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Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery 298 Épisodes août 14, 2026

Learning by doing est un podcast animé par Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, qui explore l'apprentissage par la pratique, le management et le travail en équipe. Chaque épisode donne la parole à des professionnels convaincus que l'épanouissement passe par la curiosité, l'expérimentation et l'échange entre pairs. Destiné aux RH, managers et toute personne intéressée par la formation, la culture d'entreprise ou le développement personnel, le podcast décrypte les bonnes pratiques et les tactiques des acteurs innovants du secteur.

Épisodes

[REDIFFUSION] Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA
[REDIFFUSION] Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA août 14, 2026 52:12 L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien.Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui,
[REDIFFUSION] Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ?
[REDIFFUSION] Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ? août 7, 2026 37:44 “Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ç
[REDIFFUSION] Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes
[REDIFFUSION] Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes juil. 31, 2026 47:54 Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ?C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un
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[REDIFFUSION] Gaetan de Lavilleon - Charge mentale, concentration et décisions : ce que tout CODIR devrait savoir juil. 24, 2026 40:08 “Je rêve d’un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog’X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L’objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes
#216 - Recette de Manager : Votre manager vous court-circuite, comment réagir ?
#216 - Recette de Manager : Votre manager vous court-circuite, comment réagir ? juil. 17, 2026 08:40 Votre manager donne directement des consignes à votre équipe sans vous prévenir ?Vous découvrez les décisions après tout le monde, les priorités changent sans que vous soyez informé et votre équipe ne sait plus vraiment qui décide ? Ce type de situation est beaucoup plus fréquent qu'on ne le pense. Et contrairement à ce que l'on pourrait croire, le problème n'est pas une question d'ego ou de recon
#215 - Recette de Manager : Les 5 bonnes pratiques pour manager son manager
#215 - Recette de Manager : Les 5 bonnes pratiques pour manager son manager juil. 10, 2026 08:12 On parle beaucoup de management d'équipe mais beaucoup moins de savoir manager son propre manager.Quand les attentes sont floues, que les priorités changent sans arrêt ou que les arbitrages tardent, c'est souvent toute l'équipe qui en subit les conséquences. Pourtant, il existe des leviers simples pour construire une relation plus saine, plus claire et plus efficace avec son manager.Alors voici 5
#214 - Recette de Manager :  Faut-il vraiment tout dire à son équipe ?
#214 - Recette de Manager : Faut-il vraiment tout dire à son équipe ? juil. 3, 2026 06:46 Faut-il tout dire à son équipe quand on est manager ?C'est une question qui revient souvent et il n'existe pas de réponse toute faite. Entre une réorganisation qui se prépare, un recrutement gelé ou des objectifs qui risquent de ne pas être atteints, comment communiquer sans créer de l'inquiétude ? Et à l'inverse, est-ce qu'en gardant le silence, on ne laisse pas simplement la place aux rumeurs ?A
#213 - Alexandre Macé - Grandir vite sans perdre son ADN
#213 - Alexandre Macé - Grandir vite sans perdre son ADN juin 26, 2026 22:07 Ils sont passés de 25 à plus de 100 collaborateurs en quelques années. De 5 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et tout ça, en conservant une culture d'entreprise extrêmement forte. 👏Alors comment réussir une telle croissance sans perdre son ADN ? Dans cet épisode, je suis allé visiter le GONG Space Center, le siège de GONG, pour échanger avec Alexandre Macé, en charge des sujets de trans
#212 - Recette de Manager : Pourquoi vous évitez les feedbacks difficiles et comment y arriver ?
#212 - Recette de Manager : Pourquoi vous évitez les feedbacks difficiles et comment y arriver ? juin 19, 2026 06:30 Vous avez un feedback à donner depuis des semaines et pourtant vous repoussez encore la conversation.Parce que ce n'est jamais le bon moment. Parce que la personne est débordée. Parce que vous avez peur de créer une tension ou d'abîmer votre relation.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les feedbacks que l'on repousse sont souvent les plus importants à donner. À travers des situations très
#211 - Recette de Manager :  Feedback : faut-il intervenir tout de suite ou attendre ?
#211 - Recette de Manager : Feedback : faut-il intervenir tout de suite ou attendre ? juin 12, 2026 06:39 Faut-il faire un feedback immédiatement après avoir observé un comportement problématique ? Ou vaut-il mieux attendre quelques heures, voire quelques jours ? 🤔C'est une question que se posent tous les managers. Et sur laquelle la grande majorité se trompe. Alors dans cet épisode, je vous partage une règle simple pour savoir quand donner un feedback à chaud et quand privilégier un feedback à froid.
#210 - Recette de Manager : Comment faire un feedback à un collaborateur expert ?
#210 - Recette de Manager : Comment faire un feedback à un collaborateur expert ? juin 5, 2026 06:24 Faire un feedback à un collaborateur senior est souvent plus délicat qu'il n'y paraît. 😬Vous savez qu'un sujet doit être abordé. Vous avez observé un comportement problématique. Pourtant, à chaque tentative, la discussion tourne court : la personne se braque, contre-argumente ou justifie son point de vue. Résultat, vous ressortez de l'échange frustré, avec l'impression de ne pas avoir été entendu.
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#209 - Recette de Manager : Les 3 erreurs qui ruinent vos feedbacks mai 29, 2026 04:21 Le feedback est probablement l’outil le plus utilisé… et le plus raté par les managers. 😱Dans cet épisode, je te partage les 3 erreurs les plus fréquentes qui rendent un feedback inefficace et surtout comment les éviter avec des exemples très concrets du quotidien managérial.Pourquoi certaines remarques mettent immédiatement les collaborateurs sur la défensive ? Comment créer un vrai déclic plutôt

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