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Lilas Louise Maréchaud 530 Épisodes mai 30, 2026

Dans chaque épisode de Fleur d'avocat, Lilas Louise Maréchaud échange avec une avocate ou un avocat bien dans sa robe, quel que soit son lieu d'exercice, son âge, son statut et sa spécialité, sur son parcours. Le podcast est hébergé par Audiomeans.

Épisodes

Comment remplacer un collaborateur par l’IA ?
Comment remplacer un collaborateur par l’IA ? mai 30, 2026 23:48 Un client nous rappelle pour un deuxième recrutement. Il déborde de travail. Deux collaboratrices sur le point de partir en congé maternité, une croissance qui explose. Et puis il nous dit : « En fait, des confrères me disent que ce que je veux faire faire à un junior, une IA pourrait le faire. Est-ce que j'ai vraiment besoin de recruter ? »La question est légitime vu que tout le monde vend l’IA
Arrêtez de vous fermer des portes trop tôt (gestion de carrière, recrutement, mais pas que)
Arrêtez de vous fermer des portes trop tôt (gestion de carrière, recrutement, mais pas que) mai 28, 2026 43:56 Je vois des candidats refuser de passer un entretien parce qu'ils attendent une offre qui n'existe pas encore.Des clients écarter un bon profil parce qu'il habite à 45 minutes ou parce qu'il a un autre process en cours, alors qu’ils n’ont pas ou très peu d’alternatives. De façon générale, des gens se fermer des portes sur la base de suppositions, de peurs, de projections — et se retrouver le bec d
Organiser son rythme de travail en cabinet sans jamais se justifier
Organiser son rythme de travail en cabinet sans jamais se justifier mai 26, 2026 16:41 Un associé en droit social, bientôt à la retraite, me dit qu'il veut repasser à mi-temps. Jusque-là, tout va bien. Et puis il se met à se justifier.Son âge, sa santé, son endurance qui décline.Je l'ai arrêté.Vous auriez 45 ans et une santé de fer, votre envie de mi-temps serait tout aussi valable. Vous pourriez vouloir être avec vos enfants, préparer un marathon, développer une activité d'aquarel
L'exercice ingrat de l'autorité quand on est une femme : lecture commentée et retour d'expérience
L'exercice ingrat de l'autorité quand on est une femme : lecture commentée et retour d'expérience avr. 30, 2026 23:36 On attend des femmes dirigeantes d'être à l'écoute, coopératives, bienveillantes. Donc, au moment où elles prennent une décision difficile — se séparer d'un collaborateur, mettre fin à un partenariat, trancher dans le vif — on leur reproche d'être froides et autoritaires.Ce double standard n'est pas un ressenti. C'est documenté.Dans cet épisode, je vous propose une lecture commentée d'un passage d
Autorité et bien-être au travail : comment trouver le juste équilibre en cabinet ?
Autorité et bien-être au travail : comment trouver le juste équilibre en cabinet ? avr. 27, 2026 32:17 Vous avez vécu un management dur quand vous étiez collaborateur, et vous voulez faire mieux avec vos collaborateurs. En théorie, c’est super. En pratique, vous vous y prenez de telle manière que ça se retourne contre vous.Parce que "être sympa" se transforme en "s'effacer". En prendre sur soi. En devenir la variable d'ajustement de sa propre organisation. Et ça ne crée du bien-être pour personne.D
Comment exercer l'autorité ?
Comment exercer l'autorité ? avr. 21, 2026 38:10 J'échange régulièrement avec des dirigeants de cabinets et ils ont tous le même problème. Pas un problème de compétence. Pas un problème de vision. Un problème de décision.Ils savent qu'il faut recruter. Ils savent qu'il faut trancher sur un candidat. Ils savent qu'il faut choisir une stratégie de développement. Mais ils restent bloqués. Parce que toutes les variables sont incertaines. Et que la p
Comment agir sur le bien être au travail ?
Comment agir sur le bien être au travail ? avr. 17, 2026 31:06 Le bien-être au travail, tout le monde en parle. Cours de sport, déjeuners d'équipe, babyfoot dans l'open space. Et pourtant, la plupart des cabinets qui investissent dans ces dispositifs passent à côté du vrai sujet : ce qui rend le travail pénible, c'est rarement un manque de convivialité. C'est un problème de structure.Dans cet épisode, je vous propose une lecture commentée de l'ouvrage « Esthé
Ce que j'ai dit à un avocat qui voulait changer sa politique de rémunération des collaborateurs
Ce que j'ai dit à un avocat qui voulait changer sa politique de rémunération des collaborateurs avr. 3, 2026 09:31 Modifier une politique de rémunération, changer un canal d'acquisition, refondre un process de travail… Beaucoup d'avocats et de chefs d'entreprise ont le réflexe de tout remettre à plat, y compris ce qui fonctionne très bien. Le problème : changer pour changer, c'est s'embêter pour rien.Un avocat me consulte sur la politique de rémunération de ses collaborateurs. Premier collaborateur recruté il
Ce client m'a dit « nous, on paye à tel moment » — ma réponse
Ce client m'a dit « nous, on paye à tel moment » — ma réponse mars 27, 2026 11:22 Courir après le règlement de ses factures est une souffrance endémique chez les avocats et les entrepreneurs de la prestation de services. Et si le problème ne venait pas (seulement) du sans-gêne de vos clients, mais de votre propre rapport à l'argent et au cadre ?Le nombre d'entreprises de conseil qui sont aux fraises sur leurs conditions de paiement est effarant. Vous signez un accord, vous fait
Pourquoi votre politique RH de cabinet ne devrait ressembler à aucune autre
Pourquoi votre politique RH de cabinet ne devrait ressembler à aucune autre mars 19, 2026 59:05 L'approche RH dans les cabinets d'avocats est extrêmement monolithique. On applique la même recette à tout le monde — mêmes réflexes de recrutement, mêmes grilles, même logique — sans se demander si le modèle correspond à la réalité opérationnelle de son activité. Dans cet épisode, je déconstruis le mythe du modèle unique et j’explique comment bâtir une politique RH qui colle – vraiment – à votre
Taux horaire : arrêtez de facturer votre temps, facturez la solution
Taux horaire : arrêtez de facturer votre temps, facturez la solution mars 13, 2026 37:48 La facturation au temps passé est une aberration. Je le dis d'autant plus facilement que je l'ai pratiquée, subie, et que je la vois aujourd'hui paralyser des dizaines d'avocats excellents mais incapables de pricer leur valeur.Le problème n'est pas que vous ne savez pas calculer. Le problème, c'est votre rapport au risque et votre rapport à l'argent.Beaucoup d'avocats refusent le forfait par peur
Intégration d'un avocat collaborateur : erreurs fréquentes et solutions concrètes
Intégration d'un avocat collaborateur : erreurs fréquentes et solutions concrètes mars 5, 2026 01:02:08 Un constat qui revient régulièrement chez nos clients : à mi-période d'essai, quand on les appelle pour faire le point, beaucoup nous disent « j'ai pas vraiment eu le temps de me faire un avis ».Traduction : ils n'ont pas délégué. Pas encadré. Pas fait de feedback. Le collaborateur est là depuis six semaines et personne ne sait si c'est le bon.C'est du gâchis. Voici comment l'éviter :1. Reformulez

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