T'as 10 minutes ? est un podcast business présenté par Virginie, alias Captain Gini, coach et consultante pour entrepreneuses. Chaque épisode propose un mini-plan d'action concret : une idée à valider, un script à tester, un indicateur à suivre. L'objectif est de passer d'une activité en yo-yo à un business plus prévisible et serein. Avec plus de 150 clientes accompagnées, Captain Gini promet des conseils pragmatiques, sans recettes miracles.
Épisodes
#10 - Objectif de chiffre d'affaires : ton plan commercial mensuel
Tu t'es fixé un objectif de chiffre d'affaires pour le mois. Mais est-ce que tu sais exactement quelles actions commerciales devraient te permettre de l'atteindre ?Parce qu'entre écrire « 3 000 € ce mois-ci » dans ton planning et savoir comment générer ces 3 000 €, il y a une sacrée différence !Dans cet épisode de T'as 10 minutes ?, je t'explique comment transformer ton objectif financier en un pl
#9 - Pourquoi tes appels découverte ressemblent parfois à des séances gratuites
Tu termines tes appels découverte avec des prospects ravies, des « merci, tu m’as déjà tellement aidée »… mais pas forcément avec de nouvelles clientes ?Le problème n’est peut-être pas ton offre ni ton prix.Ton appel découverte s’est peut-être simplement transformé, petit à petit, en séance de conseil gratuite.Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on regarde où se situe réellement la frontière en
#8 - Tes stories font des vues, mais zéro DM : voici où ça bloque
Tes stories sont vues. Les mêmes personnes reviennent. Mais côté DM… silence radio.Avant d’accuser ton audience, Instagram ou ton nombre d’abonnées, il y a un autre endroit à regarder : ce qui se passe entre la vue et la conversation.Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, je t’aide à diagnostiquer pourquoi tes stories peuvent être intéressantes sans donner envie de répondre, pourquoi certaines que
Le Vrai Déclic (ep.5/5) - Le jour où elle a arrêté de se cacher derrière son expertise
Tu peux être excellente dans ton métier… sans encore réellement te comporter comme une cheffe d’entreprise.Marie en est aujourd’hui parfaitement consciente.Pendant longtemps, elle avait plusieurs offres, communiquait sans véritablement assumer sa différence et surtout se cachait beaucoup derrière ses contenus.Elle savait pourtant ce qu’elle devait faire.Mais entre savoir et oser faire, il restait
Le Vrai Déclic (ep.4/5) - Quand ton expertise est claire pour toi… mais pas pour tes clients
Tu peux être excellente dans ton métier, avoir énormément de compétences et savoir parfaitement ce que tu apportes… mais si les personnes qui te découvrent ne comprennent pas clairement ce que tu fais, pour qui et pourquoi elles devraient venir vers toi, ton expertise reste difficile à acheter.C’est exactement ce qu’a vécu Lisa, coach carrière et sens chez Realize.Pendant longtemps, elle avait bea
Le Vrai Déclic (ep.3/5) - Et si ton business n’avait pas à nourrir toute ta curiosité ?
Une nouvelle idée. Une nouvelle offre. Un nouvel atelier. Un nouvel axe de communication.Et si le problème n’était pas que ces idées étaient mauvaises… mais qu’elles arrivaient trop vite ?Dans cet épisode de Le vrai déclic, Florie-Anne Mondon, ingénieure en sciences cognitives et coach, raconte comment son parcours autour du TDAH lui a permis de comprendre quelque chose de fondamental dans sa mani
Le Vrai Déclic (ep.2/5) - Déléguer avant de craquer : le déclic qui a rendu son business durable
Pendant plusieurs années, Camille a été le couteau suisse de son entreprise : clientes, administratif, communication, expertise métier… tout passait par elle.Et puis son activité a grandi.Au point de devoir refuser certaines opportunités, de ne plus réussir à absorber les nouvelles demandes et de comprendre qu’elle ne pourrait pas continuer éternellement de cette manière.Dans cet épisode de la sér
Le Vrai Déclic (ep.1/5) - Elle a augmenté ses prix… et n’a jamais autant vendu
Que fais-tu lorsque ton business ralentit brutalement ?La réaction instinctive peut être de baisser ses prix, devenir plus accessible, multiplier les offres ou revoir complètement ses ambitions à la baisse.Priscilla s’est posé toutes ces questions lorsque son activité s’est retrouvée presque au point mort en 2025.Puis elle a eu le déclic inverse : et si elle jouait simplement trop petit par rappor
#7 - Faut-il baisser tes prix pour trouver tes premières clientes ?
Tu dois fixer le prix de ton offre… mais tu n’as encore presque aucune cliente.Alors tu regardes ce que facturent les autres, tu fais quelques calculs, tu doutes, tu baisses un peu ton tarif… puis tu recommences trois jours plus tard.Le problème ? Quand tu débutes, tu n’as justement pas encore assez de données pour connaître avec certitude “le bon prix”.Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on va
#6 - Comment savoir si ton positionnement est trop flou ?
Ton business manque de demandes et tu commences à te demander si ton positionnement est encore trop flou ? Possible.Mais avant de changer de niche, de réécrire toute ta bio ou de refaire ton offre, encore faut-il vérifier que le problème vient réellement de là.Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, je t’aide à distinguer un vrai problème de positionnement d’un problème de message, d’offre, de visi
#5 - Ton business peut-il survivre si les recommandations s’arrêtent demain ?
Tu as de bonnes clientes. Elles parlent de toi. Ton bouche-à-oreille fonctionne.Très bien… mais que se passerait-il si les recommandations s’arrêtaient pendant trois mois ?Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on fait le test de résistance de ton acquisition.Je t’explique comment distinguer un véritable système commercial d’un simple flux de recommandations, pourquoi une activité peut sembler sol
#4 - Les contenus qui attirent, ceux qui rassurent et ceux qui vendent.
Tu publies régulièrement. Ton contenu est utile. Certaines personnes sauvegardent tes posts, réagissent, te disent même qu’elles adorent ce que tu partages.Mais côté demandes de clientes… c’est beaucoup plus calme.Et si ton problème n’était pas la qualité de ton contenu, mais le rôle que tu lui demandes de jouer ?Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on distingue trois fonctions essentielles : le
#3 - Pourquoi personne ne comprend vraiment ce que tu vends
Tu parles régulièrement de ton offre, tu détailles ta méthode et tu expliques tout ce qu’elle contient… mais ton audience continue à te demander ce que tu fais concrètement.Ou pire : elle ne demande rien.Dans cet épisode, nous allons regarder ce qui peut rendre une offre difficile à comprendre, même lorsqu’elle est pertinente et bien construite.Tu vas notamment découvrir :pourquoi présenter tes sé
#2 - Le test des 10 secondes pour savoir si quelqu’un comprend ton activité
Tu présentes ton activité, mais les personnes te demandent encore : « Oui… mais concrètement, tu fais quoi ? »Le problème ne vient pas forcément de ton offre ou de ton expertise. Ton message demande peut-être simplement trop d’efforts pour être compris.Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, je te propose un test très simple pour vérifier si une personne comprend réellement ton activité après seule
#1 - Ton business ne manque pas de stratégie : il manque de fondations
Tu testes de nouvelles stratégies, tu ajustes ton contenu et tu remplis tes outils… mais tu ne sais toujours pas d’où viendra ta prochaine cliente ?Le problème n’est peut-être pas ton manque d’idées.Dans cet épisode, Virginie t’aide à vérifier si les fondations de ton business sont suffisamment solides pour soutenir tes actions de visibilité et de vente.Tu vas notamment découvrir :* pourquoi une n
Ton business mérite mieux que l’impro : bienvenue à bord
Tu travailles beaucoup, tu consommes des conseils business, tu testes de nouvelles stratégies… mais tu ne sais toujours pas clairement ce qui bloque ni quelle action prioriser ?Bienvenue dans l’épisode 0 de T’as 10 minutes ?, le podcast business de Captain Gini.Dans cet épisode de bienvenue, je t’explique pourquoi j’ai créé ce podcast après plus de quinze années dans le marketing, le coaching et l
Bienvenue dans "T’as 10 minutes ?"
Bienvenue dans T’as 10 minutes ?, le podcast business de Captain Gini.Chaque semaine, on parle stratégie, offres, positionnement, contenu, acquisition, vente, organisation, argent et IA pour t’aider à comprendre ce qui bloque vraiment dans ton business, prendre de meilleures décisions et avancer avec une prochaine étape concrète.Pas de hacks miracles ni de recettes copiées-collées : ici, on simpli
