story RH
Story RH est un podcast consacré aux ressources humaines, animé par Mahé Bossu et Patrick Storhaye. Il aborde les réalités du métier sans détour, loin des idées reçues et des discours convenus. Chaque épisode propose des éclairages concrets sur la gestion des talents, le management, ou encore la vie en entreprise. L'objectif est de donner aux auditeurs une vision authentique et pragmatique des RH.
Épisodes
L’utilité des rêveurs et des sensibles
Dans cet épisode nous allons tenter de vous convaincre de tout le bénéfice pour l'entreprise des rêveurs et des sensibles.
Quand Taylor façonne notre manière de penser
Dans cet épisode nous allons expliquer comment une pensée de nature taylorienne affecte nos manières de penser en entreprise.
L’intelligence de la juste nuance
Dans cet épisode nous allons évoquer une qualité professionnelle rare.
À quand les 35 tokens ?
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur la pertinence d'une suggestion issue du monde de l'IA.
IA et paradoxe de Jevons
Dans cet épisode nous allons nous demander si le paradoxe de Jevons est applicable à l'IA et pourquoi.
Mais c’est quoi les parités de pouvoir d’achat ?
Dans cet épisode nous allons expliquer une notion utilisée en économie mais aussi en matière de rémunération des expatriés dans les entreprises, les parités de pouvoir d'achat.
L’impossible alignement du Comex
Dans cet épisode nous allons parler de l'alignement du Comex ou d'un comité de direction et nous demander s'il est nécessaire et possible.
Quand on oublie le check out
Dans cet épisode nous allons parler d'un sujet qu'on oublie parfois, le check out d'un collaborateur qui part.
ChatBot IA, on aide ou on remplace ?
Dans cet épisode nous allons réfléchir à la meilleure manière de déployer un chatbot IA pour répondre à des utilisateurs.
On n’embarque pas une flottille
Dans cet épisode nous allons parler d'engagement individuel pour un projet collectif.
Initiative créatrice et jobstrain
Dans cet épisode nous allons explorer l'importance de l'autonomie professionnelle.
La méthode RARE pour déléguer à l’IA
Dans cet épisode nous allons nous demander quels critères utiliser pour savoir quand on peut raisonnablement déléguer une tâche à l'IA.
Prendre soin de notre protection sociale ?
Dans cet épisode nous allons parler de notre modèle de protection sociale et nous poser la question des devoirs que cela suppose.
La revanche des cols bleus
Dans cet épisode nous allons formuler l'hypothèse de la revanche à venir des cols bleus.
Chronique annoncée de la fin du SaaS ?
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SaaS est un mode de fonctionnement destiné à disparaître.
Voyager de bulle en bulle
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur notre perception du réel alors que l'IA générative industrialise les récits auxquels nous sommes exposés.
Santé mentale, on rate le coche
Dans cet épisode nous allons parler des réponses apportées au sujet de la santé mentale.
IA, autorité, confiance et logique
Dans cet épisode nous allons expliquer en quoi l'IA générative nous oblige à réapprendre à penser avec rigueur.
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
L’écartèlement des managers
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les dilemmes et cas de conscience des managers.
Mes valeurs, moi et moi-même
Dans cet épisode nous allons nous demander si la notion de quête de sens par le biais des valeurs n'est pas, parfois, un alibi confortable.
À propos de people review
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
Un pacte pour la réussite de l’entreprise
Dans cet épisode nous allons proposer un pacte pour la réussite de l'entreprise comme pour celle de ceux qui la font vivre.
Quand la complexité paralyse
Dans cet épisode nous allons explorer le lien entre complexité et mal-être au travail.
Le modèle ERI de Siegrist
Dans cet épisode nous allons poursuivre notre exploration des explications du mal-être au travail avec le modèle de Siegrist.
La violence de la boîte noire
Dans cet épisode nous allons nous demander si l'IA ne peut pas être aussi une source de violence au travail.
Mais la soupe est bonne
Dans cet épisode nous allons parler des rats qui ne quittent pas le navire.
Compétences clés, critiques et stratégiques
Dans cet épisode nous allons explorer différents types de compétences pour mieux cerner à quoi elles servent.
Management fonctionnel et management hiérarchique
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
Crédibilité et légitimité
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
La règle et l’élastique
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
L’IA ou l’alibi facile
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'utilisation de l'intelligence artificielle comme alibi qui sert un agenda caché.
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
Dans cet épisode, nous allons évoquer quelques comportements que les managers seraient avisés d'éviter en matière de rémunération.
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
Dans cet épisode, nous allons nous demander si l'esprit critique est bien la principale qualité à avoir dans un monde de post-vérité.
Les cols rayés
Dans cet épisode nous allons aborder la question du malaise des cadres au travail.
500 (Cinq cent)
En résumé, circonscrire la question de la motivation des personnes à leur seul intérêt, qui plus est immédiat, c’est non seulement une erreur mais c’est surtout se priver d’un formidable moteur pour l’intérêt du collectif.
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
Dans cet épisode nous allons expliquer pourquoi le juste mot nous est utile dans la vie professionnelle.
L’IA gen et le syndrome Internet
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'euphorie contemporaine sur l'IA générative en la mettant en regard de la démocratisation d'Internet il y a 20 ans.
Bayer aux corneilles ou jouer à Bayes ?
Dans cet épisode nous allons parler du théorème de Bayes car c'est une clé pour mettre nos croyances face aux faits.
Les états d’âme et le réel
Dans cet épisode nous allons parler des tendances sociétales qui traversent les entreprises et de leur confrontation au réel.
Internalisation ou externalisation
Dans cet épisode nous allons nous demander s'il vaut mieux internaliser ou externaliser la paie.
Le DRH garant des externalités sociales
Dans cet épisode nous allons parler des externalités sociales de l'entreprise et du rôle de la fonction RH.
L’alignement comme atout concurrentiel
Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi l'alignement de la marque employeur est un atout concurrentiel.
Deux petites histoires de pression
Dans cet épisode nous allons raconter deux petites histoires qui témoignent, ou pas, des pressions systémiques qu'un salarié peut subir et en tirer un enseignement.
Un CSP et les deux erreurs à éviter
Dans cet épisode nous allons évoquer deux erreurs à ne pas commettre quand on crée un CSP.
Mais c’est quoi le bien commun ?
Dans cet épisode nous allons essayer d'expliquer la notion de bien commun.
HRBP ou RRH, le faux débat
Dans cet épisode nous allons éclairer le débat sur la différence entre HRBP, Human Resources Business Partner et RRH, Responsable Ressources Humaines.
IA, paresse et béquilles
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à l'une des conséquences de l'IA, l'extériorisation cognitive et ses conséquences.
Santé mentale et causes systémiques
Dans cet épisode nous allons parler des causes systémiques potentielles en matière de santé mentale.
Processus d’intégration et non-dits
Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux non-dits dans un processus d'intégration.
Agents IA et protocole MCP
Dans cet épisode nous allons tenter d'expliquer simplement la notion d'agents IA et le protocole MCP.
L’IA ne déshumanise pas
Dans cet épisode, nous allons aborder l'une des peurs liées à l'intelligence artificielle, du moins pour certaines et certains, à savoir la déshumanisation.
Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
Dans cet épisode nous allons nous intéresser à tous ces apports dans la vie professionnelle, difficilement mesurables et pourtant si précieux.
Quelle stratégie face au forcing ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander quelle posture et stratégie adopter face à quelqu'un qui cherche à passer en force.
Le leader visionnaire qui ne manage pas
Dans cet épisode, nous allons rappeler à l'ordre un profil de décideur qui n'aide pas vraiment l'entreprise dont il a la responsabilité.
Transparence des rémunérations et classification
Dans cet épisode, nous allons évoquer une des conséquences de la directive européenne en matière de transparence des rémunérations.
Faites des gosses qu’ils disaient
Dans cet épisode nous allons parler de maternité et des injonctions contradictoires qui en résultent en entreprise.
La fonction RH gentille animatrice
Dans cet épisode nous allons parler de certaines pratiques RH qui ne sont pas à la hauteur des enjeux qu'elles prétendent aborder.
SIRH, un marché dicté par l’offre ?
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SIRH n'est pas un marché dicté d'abord par l'offre.
Le bilan social n’est pas qu’une obligation
Dans cet épisode nous allons mettre en perspective le bilan social pour essayer d'en faire une obligation utile.
Le digital et l’IA sont à notre image
Dans cet épisode, nous allons parler des aspects culturels de la technologie.
Mascarade et dire vrai en entreprise
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la possibilité de dire vrai en entreprise pour résoudre les problèmes concrets.
Expérience collaborateur et intensité de l’informel
Dans cet épisode, nous allons parler des temps informels en entreprise et de leur poids dans l'expérience collaborateur.
Vous allez voir ce que vous allez voir
Dans cet épisode, nous allons parler de prise de poste et des attitudes qu'il vaut mieux adopter.
Les comparatios en rémunération, c’est quoi ?
Dans cet épisode, nous allons expliquer un des outils de gestion statistique en matière de rémunération, les comparatios individuels.
La suffisance est une insuffisance
Dans cet épisode nous allons parler de cette posture que choisissent certaines personnes en entreprise, la suffisance.
Les réseaux sociaux sont-ils morts ?
Dans cet épisode, nous allons nous demander si les réseaux sociaux sont morts.
Financiarisation et mal-être au travail
Dans cet épisode, nous allons nous demander si la financiarisation de l'économie a des conséquences systémiques sur le bien-être au travail dans les entreprises cotées.
Demain, on rase gratis
Dans cet épisode, on va parler de business plan, de retour sur investissement et autres projections sur le futur et nous demander quoi en penser.
Désaccord, confrontation, tension et conflit
Dans cet épisode, nous allons clarifier différents termes autour de la notion de conflit.
Stratégie, prospective et tout le toutim
Dans cet épisode, nous allons clarifier certains exercices qui rythment la vie des entreprises.
IA, automatisation et robotisation
Dans cet épisode nous allons expliciter certaines notions autour de l'intelligence artificielle pour ne pas les confondre.
Pratique et politique de rémunération
Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre une pratique et une politique de rémunération.
Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien
Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.
IA et formation, attention à la fausse bonne idée !
Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.
Un exemple d’algorithme d’apprentissage en RH
Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH.
L’heure c’est l’heure est un leurre
Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.
IA et RH, la question clé de l’organisation
Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.
Quand la dissonance dissone
Dans cet épisode nous allons parler de dissonance et de ce qu'on peut appeler aussi mensonges.
