupe chez Zenika
"Je suis un pur produit Recrutement ESN et je m'éclate dans ce contexte là."
Si vous voulez découvrir le recrutement dans cet univers tech / ESN avec une vraie pro, suivez le guide : @Coralie Nohel ! ⭐️
On parle de Culture d'entreprise, d'expérience candidats, d'organisation d'équipe recrutement, de chargés de recherche, euh pardon de sourceurs et de positionnement stratégique du service Recrutem
#15 - Jean-Jacques Durizy, Directeur Général de TalentPeople
Que peut-on externaliser en Recrutement pour optimiser son coût d'acquisition candidat ? 💰
Jean-Jacques DURIZY nous présente différentes solutions et des exemples concrets, comme la gestion A à Z des alternants ou le tri des CV directement dans l'ATS des clients. Ça peut donner des idées 💡
Et bonne nouvelle, malgré ces temps incertains, beaucoup d'entreprises continuent massivement à rec
![#14 Samir Bengelloun - Head of Trust[in], cabinet de Recrutement interne chez Vinci](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode/2347126/2347126-1588075774988-9e9b895b70f59.jpg)
#14 Samir Bengelloun - Head of Trust[in], cabinet de Recrutement interne chez Vinci
Comment passe-ton de joueur de foot professionnel à la création d'un cabinet de Recrutement interne au sein du groupe Vinci ?
La réponse dans cet épisode avec Samir Bengelloun qui accompagne ses clients RH internes du groupe Vinci dans leur Recrutement. Entre Recrutement, formation et communication, découvrez Trust(in), une autre façon d'envisagez la fonction recrutement.
C'est parti pour ce nouve
#13 - Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la transformation RH chez Mazars
Comment fidéliser les collaborateurs, réduire le turn-over ?
"Chez Mazars on s’efforce de créer une entreprise dans lequel il fait bon vivre, où les gens qui y travaillent ont une belle estime d’eux-même et restent chez Mazars par choix et non par défaut."
Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la transformation RH nous dévoile une culture d'entreprise bien définie et cultivée qui fai
# 12 - Covid-19, comment recruter 920 personnes en 72h à l'annonce du confinement
Toute l’enseigne Franprix est mobilisée : nos collaborateurs ont vraiment envie de s’investir, on a la sensation d’avoir une mission d’utilité public et on sent cet élan partout dans les boutiques Franprix.
Chez Franprix le démarrage du confinement a impliqué 930 recrutements en 72h pour palier les 20% d’absences de collaborateurs. Jonathan Goldfarb s’est appuyé sur des partenaires Interim comme Q
#11 - Laurent Brouat, CEO à L'École du Recrutement
Ce qui me ferait kiffer au max, c’est qu’un jeune de 17 ans se dise “moi quand je serai plus grand je voudrais être Recruteur” ça serait génial, c’est qu’on aurait réussi notre mission de valoriser le métier.
“Le Recrutement, c’est un métier qu’on le veuille ou non qui a été dévalorisé.” Laurent souhaite des Recruteurs fiers qui développent leur posture en entreprise et leur influence auprès des M
#10 - Guillaume Saintagne, Talent Acquisition & Employer Branding Manager France chez Ubisoft
“Pas besoin d’être un gamer pour être recruté chez Ubisoft !” “On a une marque employeur qui est très impactée, voir éclipsée par la marque produit. Cela génère une auto-exclusion de certains candidats non gamers qui s’imaginent une boite avec que des mecs en sweats à capuche.” Comme la majorité des secteurs, le jeu vidéo est en perpétuelle transformation avec des créations de nouveaux métiers pou
#9 - Halime ISSAD, Directeur des Ressources Humaines chez Solidarités International
“Il faut être révolté pour travailler dans l’humanitaire. Il faut être révolté par les gens qui souffrent pour pouvoir se dire j’y vais et j’aide. C’est ça que l’on doit jauger en entretien.”
Mais l’engagement ne suffit pas pour rentrer chez Solidarités International. La capacité de travailler en équipe est primordiale, "parce que l’esprit d’équipe ça déplace des montagnes", nous dit Halime ISSAD,
#8 - Vincent Mattei, Talent Acquisition Director chez Thalès
“L’entretien d’embauche doit être un moment chaleureux et structuré.”
Vincent apporte une attention toute particulière à l'Expérience candidat, tâche ardue avec les volumes de Thalès : 40 000 salariés en France, 100 recruteurs, 500 000 CV, 4000 recrutements de stagiaires et alternants...
Passionné par toutes les matières du Recrutement, Vincent nous parle de la transformation RH initiée chez
#7 - Jonathan Goldfarb, Directeur Recrutement et Formation chez Franprix
“Avant pour préparer une session de recrutement ça nous prenait une semaine, aujourd’hui c’est fait en vingt minutes”
Depuis deux ans en charge du développement RH chez Franprix, Jonathan a eu la chance d’avoir carte blanche pour faire du test & learn sur le Recrutement. Et Jonathan en a profité pour élaborer une expérience candidats hyper originale afin d’accompagner les 2600 recrutements par
#6 - Eva Azoulay, Directrice recrutement Monde chez L'ORÉAL
"Tu peux avoir une carrière très individualisée chez L’Oréal, ça c’est une force qu’on a et les gens viennent pour ça depuis très longtemps, pour un terrain de jeu en terme de carrière qui est plus innovant et créatif que dans d’autres entreprises."
Eva Azoulay est passionnée de Recrutement et de gestion de carrières. Et sur ces sujets chez L'Oréal, elle est à bonne école.
Après un parcours à diff
#5 - Thomas Chardin, Président fondateur de Parlons RH, Agence de marketing digital et éditorial
"C'est quoi votre promesse fonction RH ?"
Thomas invite les services Ressources Humaines à se poser des questions sur la plus-value qu'ils souhaitent apporter à l'entreprise.
Dans cet épisode nous allons décortiquer avec précision les différentes missions de la fonction RH, dont évidemment le recrutement et la Marque employeur, pour qu'elle trouve enfin une place optimale dans l'organi
#4 - Julien Chevalier, Directeur de Lektio, l'Académie des Métiers du Recrutement
"Après une ère du tout sourcing, les candidats ne décrochent plus... ils vont se remettre à postuler"
Après plus de 10 ans d'expérience dans le Recrutement, en cabinet, chez Accenture puis chez Rexel, Julien Chevalier décide de créer la première promotion de Sourcing Specialists diplômés en France.
Lektio, l'Académie des Métiers du Recrutement, qui propose cette formation en alternance est une fil
#3 - Bertrand Altmayer, Fondateur des VTC Marcel
"L"entreprise n'est pas une fin en soit, c'est une histoire humaine."
Après un démarrage dans la finance et la création de plusieurs restaurants, Bertrand Altmayer co-fonde l'entreprise de VTC Marcel. Comme beaucoup de franciliens il fait le constat qu'il y a quelque chose à améliorer sur le service proposé par les taxis. Mais lui le fait.
Et dès le démarrage se pose la question du recrutement. Du
#2 - Charles Dorémus, Directeur Général AU BUREAU
"La problématique de la communication, c'est qu'elle est liée à l'interprétation de l'autre."
Charles Dorémus est Directeur Général de l'enseigne AU BUREAU et a une vrai vision sur la façon d'impulser une dynamique du changement dans une entreprise.
Après une carrière dans divers groupes de la Restauration, Charles pilote l'une des marques les plus actives de la restauration commerciale avec
#1 - Jocelyn Olive, Directeur Général de Buffalo Grill
"Si on décide de mettre l'Humain au milieu de toutes nos décisions, on va aller beaucoup plus loin."
A 31 ans, Jocelyn Olive pilote le retour de Burger King en France.
Il crée de toutes pièces une machine capable d'ouvrir 250 restaurants en 5 ans et de recruter 20 000 personnes.
Depuis 1 an Jocelyn a repris les rennes de Buffalo Grill, première enseigne de restauration commerciale en service à tab
Episode 0 - Trailer
Bienvenue dans les Lois de l'Attraction.
Un premier épisode pour expliquer l'intention de ce Podcast.
La première fois que j'ai entendu parler de la notion de Marque Employeur c'était en 2008.
Qu'elle ait été inventée par les agences de communication RH comme argument commercial ou par notre génération dans sa nouvelle relation à l'Entreprise, la Marque Employeur est depuis quelques années s
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