
Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
Baptiste Bénézet | Teambakery 298 épisodes nov. 10, 2026
Learning by doing est un podcast animé par Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, qui explore l'apprentissage par la pratique, le management et le travail en équipe. Chaque épisode donne la parole à des professionnels convaincus que l'épanouissement passe par la curiosité, l'expérimentation et l'échange entre pairs. Destiné aux RH, managers et toute personne intéressée par la formation, la culture d'entreprise ou le développement personnel, le podcast décrypte les bonnes pratiques et les tactiques des acteurs innovants du secteur.
Épisodes
![Managers : comment parler à un collaborateur qui ne va pas bien ? [Vu Passer #12]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Managers : comment parler à un collaborateur qui ne va pas bien ? [Vu Passer #12]
43 % des arrêts de travail sont désormais liés, en tout ou partie, à des motifs psychologiques. Et un salarié concerné sur deux n'ose pas aborder le sujet dans son entreprise.On demande aux managers de « détecter les signaux faibles » — c'est décrire une compétence médicale, alors que le problème est conversationnel : ouvrir un sujet qu'on n'a pas le sentiment d'avoir le droit d'ouvrir. Le salarié
![Et si l’adoption de l’IA était liée à notre capacité à déléguer ? [Vu Passer #11]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Et si l’adoption de l’IA était liée à notre capacité à déléguer ? [Vu Passer #11]
71 % des managers utilisent déjà l'IA générative. Mais les salariés dont le manager soutient activement cet usage sont engagés à 48 %, contre 30 % sans ce soutien. Dix-huit points d'écart, produits par une seule personne.Et pendant ce temps, on passe de l'assistant à l'agent. Un agent enchaîne des étapes tout seul et rend un résultat. La question n'est plus « qui sait s'en servir » mais « qui répo
![Management toxique : vous pouvez harceler sans même le savoir [Vu Passer #10]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Management toxique : vous pouvez harceler sans même le savoir [Vu Passer #10]
Le 8 juillet 2026, la chambre sociale de la Cour de cassation a jugé que des méthodes de gestion qui dégradent les conditions de travail caractérisent un harcèlement moral sans que le salarié ait à démontrer qu'il était personnellement visé. Six semaines plus tôt, la même chambre consacrait le harcèlement sexuel d'ambiance. Même logique : l'environnement collectif suffit.Les cabinets vont traiter
![Le nombre de départs est faible dans votre équipe ? Ce n'est peut-être pas une bonne nouvelle [Vu Passer #9]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Le nombre de départs est faible dans votre équipe ? Ce n'est peut-être pas une bonne nouvelle [Vu Passer #9]
L'Apec prévoit pour 2026 un marché des cadres qui redémarre à peine : environ 137 600 recrutements, +1 %, contre 157 100 en 2023. Conséquence directe dans les équipes : les gens partent moins. Et dans les tableaux de bord RH, la courbe du turnover est verte.Sauf qu'un turnover bas peut vouloir dire deux choses exactement opposées : que les gens veulent rester, ou qu'ils ne peuvent pas partir, et q
![Le paradoxe de l'IA : devenir meilleur pour devenir inutile ? [Vu Passer #8]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Le paradoxe de l'IA : devenir meilleur pour devenir inutile ? [Vu Passer #8]
Capgemini a annoncé la suppression d'environ 2 400 postes en France, par un plan de départs volontaires, dans un contexte publiquement relié à la recomposition du secteur par l'intelligence artificielle. Le débat qui s'ouvre, "l'IA détruit-elle des emplois ?", occupera les économistes pendant dix ans.Mais ce qui change pour un manager ne dépend pas de la réponse. Ça dépend de ce que les gens croie
![L'erreur qui freine votre équipe dans l’adoption de l’IA [Debrief épisode #216]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
L'erreur qui freine votre équipe dans l’adoption de l’IA [Debrief épisode #216]
Dans l’épisode précédent, Nicolas Kourilsky, DRH de Payfit, m'a donné deux grilles de lecture sur l'IA. Une échelle de maturité en quatre niveaux, et quatre angles pour choisir ses cas d'usage. Je les reprends ici, et surtout je dis ce qu'elles racontent quand on les met côte à côte.L'échelle d'abord. Niveau un : l'usage n'est pas coordonné, et c'est volontaire, parce qu'à ce stade on cherche l'ad

#216 - Nicolas Kourilsky - Payfit - DRH : comment réussir sa transformation IA ?
L’IA transforme déjà profondément les façons de travailler. Mais côté RH, une question reste centrale : comment accompagner cette transformation sans laisser une partie des équipes derrière ?Alors dans cet épisode de Learning by Doing, je reçois Nicolas Kourilsky, DRH chez Payfit, pour parler très concrètement de la manière dont l’entreprise intègre aujourd’hui l’intelligence artificielle dans ses
![Le grand paradoxe du retour au bureau [Vu Passer #7]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Le grand paradoxe du retour au bureau [Vu Passer #7]
Airbus, JPMorgan, Ubisoft, Stellantis : la rentrée a été racontée comme la fin du télétravail. Pendant ce temps, l'Apec mesure que 94 % des entreprises françaises envisagent de maintenir leur politique en 2026.Le décalage entre le bruit et la réalité est instructif, mais il cache le vrai sujet. La question n'est pas combien de jours de présence, c'est ce qu'on fait ensemble les jours où on est là.
![Épanouissement au travail : les 3 choses qui font vraiment la différence [Vu Passer #6]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Épanouissement au travail : les 3 choses qui font vraiment la différence [Vu Passer #6]
Dans les 100 entreprises lauréates du palmarès Best Workplaces France 2026, 90 % des salariés déclarent évoluer dans un environnement de travail optimal. Au niveau national : 57 %. Trente-trois points d'écart.Le classement a un biais de sélection évident — ce sont des entreprises qui candidatent — et je le dis dans l'épisode. Mais ce qui compte n'est pas le classement : c'est la nature des trois d
![Pourquoi devenir manager ne fait plus envie ? [Vu Passer #5]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Pourquoi devenir manager ne fait plus envie ? [Vu Passer #5]
L'Apec mesure que l'envie d'accéder à la fonction managériale est passée de 42 % à 34 % chez les cadres non-managers entre 2022 et 2025 — et de 63 % à 47 % chez les moins de 35 ans. Seize points en trois ans.On va commenter ça comme un problème de génération. Sauf que sur les trois freins que donne l'étude, deux décrivent le poste et pas le candidat : la surcharge et le déficit de reconnaissance.
![Conditions de travail : quand de bons indicateurs cachent une mauvaise nouvelle [Vu Passer #4]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Conditions de travail : quand de bons indicateurs cachent une mauvaise nouvelle [Vu Passer #4]
Pour la première fois depuis que la mesure existe, l'intensité du travail recule en France. L'autonomie progresse, les relations s'améliorent. Et pourtant, la part de salariés qui ne se sentent pas capables de tenir leur poste jusqu'à la retraite monte de 38 % à 41 %. Chez les employés peu qualifiés, tous les indicateurs vont dans le mauvais sens.La lecture utile n'est ni « ça s'améliore » ni « la
![Fidéliser ses équipes : le levier que les managers oublient [Vu Passer #3]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Fidéliser ses équipes : le levier que les managers oublient [Vu Passer #3]
Les deux leviers sur lesquels les entreprises ont concentré dix ans d'efforts, de budget et de négociation — la grille salariale et la politique de télétravail — sont précisément les deux que le manager ne contrôle pas. Et le facteur qui pèse le plus sur la fidélité est le seul qu'il actionne tout seul, sans budget et sans validation.Un salaire injuste fait partir ; un salaire correct ne fait pas
![Pourquoi les managers décrochent plus vite que leurs équipes ? [Vu Passer #2]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
Pourquoi les managers décrochent plus vite que leurs équipes ? [Vu Passer #2]
L'engagement des managers est passé de 31 % en 2022 à 22 % en 2025 selon Gallup — neuf points, dont cinq sur la seule dernière année. C'est la population qui décroche le plus vite. Exactement celle à qui on demande d'empêcher les autres de décrocher.On explique ça par la charge. C'est vrai, mais insuffisant : si c'était la charge, la courbe serait la même partout. Il y a quelque chose de spécifiqu
![IA partout, productivité nulle part ? [Vu Passer #1]](https://static.audiomeans.fr/img/podcast/096c5466-5b0d-4cf1-ada7-48904da43be5.jpg)
IA partout, productivité nulle part ? [Vu Passer #1]
La Banque de France a interrogé 7 000 entreprises : plus des deux tiers de celles de 20 salariés et plus utilisent l'IA générative. Mais seulement 31 % des utilisatrices constatent un gain de productivité.On va en faire deux lectures — « c'est une bulle » ou « il faut former les gens ». Aucune des deux ne tient. L'écart s'explique par une confusion entre distribuer des accès et déployer un usage.
![[REDIFFUSION] Recette de Manager : Points manager/collaborateur : la clé pour les réussir](https://static.audiomeans.fr/img/episode/87521d56-e10c-4bf6-a9bd-30eb5bfb7011.jpg)
[REDIFFUSION] Recette de Manager : Points manager/collaborateur : la clé pour les réussir
On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback : 👉 Quelle fréquence adopter selon la séniorité de tes collaborateurs ? 👉&
![[REDIFFUSION] Claudine Marguerite - Mérieux Université - Pourquoi vos formations n’ont pas d’impact (et comment y remédier)](https://static.audiomeans.fr/img/episode/71da708c-fa3f-4807-9f69-8e4c83ac1d1e.jpg)
[REDIFFUSION] Claudine Marguerite - Mérieux Université - Pourquoi vos formations n’ont pas d’impact (et comment y remédier)
Et si la formation cessait d’être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ?C’est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c’est qu’il faut changer de méthode.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique com
![[REDIFFUSION] Recette de managers : Les 3 rendez-vous des bons managers](https://static.audiomeans.fr/img/episode/4d49633a-4af6-432d-81a2-cc8eb80c84d6.jpg)
[REDIFFUSION] Recette de managers : Les 3 rendez-vous des bons managers
Quand on devient manager, on prend le titre… mais pas toujours les bons outils. Résultat : on improvise, on copie ce qu’on voit ailleurs, et on s’épuise vite à courir après les urgences. Je vous partage 3 rituels simples et concrets à mettre en place pour structurer votre management, créer du lien et faire progresser votre équipe dans la durée : ✅ Le one-to-one : pour piloter et garder un lien
![[REDIFFUSION] Anaïs Georgelin - Engagement au travail : les nouvelles règles du jeu](https://static.audiomeans.fr/img/episode/c1d26fc1-a54f-48b3-a149-ae3e35b524cd.jpg)
[REDIFFUSION] Anaïs Georgelin - Engagement au travail : les nouvelles règles du jeu
Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ?Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c’est dépassé. Ce qu’il faut viser aujourd’hui, c’est l’engagement.Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transformer
![[REDIFFUSION] Recette de Manager : Comment poser un cadre clair… sans devenir autoritaire](https://static.audiomeans.fr/img/episode/f0a8a908-ca65-4119-9c6b-1dc227322e37.jpg)
[REDIFFUSION] Recette de Manager : Comment poser un cadre clair… sans devenir autoritaire
Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c’est possible. Un cadre clair, ce n’est pas une prison : c’est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l’autonomie. Au programme : 👉 Pourquoi un cadre est indispensable 👉 Les 5 étapes concrètes pour le co
![[REDIFFUSION] Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA](https://static.audiomeans.fr/img/episode/d5fa6ca4-6e0c-4134-8c8d-48abc4905875.jpg)
[REDIFFUSION] Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA
L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien.Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui,
![[REDIFFUSION] Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ?](https://static.audiomeans.fr/img/episode/c996e08b-c46d-4bc7-8061-94c1f6d3b7f0.jpg)
[REDIFFUSION] Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ?
“Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ç
![[REDIFFUSION] Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes](https://static.audiomeans.fr/img/episode/f1ac756a-e544-44c7-96bb-45ed5ecef400.jpg)
[REDIFFUSION] Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes
Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ?C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un
![[REDIFFUSION] Gaetan de Lavilleon - Charge mentale, concentration et décisions : ce que tout CODIR devrait savoir](https://static.audiomeans.fr/img/episode/897a0d6e-19ce-4f24-9f51-367a04929531.jpg)
[REDIFFUSION] Gaetan de Lavilleon - Charge mentale, concentration et décisions : ce que tout CODIR devrait savoir
“Je rêve d’un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog’X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L’objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes

#216 - Recette de Manager : Votre manager vous court-circuite, comment réagir ?
Votre manager donne directement des consignes à votre équipe sans vous prévenir ?Vous découvrez les décisions après tout le monde, les priorités changent sans que vous soyez informé et votre équipe ne sait plus vraiment qui décide ? Ce type de situation est beaucoup plus fréquent qu'on ne le pense. Et contrairement à ce que l'on pourrait croire, le problème n'est pas une question d'ego ou de recon

#215 - Recette de Manager : Les 5 bonnes pratiques pour manager son manager
On parle beaucoup de management d'équipe mais beaucoup moins de savoir manager son propre manager.Quand les attentes sont floues, que les priorités changent sans arrêt ou que les arbitrages tardent, c'est souvent toute l'équipe qui en subit les conséquences. Pourtant, il existe des leviers simples pour construire une relation plus saine, plus claire et plus efficace avec son manager.Alors voici 5

#214 - Recette de Manager : Faut-il vraiment tout dire à son équipe ?
Faut-il tout dire à son équipe quand on est manager ?C'est une question qui revient souvent et il n'existe pas de réponse toute faite. Entre une réorganisation qui se prépare, un recrutement gelé ou des objectifs qui risquent de ne pas être atteints, comment communiquer sans créer de l'inquiétude ? Et à l'inverse, est-ce qu'en gardant le silence, on ne laisse pas simplement la place aux rumeurs ?A

#213 - Alexandre Macé - Grandir vite sans perdre son ADN
Ils sont passés de 25 à plus de 100 collaborateurs en quelques années. De 5 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et tout ça, en conservant une culture d'entreprise extrêmement forte. 👏Alors comment réussir une telle croissance sans perdre son ADN ? Dans cet épisode, je suis allé visiter le GONG Space Center, le siège de GONG, pour échanger avec Alexandre Macé, en charge des sujets de trans

#212 - Recette de Manager : Pourquoi vous évitez les feedbacks difficiles et comment y arriver ?
Vous avez un feedback à donner depuis des semaines et pourtant vous repoussez encore la conversation.Parce que ce n'est jamais le bon moment. Parce que la personne est débordée. Parce que vous avez peur de créer une tension ou d'abîmer votre relation.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les feedbacks que l'on repousse sont souvent les plus importants à donner. À travers des situations très

#211 - Recette de Manager : Feedback : faut-il intervenir tout de suite ou attendre ?
Faut-il faire un feedback immédiatement après avoir observé un comportement problématique ? Ou vaut-il mieux attendre quelques heures, voire quelques jours ? 🤔C'est une question que se posent tous les managers. Et sur laquelle la grande majorité se trompe. Alors dans cet épisode, je vous partage une règle simple pour savoir quand donner un feedback à chaud et quand privilégier un feedback à froid.

#210 - Recette de Manager : Comment faire un feedback à un collaborateur expert ?
Faire un feedback à un collaborateur senior est souvent plus délicat qu'il n'y paraît. 😬Vous savez qu'un sujet doit être abordé. Vous avez observé un comportement problématique. Pourtant, à chaque tentative, la discussion tourne court : la personne se braque, contre-argumente ou justifie son point de vue. Résultat, vous ressortez de l'échange frustré, avec l'impression de ne pas avoir été entendu.

#209 - Recette de Manager : Les 3 erreurs qui ruinent vos feedbacks
Le feedback est probablement l’outil le plus utilisé… et le plus raté par les managers. 😱Dans cet épisode, je te partage les 3 erreurs les plus fréquentes qui rendent un feedback inefficace et surtout comment les éviter avec des exemples très concrets du quotidien managérial.Pourquoi certaines remarques mettent immédiatement les collaborateurs sur la défensive ? Comment créer un vrai déclic plutôt

#208 - Alexis Kovalenko - Révolution IA : Petit guide pour tout comprendre et se lancer
L’IA va-t-elle remplacer les développeurs ? 🤖Alexis Kovalenko est l’auteur du Traité du Vibe Coding Éclairé et cofondateur de Contournement. L’invité parfait pour parler de “vibe coding”, de programmation conversationnelle, d’IA générative, mais surtout de ce que ces nouveaux usages changent concrètement dans les organisations.Alors au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing : Pourquoi
![#207 - Recette de Manager : Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça) - [REDIFFUSION]](https://static.audiomeans.fr/img/episode/02d9aa8e-7f41-47ca-a702-4996798aac75.jpg)
#207 - Recette de Manager : Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça) - [REDIFFUSION]
C’est le scénario classique : un expert ultra-compétent se voit confier une équipe.Logique, non ? Sauf qu’au bout de quelques mois, il peine à trouver sa place. Il s’épuise, micro-manage ou au contraire, s’éloigne trop. Pourquoi ? Parce qu’être bon dans son domaine ne signifie pas qu’on sait manager.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous liste les 5 erreurs les plus courantes q

#206 - Mon manager est un fantôme : comment travailler quand on est livré à soi-même ?
On parle souvent des managers toxiques.Mais il existe une autre figure, beaucoup plus discrète… et parfois tout aussi destructrice : le manager fantôme. Ce manager ne crie pas. Il ne micro-manage pas. Il disparaît. Décisions qui n’arrivent jamais, priorités floues, absence de feedback, tensions non traitées… Petit à petit, les équipes avancent dans le brouillard.Alors dans cette vidéo, on décrypte

#205 - Sophie Dancourt - Vieillir au travail : pourquoi le sujet reste tabou quand on est une femme
Pourquoi les femmes de plus de 50 ans restent-elles invisibles dans nos organisations alors qu’elles sont un levier de performance évident ?Sophie Dancourt est la fondatrice du média J’ai piscine avec Simone, qui déconstruit les représentations autour de l’âge, du vieillissement et de la place des femmes dans le monde du travail. Alors ensemble, on parle des biais persistants sur les femmes de plu

#204 - Recette de Manager : Gérer un collaborateur en difficulté (sans casser la relation)
Un collaborateur sous-performe et tout le monde le voit.Mais côté manager, deux réflexes reviennent souvent : attendre trop longtemps… ou juger trop vite. Dans cet épisode, on décortique une réalité que beaucoup préfèrent éviter : comment gérer une situation de sous-performance sans casser la relation, ni laisser le problème s’installer.Parce qu’un sujet de performance mal traité ne reste jamais i

#203 - Marc Batty - Changer de trajectoire professionnelle pour avoir de l’impact
Et si on utilisait la tech, pour aider nos agriculteur·rices ?Après des années chez Dataiku, en 2019 Marc Batty a décidé de changer de trajectoire pour co-fonder FEVE, une solution d’épargne citoyenne qui finance des fermes pour permettre l’installation de la nouvelle génération d’agriculteur·rices. Le déclic ? Une prise de conscience écologique forte, qui l’amène à repenser complètement son rôle

#202 - Recette de Manager : Que va devenir le management à l’ère de l’IA ?
Et si le vrai sujet de l’IA en entreprise ce n’était pas l’IA ?On parle beaucoup d’outils, de prompts, de productivité. Mais la vraie transformation est ailleurs dans le rôle même du manager. Alors dans cet épisode, on prend du recul sur une question clé : comment manager quand le travail d’équipe devient hybride (humains + IA) ?Au programme :👉 Pourquoi l’IA ne remplace pas les managers mais

#201 - Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA
L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien.Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui,

#200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?
Et si la vulnérabilité était une force pour vos équipes ?Pendant longtemps, la vulnérabilité a été perçue comme un tabou en entreprise. Un sujet “à part”, presque incompatible avec la performance. Et pourtant. Pascaline de Broissia est coach professionnelle, fondatrice de L’Équipage et elle accompagne dirigeants, managers et RH à intégrer la vulnérabilité comme un véritable levier de transformatio

#199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?
Comment gérer la pression de son boss… sans la faire subir à son équipe ?Entre injonctions contradictoires, urgences permanentes et manque de clarté sur les priorités, beaucoup de managers ont le sentiment d’être entre le marteau et l’enclume. Alors dans cette vidéo, on répond à une question très concrète :que faire de la pression que l’on reçoit de son manager ?Au programme :👉 La différence clé e

#198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre
Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d’altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite.Ça fait peur ? C’est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire écho

#197 - Recette de Manager : 4 piliers pour manager quelqu’un de plus expert que soi
Manager quelqu’un de plus fort que soi techniquement : mission impossible ?Pas du tout.Beaucoup de managers vivent cette situation comme une source de stress, voire de perte de légitimité. Pourtant, manager un expert technique sans l’être soi-même n’est ni un échec, ni un rôle au rabais.Alors dans cette vidéo, je t’explique :👉 pourquoi ce contexte est si déstabilisant pour les managers👉

#196 - Anne-Marie Cuinier - Pourquoi personne ne suit vos formations ? (et comment y remédier)
Arrêtons de créer des catalogues de formations. C’est l’échec assuré.Anne-Marie Cuinier est experte en learning & marketing, autrice du livre Créer des expériences de formation engageantes et créatrice du podcast Learn & Enjoy. Et elle a une conviction forte concernant la formation : ce doit être une expérience. Alors il faut les penser comme telle.On peut investir des milliers d’euros dan

#195 - Recette de Manager : Le rituel le plus sous-coté pour tirer le meilleur de votre équipe
Vous cherchez un rituel simple, rapide et terriblement efficace pour améliorer le fonctionnement de votre équipe ?Dans cette vidéo, je vous montre comment mettre en place une rétrospective (l’un des outils les plus puissants issus de l’Agile… et pourtant l’un des moins utilisés en management.)Au programme :👉 Pourquoi la rétrospective peut transformer l’ambiance de travail👉 Comment l’animer en mode

#194 - Laurent Perrin - Ce que vos emails et réunions disent de votre organisation
Et si la réunionite cachait aussi un manque de confiance en ses collaborateur·rices ?Laurent Perrin, le cofondateur de Front, a un avis assez tranché sur le communication au travail. Email, chat, réunions à répétition… on peut vite avoir l’impression de communiquer toujours plus, mais de collaborer de moins en moins (et ce n’est pas qu’une impression !). Eh oui, les dysfonctionnements de la commun

#193 - Recette de Manager : 5 recettes pour adapter ton style de management
Vous avez déjà eu l’impression que votre message ne passait plus ? Que votre équipe décroche, alors que vous faites “comme d’habitude” ?👉 C’est souvent le signe qu’il est temps d’adapter votre style de managementDans cette vidéo, je vous partage 5 recettes concrètes pour élargir votre palette de manager — sans vous travestir ni perdre votre style. Au programme :1️⃣ Observer les personnalités de vo

#192 - Laetitia Vitaud - Âge, carrière et performance : La fin des idées reçues
Vieillir ne devrait pas être un sujet en entreprise.Au contraire, l’âge devrait être un atout stratégique pour les organisations. Laeticia Vitaud est autrice et conférencière, spécialiste des mutations du travail et de la démographie. Et récemment, elle a publié un nouvel ouvrage “L’Atout Âge”, consacré à la diversité des âges en entreprise.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on exp

#191 - Recette de Manager : Faut-il tout savoir pour être respecté comme manager ?
On dit souvent que “l’information, c’est le pouvoir”.Mais en management, vouloir tout savoir, tout valider et tout contrôler peut vite devenir un piège. Dans cette vidéo, je te montre pourquoi chercher à tout maîtriser te rend… moins efficace 👀Et surtout, comment gagner en impact et en respect sans être omniscient. Au programme :👉 Les dangers d’un management “omniscient”👉 La méthode des

#190 - Recette de Manager : Management : 3 clés pour instaurer un climat de confiance en équipe
La confiance, ce n’est pas un mot magique qu’on décrète du jour au lendemain. C’est un climat qui se construit, jour après jour.Dans cette vidéo, je partage avec vous 3 leviers concrets pour installer durablement la confiance dans une équipe :👉 L’écoute active : être vraiment présent, poser les bonnes questions et co-construire des solutions.👉 Le feedback : en donner, mais aussi en deman

#189 - Alexandra Amda - Bien gérer un départ dans son équipe
Gérer le départ d’un collaborateur est l’un des moments les plus sensibles du rôle de manager.Que le départ soit choisi ou non, la manière de l'annoncer, d’accompagner et de clôturer la collaboration peut renforcer ou fragiliser la confiance de toute l’équipe.Dans cet épisode, je te partage une méthode en 5 étapes pour annoncer un départ :1️⃣ Préparer le fond et les messages clés2️⃣ Orga

#188 - Recette de Manager : Bien déléguer : la méthode ultime (testée et validée)
Déléguer efficacement : la méthode des 4C pour managers débordés« Ça ira plus vite si je le fais moi-même. » Si cette phrase vous est familière, cette vidéo est faite pour vous.Dans cette vidéo, on aborde un grand classique du management : la délégation.Pourquoi c’est si difficile ? Comment éviter de micro-manager ? Et surtout, comment déléguer sans culpabiliser ni perdre le contrôle ? Je vous par

#187 - Rémi Rousseau - Tout comprendre à la formation professionnelle en France
50 milliards d’euros par an.C’est ce que représente la formation professionnelle en France. Pourtant, côté managers et responsables RH, elle reste souvent perçue comme un système complexe, opaque et difficile à activer.Rémi Rousseau est Consultant en formation professionnelle et en création d'organismes de formation. C’était donc l’invité parfait pour tout comprendre au rouages de ce système. L’ob

186 - Recette de Manager : Manager sans formation ? Comment éviter le syndrome de l’imposteur
Tu viens de prendre un poste de manager, mais tu doutes. Tu te compares, tu te sens moins expérimenté, tu n’oses pas toujours trancher ?Tu vis peut-être ce qu’on appelle le syndrome de l’imposteur.Alors dans cet épisode, on voit ensemble :✅ Pourquoi ce sentiment est totalement normal (et même sain !)✅ Les 3 fausses croyances qui alimentent ce doute✅ Et 3 repères simples pour prendre ta place de ma

#185 - Marion Cosar - Naviguer dans le chaos : Communication et transparence, le secret du leadership en période de crise
Depuis plus de 10 ans, l’École du Recrutement forme celles et ceux qui font le recrutement au quotidien.Mais derrière ce succès pédagogique (+10 000 apprenants), il y a aussi l’histoire beaucoup plus fragile, plus humaine et souvent tue : celle d’une entreprise qui traverse une période de turbulence… et d’une dirigeante qui choisit la transparence plutôt que le silence.Marion Cosar en est la PDG d

#184 - Recette de Manager : Réduire la charge mentale : conseils pour managers et experts débordés
Tu ouvres tes mails avant 6h du mat’ ? Tu as l’impression de courir après le temps sans jamais vraiment avancer ? Tu n’es pas seul·e.Dans cette vidéo, on parle de deux pièges invisibles qui sabotent nos journées : la surcharge cognitive et la fatigue décisionnelle.Mais bonne nouvelle : il existe des outils concrets pour sortir de ce cercle infernal. Je te partage :👉 5 erreurs fréquentes qui n

183 - Recette de Manager : Manager un ancien collègue : 3 erreurs à ne pas faire
Devenir manager pour la première fois, c’est déjà un défi. Mais quand il s’agit de manager un ancien collègue, la situation peut vite devenir délicate.Alors dans cette vidéo, je partage :✅ Les 3 erreurs les plus fréquentes à éviter,✅ Mes 3 conseils concrets pour poser un cadre clair, humain et adapté,✅ Comment transformer cette situation sensible en véritable levier de confiance et de performance.

#182 - Recette de Manager : 5 secrets pour repenser votre organisation de travail
Tu finis tes journées épuisé·e, avec l’impression de ne jamais avoir assez avancé ? C’est normal : tu es peut-être encore dans un fonctionnement d’expert alors que ton rôle a changé. Être manager, ce n’est pas “tout faire”, c’est apprendre à organiser, arbitrer et protéger son temps. Dans cet épisode, je partage 5 leviers concrets pour reprendre le contrôle sur tes journées : 1️⃣ Prioriser ta sem

#181 - Anaïs Georgelin - Engagement au travail : les nouvelles règles du jeu
Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ?Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c’est dépassé. Ce qu’il faut viser aujourd’hui, c’est l’engagement.Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transformer

#180 - Recette de Manager : Points manager/collaborateur : la clé pour les réussir
On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback : 👉 Quelle fréquence adopter selon la séniorité de tes collaborateurs ? 👉&

#179 - Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ?
“Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ç

#178 - Recette de Manager : Comment poser un cadre clair… sans devenir autoritaire
Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c’est possible. Un cadre clair, ce n’est pas une prison : c’est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l’autonomie. Au programme : 👉 Pourquoi un cadre est indispensable 👉 Les 5 étapes concrètes pour le co

#177 - Gaetan de Lavilleon - Charge mentale, concentration et décisions : ce que tout CODIR devrait savoir
“Je rêve d’un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog’X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L’objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes

#176 - Recette de manager : 4 recettes magiques pour repenser vos réunions
Chaque semaine, c’est la même chose : un tour de table qui traîne, peu (ou pas) d’engagement, et zéro décision concrète. Résultat : une réunion subie plutôt que choisie… Dans cet épisode, on vous partage 4 leviers concrets pour transformer votre point d’équipe du lundi en un vrai moment de cohésion, d’apprentissage et de mise en mouvement. Au programme : 👉 Comment démarrer avec un message

#175 - Claudine Marguerite - Mérieux Université - Pourquoi vos formations n’ont pas d’impact (et comment y remédier)
Et si la formation cessait d’être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ?C’est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c’est qu’il faut changer de méthode.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique com

#174 - Recette de managers : Les 3 rendez-vous des bons managers
Quand on devient manager, on prend le titre… mais pas toujours les bons outils. Résultat : on improvise, on copie ce qu’on voit ailleurs, et on s’épuise vite à courir après les urgences. Je vous partage 3 rituels simples et concrets à mettre en place pour structurer votre management, créer du lien et faire progresser votre équipe dans la durée : ✅ Le one-to-one : pour piloter et garder un lien

#173 - Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes
Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ?C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un

#172 - Recette de Manager : Confiance entre collègues : Les 3 phrases interdites
Certaines phrases semblent anodines… mais peuvent faire beaucoup de dégâts dans une équipe.Tu veux créer un environnement de travail sain et basé sur la confiance ? Alors il est temps de repérer (et éliminer) ces petites bombes du quotidien. Dans cette vidéo, je te partage 3 phrases à proscrire si tu veux :✅ Renforcer la confiance avec tes collègues✅ Éviter les tensions latentes ou les frustration

#171 - Séverine Loureiro - RH : et si vos collaborateurs étaient vos premiers clients ?
On parle beaucoup d’attirer les talents.Mais une fois recrutés, que vivent vraiment vos collaborateurs ? Avec Séverine Loureiro, Directrice Générale du Lab RH, conférencière et autrice de plusieurs livres sur l’expérience collaborateur, on explore un sujet trop souvent sous-estimé : l’expérience vécue après l’embauche.Dans cet épisode de Learning by Doing, Séverine partage son parcours, du recrute

#170 - Recette de Manager : Les 5 choses à savoir quand on devient manager
Tu viens de passer manager et tu ne sais pas par où commencer ? Tu n’es pas seul·e.J’ai été à ta place, et depuis, j’ai accompagné plus de 4000 managers dans leur prise de poste avec Teambakery. Alors dans cette vidéo, tu découvriras :👉 Pourquoi tu ne seras jamais “vraiment prêt” (et pourquoi ce n’est pas grave)👉 Ce qui compte vraiment (spoiler : ce n’est pas d’avoir toutes les réponses)👉 L’import

#169 - Thomas Chardin - Le plus gros problème des DRH (et comment y remédier)
Plutôt du Marketing ou des RH ? Les deux mon capitaine !Thomas Chardin est un acteur incontournable de l’écosystème RH. Fondateur de l’agence et du média Parlons RH, depuis plus de 13 ans il œuvre pour valoriser la fonction RH (souvent trop discrète, parfois sous-estimée mais pourtant essentielle).Dans cet épisode, Thomas revient sur son parcours, de la paie à l'entrepreneuriat, et partage ce qui

#168 - Recette de Manager : Les 5 signes que tu micro-manages (et comment t’en sortir)
Le micro-management vous guette ? Voici comment en sortir.On le repère facilement chez les autres… mais beaucoup plus difficilement chez soi. Et pourtant, même avec les meilleures intentions, il nous arrive à tous de tomber dans le piège du micro-management.Dans cette vidéo, je vous partage 5 signaux d’alerte à connaître absolument, et surtout des conseils concrets pour ajuster votre posture de ma

#167 - Clément Bergon - 100k abonnés sur YouTube pour parler cadre, leadership et exigence
Le rôle du manager ? Faire grandir son équipe.Clément Bergon en est convaincu. Et il ne se contente pas de le dire : il le montre, il l’enseigne, il le partage… sur YouTube ! Ancien directeur régional dans l’industrie pharmaceutique, Clément est aujourd’hui coach professionnel, conférencier, formateur, auteur et créateur de la chaîne YouTube Bon manager, suivie par plus de 100 000 abonnés. Oui, 10

#166 - Recette de Manager : Le feedback sans blesser : la méthode des 3 étages
Donner un feedback, c’est souvent un moment délicat… On a peur de blesser, on hésite, on reporte. Résultat ? Soit on évite complètement, soit on explose… trop tard.Alors dans cette vidéo, je vous partage une méthode concrète en 4 étapes, qui combine les apports de la méthode COIN et du livre Radical Candor de Kim Scott.Objectif : savoir formuler un feedback clair, utile, bienveillant — même dans l

#165 - Caroline MacPhie - La voix du collectif : quand l’Opéra inspire les managers
Elle a foulé les plus grandes scènes lyriques européennes.… Et elle accompagne aussi les managers et équipes… en entreprise.Chanteuse d’opéra pendant 15 ans, Caroline MacPhie s’est toujours intéressé à d’autres métiers pour créer des ponts d’apprentissages. C’est comme ça que depuis quelques années, elle donne des conférences et propose des ateliers à destination des entreprises. Son approche ? Ut

#164 - Recette de Manager : Les 5 erreurs que font 90 % des primo-managers
Premier poste de manager ? Voici les 5 pièges à éviter ! 🚨Prendre son premier poste de manager, c’est un mélange d’excitation… et de doutes. Entre la peur de mal faire, l’envie de tout contrôler ou celle de rester “le bon collègue sympa”, on peut vite tomber dans certains pièges.Dans cette vidéo, je te partage les 5 erreurs les plus courantes des jeunes managers, et mes meilleurs conseils pour les

#163 - Candice Peytour - Encuentro : Du conseil à la chocolaterie - Ce que l’artisanat nous dit de l’apprentissage
Avant, elle accompagnait des grands groupes sur leurs enjeux d’Innovation.Aujourd’hui, elle fabrique du chocolat artisanal dans une petite entreprise de 36 personnes à Lille.Candice Peytour a cofondé Encuentro avec son compagnon Antoine Maschi, une chocolaterie bean-to-bar. (qui transforme directement la fève en tablette). Leur objectif : créer des tablettes du quotidien les meilleures possible av

#162 - Recette de Manager : Faut-il être ami avec son équipe ?
Peut-on vraiment être ami avec son équipe quand on est manager ?C’est une question que se posent beaucoup de managers… surtout quand on est promu en interne et qu’on passe du statut de collègue à celui de responsable. Entre envie de créer un climat de confiance et besoin de garder une certaine autorité, l’équilibre est parfois difficile à trouver.Dans cet épisode, on explore : ✅ Les avantages de l

#161 - Alexandre Imbeaux - Manager ne devrait plus être une promotion
Le management est un muscle 💪… dont il grand temps de s’occuper en France ! Head of Talent Management Products chez Lucca, Alexandre Imbeaux a rédigé une tribune dans Forbes sur la “médiocrité managériale” qui concerne beaucoup trop d’entreprises. Mais alors comment y remédier ? Alexandre nous explique tout !Fort d’une expérience terrain de plusieurs années, il nous partage son regard affûté sur l

#160 - Recette de Manager : Pourquoi passer d'expert à manager est un vrai changement de métier
Tu es super bon dans ton job, au point qu’on te propose (ou t’a proposé) de devenir manager ? Félicitations ! Mais entre excitation et stress, la transition peut vite devenir un vrai casse-tête.Dans cette vidéo, je t’explique :✅ Pourquoi ce n’est pas juste une promotion, mais un vrai changement de rôle✅ Les 3 pièges classiques des experts qui deviennent managers (et comment les éviter)✅ Comment co











