Le Backlog
Le Backlog est un podcast consacré au Product Management en startup et dans les grands groupes. Animé par Jérôme Granon, fort de 15 ans d’expérience comme PM, lead PM et CPO, il donne la parole à des experts du Produit. Chaque épisode explore des problématiques et enjeux concrets rencontrés au quotidien. L’objectif est d’aller au-delà des généralités en partageant des conseils, réflexions et retours d’expérience actionnables. Que vous soyez déjà dans le product ou en découverte, ce podcast vous aide à progresser.
Épisodes
35. Comment l'IA redéfinit le Produit, l'Orga et l’Apprentissage (Oualid, CPO @OpenClassrooms)
Oualid est CPO chez OpenClassrooms.Aujourd'hui, tout le monde veut coller de l'IA dans son produit.Le problème, c'est que la plupart le font pour cocher la case :↳ On ajoute un chatbot que personne n'utilise↳ On empile des features IA qui ne servent pas les users↳ On confond « tester ChatGPT » et « savoir concevoir une feature IA »↳ On déploie des outils en interne que les équipes abandonnent au b
34. Comment utiliser l’IA dans un groupe de 115 000 collaborateurs ? (Loïc Dilly @ADEO)
Je vous présente Loïc Dilly.Global Product Leader chez ADEO.ADEO, c'est le 3ème acteur mondial du bricolage.115 000 collaborateurs. 900 magasins. 11 pays.Quand une boîte de cette taille se met à l'IA,ça ne s'improvise pas.Car le risque avec l'IA dans le Product, c'est de :↳ Lancer des POC qui vont jamais en prod↳ Empiler les outils sans vraie stratégie↳ Créer un fossé entre les équipes↳ Oublier l'
33. Comment bâtir une organisation produit en partant de zéro ? (Thomas Thieffry, CPO @BPI France)
Thomas Thieffry est CPO chez Bpifrance.La banque publique qui finance et accompagne les entrepreneurs français à chaque étape de leur vie.Quand il est arrivé, c'était une DSI historique.Du Change Management. Pas du Product Management.↳ Pas de roadmap outcome-driven↳ Pas d'équipes pluridisciplinaires↳ Pas de culture de la mesure ni du feedbackDes problèmes que beaucoup de PM connaissent.Mais à l'éc
32. Quel est le rôle d'un Product Manager en 2026 ? (Léa Brochard, CPTO @Shipup)
Quand une boite fusionne CPO et CTO en un seul rôle, ça dit quelque chose sur l'avenir du Product. 👇Léa Brochard est CPTO chez Shipup.Un poste qui n'existait quasiment pas il y a quelques années.Et c'est pas un cas isolé. Les périmètres bougent :↳ CTPO, Product Builder, PM Ops… les rôles se rassemblent↳ La frontière entre tech, produit et design devient floue↳ La question "c'est quoi la vraie vale
31. Les 6 manières concrètes d’utiliser l’IA dans son organisation Produit (Tatiana, VP Product @Mirakl)
Je vous présente Tatiana, VP Product de Mirakl.Depuis des mois, on nous parle d'IA dans le Product.Mais entre la hype et la réalité, il y a un monde.Car quand l'IA est mal utilisée, elle devient un gadget :Elle génère du contenu génériqueElle fait perdre du temps aux équipesElle crée de fausses attentesElle n'apporte aucune valeur businessElle finit aux oubliettes après 2 semaines.Chez Mirakl, c'e
30. Le guide de survie du CPO en scale-up (Sylvain Grande, CPO @PayFit)
90% des CPO que je rencontre manquent de clarté sur leurs priorités.Le CPO de PayFit m’a expliqué comment il arrive à piloter 320 personnes avec une vision et des principes limpides. Sylvain Grande dirige le Produit chez PayFit.Il pilote 320 personnes (dont 120 sur la partie product building, design, data et compliance, le reste étant le service clients).Son secret ?Une clarté absolue sur ses prio
29. Comment créer des produits adorés par vos utilisateurs ? (Nesrine Changuel, ex-Google)
Je vous présente Nesrine Changuel. Elle a bossé sur des produits ultra populaires.↳ Google Chrome↳ Google Meet↳ SpotifyTous ces produits ont 1 point commun.→ Ils sont aimés de leurs utilisateurs. Comment y arrivent-ils ? ↳ Ce ne sont pas juste des fonctionnalités. ↳ Ils tissent une connexion émotionnelle. ↳ Le graal de 100% des Product Managers. Mais comment créer cette émotion ? C’est tout le suj
28. Comment enfin créer une équipe Produit performante ? (Olivier Thirion, ex-CPO Octopia)
Je vous présente Olivier Thirion.C’est une espèce rare dans l’écosystème Produit français.↳ Il fait du Product depuis 2009↳ Il est serial-entrepreneur (2 boîtes fondées dont 1 revendue)↳ Il a été Head of Product et CPO plusieurs fois (Octopia, KPMG, Backbase, HID)↳ Il a vécu aux US↳ Il a fait un MBA à l’INSEADBref, on peut qu’il a “de la bouteille”.Et c’est peu commun dans l’écosystème Produit.Car
27. Comment construire sa place de CPO dans un SaaS Sales-Led ? (Adrien Deyhim, CPO @Toucan)
Je vous présente Adrien Deyhim, le CPO de Toucan.Toucan, c’est un outil “d’Embedded Analytics”.En gros, c’est un outil qui s’intègre dans les SaaS pour leur permettre d’offrir des fonctionnalités de visualisation de données à leurs utilisateurs. Et que les SaaS n’aient pas à eux-mêmes développer en interne un module de dataviz.Tu vas apprendre :Comment faire pour trouver sa place et sa légitimité
26. Comment maximiser le ROI des équipes Produit ? (Fabrice des Mazery, ex-CPO TheFork et Thiga)
Pour ceux qui vivent dans une cave, je vous présente Fabrice des Mazery. Fabrice, c’est notre star française du Product Management. Notre Marty Cagan à nous. Son parcours résumé : ↳ Fondateur de plusieurs boîtes (dont certaines avec des exits)↳ Head of Product de Deezer↳ CPO de Thiga, quand le Product a émergé en France↳ CPO de TheFork↳ Conférencier international et Advisor dans plein de scale-up
25. Masterclass sur l'IA : comprendre les fondamentaux (Nicolas Gaudemet, Chief AI Officer @Onepoint)
Je vous présente Nicolas Gaudemet. Il est Partner chez Onepoint (cabinet de conseil de 3500 personnes).Mais il est surtout leur “Chief AI Officer”. Son job : transformer Onepoint et ses clients grâce à l’IASon background ? Du très très solide. ↳ Polytechnicien↳ Directeur du pôle culture chez Fnac-Darty↳ Directeur commercial chez Orange↳ Directeur de cabinet de Mounir Mahjoubi (Secrétaire d’Etat au
24. Les fondamentaux Data à maîtriser pour un PM (Louisa Berthomier, ex-CPO @MYM)
Je vous présente Louisa Berthomier, Product Freelance et experte en Data.C’est une vraie pointure en Product.↳ 10 ans d’expérience↳ Product Lead chez JellySmack↳ CPO chez MYM↳ Un talk pépite à la School of Product sur les “KPI Tree”Et depuis 1 an et demi, elle est passée en Freelance sur des problématiques Data.Comme la data, c’est LE sujet de 2025, je voulais l’avoir sur mon podcast Le Backlog.Da
23. La recette pour lancer un nouveau produit (Simon Robic, CPO @Screeb)
Je vous présente Simon Robic, le CPO et cofondateur de Screeb (1000+ clients dans 35 pays).Screeb, c’est une plateforme qui permet de mieux comprendre le comportement de ses utilisateurs, pour booster l’adoption de son produit.Dans cet épisode, tu vas apprendre :Comment lancer un nouveau produit et le faire passer de 0 à 1Comment pivoter pour passer d’un produit dédiée aux startups vers un produit
22. Le guide complet de l'A/B Testing (Julie Dumont, VP Product @AB Tasty)
Je vous présente Julie, la VP Product d’AB Tasty.AB Tasty, c’est la plateforme de référence pour faire des expérimentations et des optimisations sur son produit.Dans cet épisode, tu vas apprendre :Quand faire une expérimentationLes 3 critères à prendre en compte dans un A/B TestComment analyser une expérimentationLes erreurs courantes en A/B TestLes 3 tendances dans les outils d’A/B testingComment
21. Les 22 lois du product management en grande entreprise - Timothée Millet @Onepoint
Je vous présente Tim Millet. Il est directeur de l’entité “Product Management” chez Onepoint.Il a écrit un livre : “Les 22 lois fondamentales du product management en grande entreprise”Dans cet épisode, tu vas apprendre les ficelles du Product Management dans les grosses structures :Comment avoir accès aux utilisateursComment influencer en interneCe qu’est le framework des 5 diamantsComment bien c
20. Être Product Manager dans l'entreprise préférée des PM français - Chantal Donaldson @Decathlon
Elle travaille chez Decathlon Digital (5000 collaborateurs, 70+ pays). Elle m’a raconté ce que c’est de travailler dans l’entreprise préférée des Product Managers 👇Decathlon Digital, c’est la structure qui gère tous les produits digitaux de Decathlon. 5000 personnes et un CA de 15.6 milliards d’€, rien que ça.Dans cet épisode, tu vas découvrir :A quoi ressemble la culture Produit chez DecathlonLes
19. Comment réussir sa reconversion dans le Product Management ? - Claire Emerit @WeGrow
Je vous présente Claire Emerit, la CPO de WeGrow.WeGrow, c’est une plateforme qui permet aux grandes entreprises de très facilement participer leurs bonnes pratiques en interne. Pour éviter à chaque département d’une boîte de réinventer la roue dès qu’ils se posent une question.Claire est arrivée en 2019 chez WeGrow. Avant elle a fait 100 choses différentes :Du consulting chez CapgeminiBusiness Ma
18. Les secrets d'une refonte Produit réussie - Cécile Lopez, CPO @Nalo
Je vous présente Cécile Lopez, la CPO de Nalo.Nalo, c’est une plateforme d’investissement automatisée qui prend en compte vos objectifs pour décider dans quoi investir.Cécile est arrivée en 2023 chez Nalo. Avant ça, elle avait déjà une tonne d’expérience en Product :Du consulting en début de carrièreDe la gestion de projet chez EditialisProduct Manager chez Logic-ImmoLead PM chez Seloger (qui a ra
17. Comment être ultra-pragmatique en temps de crise ? - Marie Briat, CPO @La Ruche Qui Dit Oui
Je vous présente Marie, la CPO de La Ruche Qui Dit Oui.La Ruche Qui Dit Oui, c’est une plateforme qui permet aux consommateurs d’acheter des produits sains et de qualité, en direct des producteurs.Les producteurs mettent leurs produits à la vente sur la plateforme. Vous les commandez et venez les récupérer dans des “Ruches”, qui sont des magasins-relais présents par milliers en France.Marie a rejo
16. L'impact de l'IA sur le monde de la presse - Vincent Briot, CPO @Le Parisien
J’ai reçu Vincent Briot, CPO du Parisien (100 millions de visites par mois sur ses sites). 0min : Introduction3min : Présentation de Vincent6min30 : Les défis principaux des médias dans la transition du papier vers le numérique12min : L’impact de l’IA sur la presse17min30 : La place du Product dans une entreprise comme Le Parisien30min30 : L’organisation Product chez Le Parisien40min : La gestion
15. Parcours d'un salarié devenu entrepreneur à succès - Guillaume Morin, CEO @MonsieurGuiz
Guillaume Morin est le CEO de Monsieur Guiz, une agence de conseil en Product Management. Il m'a raconté son parcours et m'a livré plein d'apprentissages sur comment monter une boîte. 0” : Intro2”45 : Présentation de Guillaume et MonsieurGuiz4”40 : Comment passer de salarié à entrepreneur ?21” : Les débuts de MonsieurGuiz25”50 : La vision au lancement de l’entreprise28” : Conseils pour trouver ses
14. Hors-série : Bilan 6 mois après le lancement du podcast
Episode spécial où je suis seul au micro : un hors-série très introspectif pour faire un bilan 6 mois après le lancement du podcast. En détails, j’expliquePourquoi j’ai créé Le backlogComment j’ai organisé le lancementComment je fais pour préparer, enregistrer et publier un épisodeLes bénéfices que j’en tire (rencontrer des gens, apprendre, créer, …)Mes apprentissages et challengesHébergé par Aush
13. (extrait) Comment trouver ses premiers clients ? - Thibaut Desreumaux, CEO @Wivoo
Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment il a réussi à trouver ses premiers clients et placer ses premiers consultants en mission.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
13. (extrait) Comment bien choisir ses associés ? - Thibaut Desreumaux, CEO @Wivoo
Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment créer une bonne association et trouver ses cofondateurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
13. (extrait) La situation actuelle et future du Product Management - Thibaut Desreumaux, CEO @Wivoo
Extrait de l'épisode 13 où Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo) me livre sa vision de l'état de santé du Product Management, ainsi que ses prédictions pour l'avenir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
13. Comment créer une agence de conseil de A à Z ? - Thibaut Desreumaux, CEO @Wivoo
En 6 ans, il a bâti une référence du conseil en Product en France : Wivoo. L’histoire de Thibaut 👇Thibaut, c’est le CEO de Wivoo, qu’il a lancée en 2018. Et qui est devenue en moins de 6 ans une des agences de conseil en Product les plus connues et réputées de France, avec 125 employés. Rien que ça.A travers son parcours, Thibaut m’a livré des tonnes d’apprentissages. Il m’a raconté :Son choix ent
12. Masterclass sur le Product-Led Growth - Grégoire Bois
J’ai reçu Grégoire Bois sur mon podcast.Grégoire a un parcours hyper impressionant.Il a bossé chez UbisoftIl a co-fondé Unito, le précurseur de ZapierIl a évangélisé le Growth chez ThigaIl a lancé Cowop, pour casser la solitude des freelancesEt il est PM freelance depuis 2018, expert en Analytics et Product-Led GrowthOn a fait un épisode masterclass sur 3 thèmesFreelancingAnalyticsProduct-Led Grow
11. Mes erreurs et leçons en tant que first PM - Laetitia Caumartin
Je vous présente Laetitia. Elle a été first PM chez Colizey, une boutique en ligne d’articles de sport.Avant ça, elle a appris à développer chez Epitech. Puis a été PM chez Wynd et Cheerz. Un beau parcours bien solide.Je l’ai reçue le podcast. Pendant 1h30, elle m’a détaillé son quotidien de first PM et tous les défis qu’elle a rencontrés :Comment trouver sa place entre les fondateurs et les Techs
10. (extrait) C'est quoi un startup studio ? - Alice Bonnet @Matters
Dans cet extrait de l'épisode 10, Alice (Lead PM chez Matters) m'explique ce qu'est un startup studio, leur business model et leur accompagnement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
10. (extrait) La méthode pour optimiser son delivery - Alice Bonnet @Matters
Dans cet extrait, Alice (Lead PM dans un startup studio) m'explique sa méthode pour arriver à créer des produits de qualité, ultra rapidement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
10. (extrait) Comment faire une discovery pour trouver son Product Market Fit ? - Alice Bonnet @Matters
Dans cet extrait de l'épisode 10, Alice m'explique comment se passe la discovery dans le startup studio Matters. On y apprend comment faire une discovery quand on n'a pas encore de Product Market Fit ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
10. Comment créer 4 nouveaux produits chaque année ? Bienvenue chez les startup studios ! - Alice Bonnet @Matters
Alice est Lead Product Manager chez Matters. Matters c’est ce qu’on appelle un startup studio. Ils aident les entrepreneurs à créer la première version de leur produit. Pour ça, ils ont des experts en produit et en Tech qui vont bosser pendant des mois avec l’entrepreneur. Jusqu’à délivrer une V1 qui permettra à l’entrepreneur de lancer complètement sa boîte. Etre product manager dans un startup s
9. (extrait) Comment continuer à innover lorsque ton entreprise grossit ? Marie Redor (ex-Head of Product chez RiseUp)
Dans cet extrait de l'épisode 9, Marie nous explique ce qu'on peut mettre en place pour continuer à avoir une entreprise innovante, même lorsqu'elle grossit.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
9. (extrait) Comment devenir Product Manager en freelance ? Marie Redor (ex-Head of Product chez RiseUp)
Dans cet extrait de l'épisode 9, Marie m'explique son parcours pour basculer de CDI à freelance : comment trouver ses 1ers clients, comment construire son offre, etc. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
9. (extrait) Comment gérer un client qui ne signe que si on développe une fonctionnalité ? Marie Redor (ex-Head of Product chez RiseUp)
Dans cet extrait, Marie m'explique le processus qu'elle mis en place chez RiseUp pour gérer les demandes de features de la part des Sales.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
9. Comment créer une relation gagnante avec les Commerciaux ? - Marie Redor (ex-CPO @Rise Up)
Elle a d’abord été consultante. Puis Head of Product dans un startup à succès. Et maintenant, c’est une top freelance de l’écosystème Product français. Je vous présente Marie Redor 👇Marie, c’est l’ex-Head of Product de RiseUP, une startup B2B qui fait un super outil de formation pour les salariés. Avec des clients pépites comme Leclerc, Accor, Axa, etc.On a commencé à discuter sur le slack FrenchP
8. (extrait) Comment créer une équipe produit ultra performante ? - Cassie Leroux, CPO @Mailinblack
Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux, CPO chez Mailinblack, m'explique comment elle a construit son équipe Produit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
8. (extrait) Comment avoir une stratégie Product-Led lorsqu'on est un Saas B2B ? - Cassie Leroux, CPO @Mailinblack
Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique comment elle a réussi à mêler une stratégie de croissance Product-Led et Sales-Led chez Mailinblack.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
8. (extrait) Comment créer une vision produit de 0 ? - Cassie Leroux, CPO @Mailinblack
Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique comment elle a construit la vision Produit chez Mailinblack.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
8. (extrait) Comment analyser la concurrence dans le monde du Saas ? - Cassie Leroux, CPO @Mailinblack
Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie m'explique ses techniques pour étudier et analyser ses concurrents. Un must-have pour tous les Product Managers.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
8. (extrait) C'est quoi exactement un Product Marketing Manager ? - Cassie Leroux, CPO @Mailinblack
Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique le rôle de Product Marketing Manager et son importance dans une organisation produit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
8. Comment faire du Product Marketing Manager un rôle central de l’entreprise ? - Cassie Leroux @Mailinblack
J’ai eu le plaisir de recevoir Cassie pour qu’elle me raconte son histoire :- A la fin de ses études en 2017, elle part faire du consulting chez Wavestone- A travers ses missions, elle découvre les métiers du Product. Mais au bout de 3 ans, elle en a un peu marre du conseil- Du coup, elle décide de migrer à Marseille pour rejoindre Mailinblack comme Product Marketing Manager. Mailinblack, c’est un
7. (extrait) Comment passer en freelance et créer sa marque personnelle ? - Helene Gloux
Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux me raconte son passage en freelance et comment arriver à créer du contenu pour soutenir sa marque personnelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
7. (extrait) Doit-on forcément faire du management dans sa carrière ? - Helene Gloux
Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux nous explique comment avoir une carrière épanouie sans pour autant à avoir à faire obligatoirement du management.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
7. (extrait) Comment créer une équipe dédiée à l'innovation ? - Helene Gloux
Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux explique comment elle a mis en place une équipe dédiée à l'innovation chez Brigad.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
7. (extrait) C'est quoi un produit à impact ? - Helene Gloux
Extrait de l'épisode 7 où Helene Gloux nous explique c'est qu'est un produit à impact. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
7. Créer des produits à impact positif sur la société - Helene Gloux
Voici la Queen du “Produit responsable” et du “Produit à impact” en France.J’ai eu la chance d’avoir Helene au micro du podcast.Helene, c’est un parcours a en faire pâlir plus d’un.Elle a d’abord été Product Manager dans un accélérateur de startups pendant 5 ans.Elle a ensuite fait 2 expériences de first PM.Pour finalement rejoindre Brigad durant 4 années comme Principal Product Manager.Là, elle s
6. Déverrouiller le potentiel de ses équipes - Mario Vives @Coinhouse
Il a co-fondé Wivoo, travaillé chez Thiga et est actuellement directeur Produit chez CoinHouse. 🥵 Il m’a raconté son parcours de fou :Ses premières années de consulting chez AxanceSa découverte du Product Management en 2016 à la FnacSon parcours d’entrepreneur avec la création de WivooSes années de coach Produit chez ThigaSon retour à l’opérationnel avec la direction Produit chez CoinHouseOn a par
5. (extrait) Comment créer une équipe produit à partir de zéro ? - Florian Ardérighi @Smallable
Extrait de l'épisode 5 où Florian Ardérighi nous explique comment il a construit une équipe et une culture produit à partir de zéro.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
5. (extrait) Comment faire sa Discovery en B2C ? - Florian Ardérighi @Smallable
Florian Ardérighi, head of product chez Smallable, nous livre ses meilleurs pour faire une discovery réussie en B2C.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
5. (extrait) Comment l'IA impacte le e-commerce ? - Florian Ardérighi @Smallable
Florian et moi discutons de l'impact de l'IA sur le e-commerce. Extrait de l'épisode 5.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
5. Créer une culture produit à partir de zéro - Florian Ardérighi @Smallable
Je vous présente Florian Ardérighi.En 2013 il lance son entreprise. Au bout de 3 ans, il la fermera. Lessivé mentalement.Il fait ensuite 5 années dans le conseil en Product Management. Et en 2020, il intervient chez Smallable. Ca se passe si bien qu’il est débauché pour devenir Head of Product. Il doit alors construire toute la culture produit dans la boîte. A partir de zéro. Mettre en place une v
4. (extrait) Comment mesurer l'impact des fonctionnalités ? - François Massanes @Taster
Extrait de l'épisode 4 avec François Massanes, Head of Product chez Taster. Il m'a expliqué comment il faisait pour définir et suivre l'impact des fonctionnalités qui sont développées chez Taster.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
4. (extrait) Comment construire une vision Produit ? - François Massanes @Taster
Extrait de l'épisode avec François Massanes, Head of Product chez Taster où il nous explique comment il a mis en place sa vision Produit.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
4. (extrait) Le rôle de first PM - François Massanes @Taster
Extrait de l'épisode avec François Massanes, Head of Product chez Taster où on parle du rôle de first PM ! Désolé pour le son de perceuse, le voisin de François a vraiment choisi le mauvais timing !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
4. Du consulting aux Burgers : toujours mesurer son impact - François Massanes @Taster
Voici l’épisode n°4 du Backlog, avec un invité incroyable 👇J’ai reçu François Massanes il y a quelques semaines. Il m’a raconté son parcours. Son démarrage chez Artefact jusqu’à son arrivée en 2021 chez Taster.Dans cet épisode, j’ai appris des tonnes de choses :Comment il est passé de la méthodologie Scrum à ShapeUpComment il a réussi ses 2 prises de poste en tant que first PMComment il a fait pou
3. Du BCG aux startups, un seul objectif : construire - Paul Mourot @Semana
Voici l’épisode n°3 du Backlog, avec un invité incroyable 👇
J’ai reçu Paul Mourot il y a quelques semaines. J’ai été bluffé par son parcours de fou :
D’abord développeur autodidacte
Puis co-fondateur de TWIL
Pour ensuite passer comme Product Manager chez Tiime
Puis repartir faire du freelance et intégrer le BCG
Pour finalement se relancer dans l’entrepreneuriat en fondant Semana
Il m’a
2. Comment devenir légitime en tant que Product Manager Junior ? - Marc Louet
Pour l'épisode #2 du Backlog, j'ai reçu Marc Louet, Product Manager chez Dougs.
En plus de son parcours, voici les thématiques abordées dans cet épisode :
Comment avoir de la légitimité lorsqu'on est un Product Manager Junior ?
Comment avoir plus d'impact avec la méthodologie ShapeUp ?
Pourquoi avoir des testeurs dans son équipe ?
Comment se servir du support client pour améliorer son
1. Comment identifier le problème le plus important à résoudre ? - Caroline Ohrn
Pour l'épisode #1 du Backlog, j'ai reçu Caroline Ohrn , ex-CPO chez WeFight .
En plus de son parcours, voici les thématiques abordées dans cet épisode :
Comment identifier le problème le plus important à résoudre dans sa boîte ?
Quelles étapes suivre pour résoudre ce problème ?
Comment être un meilleur manager ?
Comment réussir un onboarding ?
Quoi faire après le poste de CPO ?
Si
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