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Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bi

Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bi
Les Infaillibles est un podcast consacré au management authentique, sans recettes miracles ni modèles parfaits. Sandy Melamed et Estelle Zakarian y donnent la parole à de vrais managers et dirigeants qui partagent leur expérience, leurs réussites, leurs difficultés, leurs doutes et leurs erreurs. Chaque épisode explore des situations réelles de management et les dilemmes auxquels les managers sont confrontés, comme être proche de son équipe sans trop l’être ou donner de l’autonomie tout en gardant le cadre. Les invités présentent aussi les outils et apprentissages qui les aident concrètement à manager au quotidien.
Épisodes

Coaching de managers : à quoi ça sert, comment ça se passe, pour qui - Sandy Melamed & Estelle Zakarian
🎓 Rentrée : vous avez écouté notre sélection de l'été, et vous vous êtes peut-être dit que ce qui se joue dans ces épisodes ressemble beaucoup à ce que vit votre équipe de management. Cet épisode explique concrètement notre travail.« Dans les faits, les entreprises font coacher les personnes sur lesquelles elles misent. »Après des dizaines d'épisodes passés à interroger des managers et des dirigea

Management bienveillant : vouloir le bien n'est pas faire plaisir - Keyvan Nilforoushan (Virgil) - sélection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #7 : l'épisode à écouter si vous confondez parfois être bienveillant et ne rien dire.« Les gens méritent qu'on se batte pour eux, mais jamais malgré eux. »Keyvan Nilforoushan est cofondateur et CEO de Virgil, qui investit aux côtés des primo-accédants pour leur permettre d'acheter leur logement. Venu d'une culture financière où la vulnérabilité n'était pas une option, i

Ce qu'un CEO attend vraiment de ses managers - Vincent Huguet (Malt) - sélection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #6 : l'épisode à écouter avant votre premier point de rentrée avec votre boss. Ou avec vos managers, si le boss c'est vous. "50 % du job est fait quand on a la bonne équipe."Vincent Huguet est CEO et cofondateur de Malt. Dans cet épisode enregistré pour nos 50 épisodes, il ouvre la porte d'un sujet dont on parle peu : la tension silencieuse entre des dirigeants qui atte

Objectifs ambitieux : embarquer son équipe sans l'épuiser - Lionel Pereira (Welcome to the Jungle) - selection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #5 : l'épisode à écouter avant de poser les objectifs de la saison. L'ambition ne doit pas ressembler à un marathon sans ligne d'arrivée.« Toute personne très optimiste comme moi a besoin d'un pessimiste dans la pièce. »Lionel Pereira est VP Account Management chez Welcome to the Jungle, après dix ans chez LinkedIn et cinq promotions. Il se définit comme un manager ambi

Manager par les forces : arrêtez de corriger les faiblesses - Fanny Jaulin (Orakl Oncology) - sélection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #4 : l'épisode à écouter avant vos entretiens de rentrée. Et si vous répartissiez les rôles autrement ?« L'ensemble des forces n'a pas besoin d'être présente dans chacun des individus de ce collectif. »Fanny Jaulin est chercheuse en biologie des cancers, cofondatrice et CEO d'Orakl Oncology, une spin-off de l'Institut Gustave Roussy. Elle a passé quinze ans à devenir un

Solitude du manager : décider seul sans s'isoler - Fanny Doukhan (Splunk) - sélection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #3 : l'épisode à écouter si la question « est-ce que je décide bien ? » vous suit jusque sur la plage.« Un manager ne doit pas être seul. Un manager ne doit pas se sentir seul, sinon ça veut dire qu'il y a un problème, soit dans son organisation, soit parce que lui s'isole trop. »Fanny Doukhan dirige la filiale française de Splunk, éditeur américain spécialisé dans les

Manager avec ses émotions sans s'épuiser : trouver la juste distance - Céline Trancart (Webedia) - Sélection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #2 : l'épisode à écouter si vous avez fini la saison en ayant tout absorbé, les tensions de l'équipe comme les vôtres.« De l'extérieur, j'avais l'air solide, mais finalement, à l'intérieur, je me consumais. »Céline Trancart a longtemps été la manager vers qui tout le monde se tourne, celle qui encaisse pour tout le monde. Jusqu'à un certain point où elle a compris comme

Manager à l'ère de l'IA : ce qui change vraiment dans votre quotidien - Pierre Fertout & Christophe Garcia - Weglot - Sélection de l'été
🏖️ Notre sélection de l'été #1 : L'épisode à écouter pour profiter des vacances et prendre une longueur d'avance sur le sujet que toutes les équipes auront à la rentrée : l'IA dans le management.« Manager sans IA aujourd'hui, c'est jouer à Tetris en slow motion pendant que tout le monde est déjà sur Fortnite. »Le ton est donné. Pierre Fertout (Chief Sales Officer) et Christophe Garcia (VP Support)

#52 - Le manager coach - Judith Rugasira - Doctolib - Head of Field Marketing
La posture de manager coach est devenue un incontournable des référentiels de compétences managériales.Mais derrière cette expression, de quoi parle-t-on vraiment ?Dans ce 52ème épisode du podcast Les Infaillibles, nous recevons Judith Rugasira, Head of Field Marketing chez Doctolib. Un sujet qui lui tient particulièrement à cœur puisqu'il est au croisement de son identité de manager, de son expér

#51 - Vouloir le bien en tant que manager - Keyvan Nilforoushan - Virgil - CEO
Un mot revient constamment quand on parle de management aujourd’hui : la bienveillance.Un mot auquel Keyvan Nilforoushan, CEO de Virgil, préfère finalement revenir par son étymologie : “vouloir le bien”.Dans le 51ème épisode du podcast Les Infaillibles, Keyvan explique pourquoi il se méfie de ce terme lorsqu’il devient une excuse pour éviter les conversations difficiles, ne pas être assez exigeant

#50 - Ce qu'un CEO attend de ses managers - Vincent Huguet - Malt - CEO & Co-founder
🎙️ Dans ce 50ème épisode du podcast Les Infaillibles, nous recevons Vincent Huguet, CEO et co-fondateur de Malt, pour un échange très concret sur comment il vit son rôle de CEO et ses attentes vis-à-vis de ses managers.Dans cet épisode, Vincent met des mots sur des tensions très opérationnelles :👉 Attendre de l’autonomie tout en descendant parfois dans le détail👉 Vouloir aller vite sans tomber da

#49 - Manager avec ambition - Lionel Pereira - Welcome to the Jungle - VP Account Management
Comment embarquer son équipe vers des objectifs ambitieux ? Dans cet épisode du podcast Les Infaillibles, nous recevons Lionel Pereira, VP Account Management chez Welcome to the Jungle. Avec lui, nous explorons une question essentielle pour tout manager : que signifie réellement manager avec ambition dans son management au quotidien ?Pour Lionel, un manager ambitieux est quelqu’un qui se demande e

#48 - Manager en s'appuyant sur ses forces - Fanny Jaulin - Orakl Oncology - CEO
Et si manager, ce n’était pas corriger des faiblesses…mais révéler des forces ?On parle beaucoup de compétences, de performance et de résultats en management.Mais plus rarement de ce qui, concrètement, permet à un manager de tenir dans la durée, de faire grandir ses équipes et de construire des projets solides : la capacité à s’appuyer sur ses forces — et à révéler celles des autres.Dans ce 48ᵉ ép

#47 - Apprivoiser la solitude du manager - Fanny Doukhan - Splunk - Country Manager France
La solitude du manager : comment l’apprivoiser sans s’isoler ?La solitude fait partie de ces sujets dont on parle peu en management… alors qu’elle est au cœur de l’expérience de nombreux managers. Pas la solitude physique, ni l’isolement organisationnel — qui, lui, est un vrai problème — mais cette solitude particulière qui accompagne les décisions, les responsabilités, les dilemmes et les sujets

#46 - Manager avec la juste distance émotionnelle - Céline Trancart - Webedia Advertising - Directrice Générale Adjointe
Peut-on être un manager passionné sans se laisser déborder par ses émotions ?Comment rester authentique, à l’écoute et présent, tout en préservant son équilibre intérieur et en évitant la surchauffe émotionnelle ?C’est tout le sujet de cet épisode du podcast Les Infaillibles, où Céline Trancart, Directrice Générale Adjointe en charge de la régie publicitaire chez Webedia, partage le moment de basc

#45 - Manager à l'ère de l'IA - Pierre Fertout et Christophe Garcia - Weglot - Chief Sales Officer et VP Support
💡 Manager à l’ère de l’IA : comment l'IA change votre quotidien de manager ? Dans cet épisode, Pierre Fertout, Chief Sales Officer, et Christophe Garcia, VP Support chez Weglot, partagent comment l’intelligence artificielle transforme leur quotidien de managers et redéfinit leur manière de prioriser, arbitrer et accompagner. Pour eux, l’IA n’est pas seulement un outil : c’est un changement de para
![[REPLAY] Pourquoi le coaching de managers ?! - Sandy Melamed & Estelle Zakarian - Les Infaillibles - Co-fondatrices et coachs pros](https://image.ausha.co/MlnhFiMjIf9u9pWjT3kkHsfYKkvUCXFfgC7Zc7kd_1400x1400.jpeg?t=1753112617)
[REPLAY] Pourquoi le coaching de managers ?! - Sandy Melamed & Estelle Zakarian - Les Infaillibles - Co-fondatrices et coachs pros
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-----------------------------------------🎙️ Épisode 40 : Quand les hôtes des Infaillibles prennent le micro…Après 39 épisodes à poser des questions
![[REPLAY] Bien collaborer entre managers - Antoine Auffret - Contentsquare - Senior Manager, Customer Success - solidarité managériale](https://image.ausha.co/xPnsrjkOaO1Hoe5g6cVF3ZSVSCJ6S23qrbZeNs9n_1400x1400.jpeg?t=1753113860)
[REPLAY] Bien collaborer entre managers - Antoine Auffret - Contentsquare - Senior Manager, Customer Success - solidarité managériale
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-----------------------------------------❓Comment bien collaborer entre managers ?Pour cet épisode inaugural de la saison 4, nous avons invité Anto
![[REPLAY] Comment le manager peut accompagner les collaborateurs sur le départ - Cécile Dubouis - OpenClassrooms - Product Director](https://image.ausha.co/CSUfiaminEJEMaU98H5TJB5mWaRnmLtLdI7jIOd4_1400x1400.jpeg?t=1753112251)
[REPLAY] Comment le manager peut accompagner les collaborateurs sur le départ - Cécile Dubouis - OpenClassrooms - Product Director
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-----------------------------------------🚪 Et si accompagner un collaborateur sur le départ était aussi important que de l’accueillir ? 🤔Quand on p
![[REPLAY] Manager sans vouloir plaire à tout prix - Quentin Guilluy - Teamstarter - CEO](https://image.ausha.co/ezIfp9nvqogJk1G5aibD4OE2XWW2eh5mlIZn5qgQ_1400x1400.jpeg?t=1753111984)
[REPLAY] Manager sans vouloir plaire à tout prix - Quentin Guilluy - Teamstarter - CEO
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-----------------------------------------✨ "Placer le cap ailleurs que dans le fait de plaire aux gens." C'est ce que Quentin Guilluy, CEO de Teams
![[REPLAY] Alléger sa charge de travail en tant que manager - Sabine Bardaune - Malt- VP Operations](https://image.ausha.co/JcFzrbdWHRECKS09kY1xfHXUwXcE4CqwJYYNvhNr_1400x1400.jpeg?t=1753111714)
[REPLAY] Alléger sa charge de travail en tant que manager - Sabine Bardaune - Malt- VP Operations
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-----------------------------------------“Demander de l’aide et valoriser les forces de l’équipe est un moyen puissant d’alléger sa charge et renfo
![[REPLAY] L'écologie managériale ou l'art de trouver le bon équilibre - Sylvain Legrand - Qualtrics - Sales Director](https://image.ausha.co/wp19P7YTqyLfK74j5AgJQN0IBNs8iuhCviHhf8ME_1400x1400.jpeg?t=1753111534)
[REPLAY] L'écologie managériale ou l'art de trouver le bon équilibre - Sylvain Legrand - Qualtrics - Sales Director
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-----------------------------------------Dans cet épisode, nous explorons le thème de l'écologie managériale avec Sylvain Legrand, Sales Director c

#44 - Équilibrer attention et exigence en tant que manager - Dounia Zouine - OTree.ai - Fondatrice
Comment être un bon manager quand on a le goût du travail bien fait chevillé au corps ?Comment poser une exigence haute sans qu’elle devienne floue ou injuste ?Et comment doser cette exigence quand on évolue dans des environnements où il faut construire vite et bien ?Dans cet épisode, Dounia Zouine, fondatrice d’Otree.ai (ex-TF1, Brut), partage son parcours de manager Tech, AI et Data avec une aut

#43 - Le leadership au service de projets stratégiques ambitieux - Bintou Loum - France Télévisions - Directrice Performance Opérationnelle
Comment aligner un collectif composé d’expertises multiples, de visions différentes et d’intérêts parfois divergents ?Comment faire avancer un projet ambitieux sans s’épuiser ni perdre le cap ?Qui mieux que Bintou pour nous éclairer là-dessus ? Dans ce 43ᵉ épisode du podcast Les Infaillibles, nous recevons Bintou Loum, Directrice de la Performance Opérationnelle chez France Télévisions, qui a pilo

#42 - Alléger sa charge de travail en tant que manager - Sabine Bardaune - Malt- VP Operations
“Demander de l’aide et valoriser les forces de l’équipe est un moyen puissant d’alléger sa charge et de renforcer l’efficacité collective.”C’est l’approche, fondée sur la confiance et la collaboration, que nous partage Sabine Bardaune, VP Operations chez Malt. Une véritable source d’inspiration pour tout manager souhaitant alléger sa charge de travail tout en renforçant l’autonomie et la cohésion

#41 - Manager sans vouloir plaire à tout prix - Quentin Guilluy - Teamstarter - CEO
✨ "Placer le cap ailleurs que dans le fait de plaire aux gens." C'est ce que Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter, a appris au fil de son parcours de CEO et manager. Dans cet épisode, Quentin aborde un sujet qui touche beaucoup de managers : cette tension entre vouloir être apprécié et devoir prendre des décisions difficiles pour le bien de l’entreprise. 💡 Les défis du management sans compromisQuen

#40 - Pourquoi le coaching de managers ?! - Sandy Melamed & Estelle Zakarian - Les Infaillibles - Co-fondatrices et coachs professionnelles
🎙️ Épisode 40 : Quand les hôtes des Infaillibles prennent le micro…Après 39 épisodes à poser des questions à des invités inspirants, nous, Sandy et Estelle, vos hôtes du podcast Les Infaillibles, avons décidé de changer de rôle. Pour ce 40ᵉ épisode, nous prenons les micros pour une conversation à cœur ouvert sur notre parcours et notre vision du coaching de managers.Pourquoi cet épisode ?Nous avon

#39 - Comment le manager peut accompagner les collaborateurs sur le départ - Cécile Dubouis - OpenClassrooms - Product Director
🚪 Et si accompagner un collaborateur sur le départ était aussi important que de l’accueillir ? 🤔Quand on parle de management, on pense souvent à comment motiver, retenir et faire grandir ses équipes. Mais qu'en est-il des moments où l'on doit dire au revoir ? Dans cet épisode, Cécile Dubouis, Product Director chez OpenClassrooms, partage son expérience sur la manière d'accompagner au mieux ces mom

#38 - L'écologie managériale ou l'art de trouver le bon équilibre - Sylvain Legrand - Qualtrics - Sales Director
Dans cet épisode, nous explorons le thème de l'écologie managériale avec Sylvain Legrand, Sales Director chez Qualtrics. Une approche singulière où le manager est perçu comme une composante essentielle d'un écosystème complexe, nécessitant un équilibre subtil pour que chacun puisse s'épanouir.Sylvain partage sa vision d’un management qui va au-delà des simples objectifs de performance : il s'agit

#37 - Développer la culture du feedback - Anne Le Bruchec - ex Jobteaser - Chief People Officer - courage managérial - management
🚀 Comment développer la culture du feedback dans ses équipes ? 🚀Tout le monde parle du feedback. Dans les entreprises, il est souvent présenté comme l’outil indispensable d’amélioration continue et de performance collective. Mais la réalité sur le terrain est bien plus complexe et la mise en pratique reste un vrai challenge. Peur de blesser, de mal gérer les émotions, de ne pas plaire… Autant de f

#36 - Bien collaborer entre managers - Antoine Auffret - Contentsquare - Senior Manager, Customer Success - solidarité managériale
❓Comment bien collaborer entre managers ?Pour cet épisode inaugural de la saison 4, nous avons invité Antoine Auffret, Senior Manager, Customer Success, chez Contentsquare, pour discuter d'un sujet crucial : la collaboration entre managers.Pourquoi ce thème est-il essentiel pour le manager ?Devenir manager est un défi en soi, mais ce qui est souvent sous-estimé, c'est la nécessité de bien interagi
![[REPLAY] Motiver ses équipes dans les moments difficiles - Nassime Berady - Lead User Researcher - Stuart - management authentique](https://image.ausha.co/gvGKiZHEe1rGnhlaupq61qrysFHRzHsQMR8JviHv_1400x1400.jpeg?t=1721771611)
[REPLAY] Motiver ses équipes dans les moments difficiles - Nassime Berady - Lead User Researcher - Stuart - management authentique
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com-------------------------------------❓Managers, c’est La question qui vous préoccupe en ce moment : Comment motiver ses équipes dans les périodes d
![[REPLAY] Manager son équipe à distance - Solène Borrat - Head of Product Design - Getaround - management authentique](https://image.ausha.co/LTrKAyZ6jFQUTHdubULpC8DKM6sjQtdQaz69qm3G_1400x1400.jpeg?t=1721771360)
[REPLAY] Manager son équipe à distance - Solène Borrat - Head of Product Design - Getaround - management authentique
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter et en savoir plus sur nos offres de coaching, rendez-vous sur notre site web : www.lesinfaillibles.com--------------------------------❓Comment manager son équipe à distance ? 🎙️ Dans cet épisode, nous recevons Solène Borrat, Head of Product Design c
![[REPLAY] Se préparer pour devenir manager - Marie-Euloge Blanc -Senior Sales Manager - Figma - outils du manager](https://image.ausha.co/vkIvyHqZud5sdfwatZjTnCGNZifukIZZRXgWx6sd_1400x1400.jpeg?t=1721771174)
[REPLAY] Se préparer pour devenir manager - Marie-Euloge Blanc -Senior Sales Manager - Figma - outils du manager
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter : www.lesinfaillibles.com----------------------------------🚀 Comment se préparer efficacement pour devenir manager ?Devenir manager ÇA SE PRÉPARE avec un vrai plan de carrière à construire en autonomie. Dans cet épisode, notre invitée a partagé son
![[REPLAY] Questionner son envie de manager - Charlotte Abdelnour - Sustainable Operations Senior Manager - OCTO Technology](https://image.ausha.co/0goedrvSPoULRg2FBvh4ZdSetSnM0BvBPYgHU7kO_1400x1400.jpeg?t=1721765652)
[REPLAY] Questionner son envie de manager - Charlotte Abdelnour - Sustainable Operations Senior Manager - OCTO Technology
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter : www.lesinfaillibles.com-------------------------Est-ce que vous connaissez le manager au rabais ? Celui qui fait les choses par obligation sans envie réelle, annule des réunions sans raison et manque d'attention envers son équipe. Ça vous rappelle
![[REPLAY] Manager en se montrant vulnérable - Océane Dhome - HR Manager - Ekimetrics](https://image.ausha.co/TIFRzr8mATsyHMQsp4yamj9uCVhHERTuoCOP9hHD_1400x1400.jpeg?t=1721764066)
[REPLAY] Manager en se montrant vulnérable - Océane Dhome - HR Manager - Ekimetrics
REPLAY DE L'ÉTÉ 🏝️🌞Profitez des vacances pour écouter ou réécouter les épisodes des Infaillibles ! A très vite !Sandy & EstellePour nous contacter : www.lesinfaillibles.com-------------------------------“La Vulnérabilité est un trésor qu'il faut savoir protéger”. Faut-il éviter de montrer sa vulnérabilité en entreprise quand on est manager ? Après tout, on attend généralement de son manager qu

#35 - Motiver ses équipes dans les moments difficiles - Nassime Berady - Lead User Researcher - Stuart - management authentique
❓Managers, c’est La question qui vous préoccupe en ce moment : Comment motiver ses équipes dans les périodes difficiles ? Dans cet épisode, Nassime Berady, Lead User Researcher chez Stuart, partage avec nous ses réflexions et ses conseils pratiques de management pour encourager la motivation des équipes et innover lorsque les temps sont durs et que les leviers habituels ne sont plus aussi facileme

#34 - Manager son équipe à distance - Solène Borrat - Head of Product Design - Getaround - management authentique
❓Comment manager son équipe à distance ? 🎙️ Dans cet épisode, nous recevons Solène Borrat, Head of Product Design chez Getaround. Solène partage avec nous son parcours unique en tant que manager à distance et nous dévoile les défis et les succès rencontrés dans ce rôle.🚀 Les défis du management à distanceEn tant que seule personne de son équipe à travailler à distance, Solène a dû surmonter de nom

#33 - Se préparer pour devenir manager - Marie-Euloge Blanc (Senior Sales Manager, Figma) - outils du manager
🚀 Comment se préparer efficacement pour devenir manager ?Devenir manager ÇA SE PRÉPARE avec un vrai plan de carrière à construire en autonomie.Se former aux compétences managériales, tester sa capacité à transmettre et coacher les autres et travailler son personal branding (ou marque personnelle) sont les 3 éléments clés qui seraient à mettre en place pour y arriver, selon notre invitée, Marie-Eul

#32 - Questionner son envie de manager - Charlotte Abdelnour (Sustainable Operations Senior Manager, OCTO Technology)
Est-ce que vous connaissez le manager au rabais ? Celui qui fait les choses par obligation sans envie réelle, annule des réunions sans raison et manque d'attention envers son équipe. Ça vous rappelle quelque chose ? 🤔Dans cet épisode, Charlotte Abdelnour, Sustainability Operations Senior Manager chez OCTO Technology, interroge la motivation profonde du manager à manager. Ses conseils de manager de

#31 - Développer un management inclusif - Caroline Ramade (Fondatrice et CEO, 50inTech)
🤔 Quelle est la responsabilité du manager dans le développement d'une culture inclusive ? Cette question, nous l'abordons avec une experte du sujet, Caroline Ramade, Fondatrice et PDG de 50inTech et ex directrice générale de WILLA, le plus grand incubateur de femmes entrepreneures en Europe. Sélectionnée dans le "Top Voices LinkedIn" 2022 pour l'égalité femmes-hommes en France, c'est la CEO et man

#30 - Cultiver la singularité dans ses équipes - Alexandre Pachulski (co-fondateur, Talentsoft) - conseils pour les managers
Et si nous reconnaissions ce qui rend chacun unique dans une équipe ?Et si, au lieu de chercher à faire rentrer chacun dans un moule, nous encouragions la singularité ? Pour bien démarrer l’année, nous sommes fières de recevoir Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft, l’un des grands succès de la HR Tech, et auteur reconnu de plusieurs ouvrages de référence sur le management avec de très

#29 - S'appuyer sur les émotions pour enclencher la transformation en tant que manager - Nicolas Hennon (co-fondateur Chapter-2,ex DG Kiabi)
“Il n'y a pas de mise en mouvement profonde en entreprise sans partage des émotions” C'est la conviction que nous partage Nicolas Hennon, co-fondateur de @Chapter-2, ex-DG Kiabi monde, dans cet épisode. Et ce n’est pas un vœu pieux puisqu’il nous explique comment il s'y prend concrètement pour faire exprimer les émotions dans ses équipes. Parce que oui les émotions ont toute leur place en entrepr

#28 - Manager en se montrant vulnérable - Océane Dhome (HR Manager, Ekimetrics)
“La Vulnérabilité est un trésor qu'il faut savoir protéger”. Faut-il éviter de montrer sa vulnérabilité en entreprise quand on est manager ? Après tout, on attend généralement de son manager qu’il ait réponse à tout, se montre fort et gère correctement ses émotions et celles des autres. C'est toute la question du manager vulnérable.Dans cet épisode nous recevons Océane Dhome, HR Manager chez Ekime

#27 - Incarner le changement en tant que manager - Vanessa Portois Wermter (Directrice Corporate Marketing et Communication, ex platform.sh)
Les Infaillibles Saison 3 c’est parti 🚀Et pour fêter ça, nous avions envie de parler d'un des plus gros défis qui attend le manager : incarner le changement, surtout quand il arrive dans une nouvelle entreprise précisément dans cet objectif. C'est l'expérience qu'a vécu Vanessa Portois Wermter, Directrice Corporate Marketing et Communication, à plusieurs moments de sa carrière, notamment chez pla
![[REPLAY] Construire une équipe qui marche - Elodie Champagnat (Chief Marketing Officer, Seyna)](https://image.ausha.co/dnSWXG6Ms4ZXi1SPckaRmq09Vygy5jSxqraoIWHg_1400x1400.jpeg?t=1689609880)
[REPLAY] Construire une équipe qui marche - Elodie Champagnat (Chief Marketing Officer, Seyna)
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Pour finir en beauté la saison 2 des Infaillibles, nous avons le plaisir d’accueillir Elodie Champagnat, Chief Marketing Officer de l'insurtech Seyna, qui nous
![[REPLAY] La force du binôme manager et RH - Claire Desavie et Alexandra Amda (Directrice de Production et DRH, Adveris)](https://image.ausha.co/ngTbs8Zoe5p3Bwm0np62P7RctBxJvET05JC0Qsyh_1400x1400.jpeg?t=1689609643)
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🏝️ Managers, vous vous sentez parfois isolés au sein de l’entreprise ?
📣 Responsables RH, vous manquez d’un relais terrain pour vous faire entendre auprès de
![[REPLAY] Rester connecté au terrain - Pierre Boeuf (Directeur Technique Senior, Aviv)](https://image.ausha.co/vXanay7YZuVkcbrGkBTeL90F5tZUYQnPqPb3x9Ba_1400x1400.jpeg?t=1689609281)
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“Elle est hors-sol”, “Il est dans sa tour d’ivoire”, “Ils sont complètement déconnectés”.
Si c’est ce que vous pensez de votre management, n’hésitez plus une s
![[REPLAY] Gérer les frustrations des collaborateurs - Jérôme Thiou (Directeur commercial, Adobe)](https://image.ausha.co/aBVx1PRqExRDrjyd6EA9RuQPfWPUsZOmj3fEPgj5_1400x1400.jpeg?t=1689607478)
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😭😡😁En tant que manager, vous êtes sans cesse en proie aux émotions : celles de vos équipes, de vos boss, de vos clients et des vôtres bien sûr !
🚪Souvent, ces
![[REPLAY] Etre manager et introverti - Olivier Cauvin (CTO, Skello)](https://image.ausha.co/d864WkMIIiAy6ST5XZfhYZulmpJmlqhyX5UWH7f2_1400x1400.jpeg?t=1689170523)
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Introverti, extraverti ou les 2 ?
Les questionnaires de personnalité nous éclairent sur nos modes de fonctionnement et en même temps nous catégorisent parf
![[REPLAY] Se construire en tant que manager : confidences d'un CEO - Quentin Guilluy (CEO, Andjaro)](https://image.ausha.co/1cm409x4idDORBRMohe7f92WNkGGAf7AQsKP0M0t_1400x1400.jpeg?t=1689153407)
[REPLAY] Se construire en tant que manager : confidences d'un CEO - Quentin Guilluy (CEO, Andjaro)
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Dans cet épisode, retrouvez le témoignage rare d'un CEO qui raconte sa construction en tant que manager
Quentin Guilluy, co-fondateur et CEO d’Andjaro, revien
![[REPLAY] Recruter ses managers en interne - Ziad Nakad (SVP customer Success, Contentsquare)](https://image.ausha.co/QpMcTWEcWpT51DUwLjMBoLZViqa3gfS5r6xqr7Zv_1400x1400.jpeg?t=1689152789)
[REPLAY] Recruter ses managers en interne - Ziad Nakad (SVP customer Success, Contentsquare)
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Vous êtes plutôt interne ou externe quand il s’agit de recruter des managers dans votre équipe ? 🤔
Pour Ziad Nakad, SVP customer Success chez Contentsquare,

#26 - Construire une équipe qui marche - Elodie Champagnat (CMO, Seyna)
Pour finir en beauté la saison 2 des Infaillibles, nous avons le plaisir d’accueillir Elodie Champagnat, Chief Marketing Officer de l'insurtech Seyna, qui nous partage son approche pour construire une équipe qui marche 💯 !C’est quoi une “équipe qui marche” selon Elodie ? C’est une équipe performante bien sûr mais aussi (et surtout) une équipe avec une forte cohésion, qui fait preuve d’écoute et d’

#25 - La force du binôme manager et RH - Claire Desavie et Alexandra Amda (Directrice de Production et DRH, Adveris)
🏝️ Managers, vous vous sentez parfois isolés au sein de l’entreprise ?📣 Responsables RH, vous manquez d’un relais terrain pour vous faire entendre auprès de la direction et des équipes ? 👯♀️ Et si ensemble vous formiez un binôme qui soit une vraie valeur ajoutée pour vous et pour l’entreprise ?Pour finir de vous convaincre, écoutez le 25ème épisode des Infaillibles et découvrez le témoignage de

#24 - Rester connecté au terrain - Pierre Boeuf (Directeur Technique Senior, Aviv)
“Elle est hors-sol”, “Il est dans sa tour d’ivoire”, “Ils sont complètement déconnectés”.Si c’est ce que vous pensez de votre management, n’hésitez plus une seconde : écoutez et partagez-leur l’épisode 24 de notre podcast avec l’interview de Pierre Boeuf, Directeur Technique Senior de Aviv (la plateforme européenne de l’immobilier en ligne qui a notamment racheté la marque Meilleurs Agents).Pierr

#23 - Le management collaboratif - Cédric Coutat (Président et Directeur Général, HP France)
📣 Interview exclusive dans les Infaillibles : Cédric Coutat, Président et Directeur Général de HP France nous raconte comment il met la collaboration au cœur de sa prise de décision et de son management.Nous avons échangé avec Cédric sur les prises de conscience qui l’ont amené à faire du collaboratif la base de son management et nous avons exploré avec lui la façon dont on peut encourager ses équ

#22 - Gérer les frustrations des collaborateurs - Jérôme Thiou (Directeur commercial, Adobe)
😭😡😁En tant que manager, vous êtes sans cesse en proie aux émotions : celles de vos équipes, de vos boss, de vos clients et des vôtres bien sûr ! 🚪Souvent, ces émotions ne sont pas très agréables et on aimerait pouvoir les laisser à la porte du bureau. 💎Pourtant, elles sont une ressource précieuse pour mieux comprendre les besoins de chacun et y répondre. Dans cet épisode, Jérôme Thiou, Directeur c

#21 - Instaurer une culture de la reconnaissance au sein des équipes - Pei Zhang (Global Director Media & Measurement services, fifty-five)
L'évaluation annuelle, seule occasion de reconnaître le travail de son équipe ? NON 🙅 Comme le raconte Pei Zhang, Global Director Media & Measurement services chez fifty-five, dans cet épisode, instaurer une culture de la reconnaissance dans ses équipes est une affaire du quotidien, un travail de longue haleine. Et les leviers et les opportunités sont multiples. De l'onboarding à l'évaluation

#20 - Etre manager et introverti - Olivier Cauvin (CTO, Skello)
Introverti, extraverti ou les 2 ?Les questionnaires de personnalité nous éclairent sur nos modes de fonctionnement et en même temps nous catégorisent parfois de manière caricaturale.Alors est-il possible d’être à la fois manager et introverti (contrairement à ce que laisse penser l’archétype du leader charismatique dont l’éloquence fait rêver) ?Pour Olivier Cauvin, CTO chez Skello et manager expér

#19 - Se construire en tant que manager : confidences d'un CEO - Quentin Guilluy (CEO, Andjaro)
Dans cet épisode, retrouvez le témoignage rare d'un CEO qui raconte sa construction en tant que manager Quentin Guilluy, co-fondateur et CEO d’Andjaro, revient sur le chemin semé d'embûches qu'il a traversé pour devenir le manager accessible, naturel et positif qu'il est aujourd'hui. 👉 Sur quelles ressources s'est-il appuyé pour devenir ce manager ? 👉 Quel a été l'apport du coaching dans sa const

#18 - Manager une équipe de passionnés - Baptiste Thomas (CTO, Greenmetrics)
Il nous aura fallu 18 épisodes pour interviewer notre premier CTO (Chief technical Officer) dans les Infaillibles. Et c'est Baptiste Thomas, CTO de Greenmetrics, qui ouvre le bal 🕺👉Comment recruter, manager et fidéliser des profils techniques, encore plus lorsque ce sont des profils très recherchés sur le marché 🕵️?👉Quelles sont les spécificités à manager des équipes de collaborateurs passionnés e

#17 - Recruter ses managers en interne - Ziad Nakad (SVP customer Success, Contentsquare)
Vous êtes plutôt interne ou externe quand il s’agit de recruter des managers dans votre équipe ? 🤔 Pour Ziad Nakad, SVP customer Success chez Contentsquare, c’est tout vu : 85% des managers de ses équipes viennent de l’interne ! Dans le 17ème épisode des Infaillibles, Ziad revient sur ce choix stratégique qu’il a fait de promouvoir quasi exclusivement des personnes de l’interne pour occuper des po
![[REPLAY] Le manager face aux attentes contradictoires de ses équipes - Ségolène Finet (Chief Marketing Officer, Malt)](https://image.ausha.co/5hpauf8PajqpTIKotUxT1r3QSRFkG1AUOmqBFyNX_1400x1400.jpeg?t=1657558200)
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j’aimerai
![[REPLAY] Le courage managérial - Cécile Dehesdin (VP of Content Production, Jellysmack)](https://image.ausha.co/qAVVM95TzFgZ2JrpBK4L7r844GFJCj4BMJz4nh2V_1400x1400.jpeg?t=1657557969)
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Dans cet épisode, nous recevons Cécile Dehesdin, VP of Content Production chez Jellysmack, qui nous parle de courage managérial.
Pourquoi le courage managéria
![[REPLAY] Encourager la prise de risque des équipes - Agnès Alazard (CEO, Maria, Schools)](https://image.ausha.co/R9e8dZoEEqDMvRA1w0BWhTEcLSyqqbYFc9QJLhQH_1400x1400.jpeg?t=1658499011)
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⚠️⚠️ “Ceinture et bretelles” ⚠️⚠️
Une belle image qui en dit long sur notre aversion au risque. Et puis, c’est bien connu, en France, la culture de l’échec c’e
![[REPLAY] L'exemplarité en se montrant faillible - Stéphane Lebas (Chief Product Officer, Qare)](https://image.ausha.co/opALJkamItrZo7ssbsJ1pfQ6CAq2mNguJTiRl3ms_1400x1400.jpeg?t=1657557260)
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Dans cet épisode, nous recevons Stéphane Lebas, Chief Product Officer chez Qare, précédemment chez Malt, Betclic et Meetic. Il aborde le thème : “L’exemplarité en
![[REPLAY] Le manager garant de la performance - Tristan Vié (VP Sales, Jobteaser)](https://image.ausha.co/r4oODAqJiWdeVfd7HFVIh6p0GAwE4xtSsLput24D_1400x1400.jpeg?t=1657557021)
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Une équipe sans conflit, c’est bon signe, non ? Ou pas... Et si cela n’était qu’une harmonie de surface ?
Tristan Vié, VP Sales chez JobTeaser, s’est posé la
![[REPLAY] Manager avec authenticité - Rassam Yaghmaei (Directeur du recrutement des profils Tech, Doctolib)](https://image.ausha.co/zXBM59jJ6BT5Iex9tDo6ClrvCT4oucn9nBA5OgQm_1400x1400.jpeg?t=1657556753)
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Nul besoin de jouer un rôle pour être un bon manager ! Et si être soi-même était la clé ?
Dans cet épisode, nous vous proposons le le témoignage 100% authentique
![[REPLAY] L'engagement des collaborateurs - Pierre Berlin (VP Sales et General Manager EMEA, Figma)](https://image.ausha.co/omw5nSu4ZGHmCdo6QLHfO881D7FiHdsXIoAYKEDj_1400x1400.jpeg?t=1657556000)
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Dans cet épisode, nous recevons Pierre Berlin, VP Sales et General Manager EMEA chez Figma. Il aborde le thème de l'engagement des collaborateurs.
💡Comment créer l'enga

#16 - Gagner la confiance de ses équipes - Clotilde Rousseau (Chief Revenue Officer, Batch)
☝ [FINAL EPISODE SAISON 1] : La confiance dans le management ! 💛Il y a la confiance que l’équipe nous accorde et se sentir soi-même en confiance pour déployer tout son potentiel de manager ! 😅 Sauf qu’il ne suffit pas de le décréter pour gagner la confiance de ses équipes ! 👉 Comment tisser une relation de confiance avec ses équipes et avec ses boss ?👉 Comment gagner la confiance d’une équipe

#15 - Manager par le sens - Joséphine Katz-Trataris (Chief Marketing Officer, Witco)
La quête de sens, on en parle ? Parce que oui, parmi vos nombreux rôles en tant que manager, vous avez aussi la lourde tâche de donner du sens à vos équipes. Et, c'est même fondamental si vous voulez engager vos équipes sur le long terme et créer un climat émotionnellement positif 😁 Pour parler de ce sujet presque philosophique et dont on connaît aujourd'hui les enjeux en termes de rétention des

#14 - Démythifier le rôle du fondateur - Stéphane Boukris (président, Excelsior)
[Confession intime] Quand les Infaillibles entrent dans l’intimité d’un fondateur pour mieux comprendre comment il jongle entre sa casquette de fondateur et celle de manager, ça donne 1H de discussion passionnée et introspective avec le charismatique Stéphane Boukris, président d’Excelsior ! Stéphane, personnage inspirant, le dit lui-même : il est très exigeant mais donne tout à ses équipes. Avec

#13 - Encourager la prise de risque des équipes - Agnès Alazard (CEO, Maria Schools)
⚠️⚠️ “Ceinture et bretelles” ⚠️⚠️ Une belle image qui en dit long sur notre aversion au risque. Et puis, c’est bien connu, en France, la culture de l’échec c’est pas encore ça. 🙀 Alors si tu te plantes, prends garde à toi ! 🤷♀️ D’où peut bien venir le problème ? Un climat de confiance pas établi dans l’équipe ? Un manager qui a peur (de l’image qu’il renvoie, de la hiérarchie, du jugement des au

#12 - Manager est un métier, pas une promotion - Sophie Doyen (General Manager, On Train)
🍾 « Congrats! » « Well Deserved! » « Bravo pour ta promo de manager »🎉 Les messages de promo fleurissent sur LinkedIn quand un membre passe manager! ✌️Le titre de Manager = le Saint Graal! Et pourtant…C’est là que les ennuis commencent. Tu as beau chercher dans ton agenda, aucune formation n’est planifiée pour t’aider à prendre ton poste avant au moins 6 mois (si tu as la chance d’avoir une for

#11 - Le manager gestionnaire de carrière - Damien Joguet (Senior Partner, OCTO Technology)
Salut Ô toi manager, T'arrive-t-il de te demander à quoi tu sers alors que tu n'es pas scotché à ton équipe au quotidien ? Comment vis-tu cette responsabilité si lourde d'être le garant de la performance et du bien-être de ton équipe alors que ses membres sont dispersés dans des projets sur lesquels tu n'as pas la main ? 🤔 😳Squad Team, POD, Orga matricielle... C'est top pour la collaboration en mo

#10 - S'adapter à ses équipes - Laura Faucher (Directrice de la génération de lead, 360Learning)
[DEFINITION] S’adapter : Modifier la pensée, le comportement de quelqu'un pour le mettre en accord avec une situation nouvelle, pour l'approprier à quelqu'un On a tendance à croire que la capacité d'adaptation fait naturellement partie des compétences du manager. Pourtant, s'adapter nécessite de se connaître ET de connaître les autres, d'avoir une bonne connaissance des différents styles de commun

#9 - Le manager face aux attentes contradictoires de ses équipes - Ségolène Finet (Chief Marketing Officer, Malt)
Noël est passé mais vous continuez de recevoir des lettres au Père Noël!🎅🏻 Cher manager, j’aimerais une carrière pleine d’aventure et de changement maisj’aimerais aussi que tu me dises quand je vais être promu et que tu me donnes de lavisibilité sur chaque étape de ma carrière 🤔🎅🏻 Cher manager, j’aimerais plus de lien social dans l’équipe et en même temps j’aimerais de la flexibilité et bosser de

#8 - Le rapport au temps du manager - Sophie Plumer (fondatrice, Chef(fe))
Bientôt la fin de l'année! 🎅🏻🎁🎄 2021 est si vite passée…Réunions, whatsapp, notifs, mails, zoom, zoom et reZoom… Avez-vous réussi à caser toutes vos réunions ? Et en même temps vos projets opérationnels ? Et en même temps vos points d’équipe ? Et en même temps votre vie de famille ? Et en même temps, un peu de temps pour vous ?! 🤔😕 Dans cet épisode, nous vous invitons à ne plus courir après ce te

#7 - Le manager garant de la performance - Tristan Vié (VP Sales, JobTeaser)
Une équipe sans conflit, c’est bon signe, non ? Ou pas... Et si cela n’était qu’une harmonie de surface ? Tristan Vié, VP Sales chez JobTeaser, s’est posé la question quand il a réalisé que la saine confrontation était un des leviers de la performance d’une équipe. Dans cet épisode, Tristan nous livre ses secrets pour améliorer concrètement la performance d’une équipe en utilisant des outils pr

#6 - Manager avec authenticité - Rassam Yaghmaei (Directeur du recrutement des profils Tech, Doctolib)
Nul besoin de jouer un rôle pour être un bon manager ! Et si être soi-même était la clé ?Dans cet épisode, nous vous proposons le le témoignage 100% authentique de Rassam Yaghmaei, Directeur du recrutement des profils Tech de Doctolib. Qu’est-ce que l’authenticité dans le management ? Quels sont les bénéfices pour le manager et son équipe à se montrer authentique ? Et quels sont les risques ? Com











