Vlan! Leadership
Le monde est en plein mouvement, la majorité des organisations ne sont plus en phase avec l'époque et elles le savent, elles doivent se transformer en profondeur. Mais pas de transformation d'organisation sans leadership. Dans ce podcast nous explorons avec des leaders éclairés mais également avec des chercheurs à quoi le leadership peut et doit ressembler. Vlan! Leadership, c'est de l'inspiration mais c'est aussi un outil pour les leaders de demain en montrant que d'autres modèles sont possibles que ce soit pour les grandes ou les petites structures.
Episodes
[Best-of] Une leçon fondamentale de leadership avec le Général Vincent Desportes
Vincent Desportes, Général de corps d'armée, ancien directeur de l'École de Guerre est l’un des épisodes qui a le plus marqué sur Vlan! Leadership.J'avoue que j'avais une image un peu caricaturale de l'armée avant cet épisode. L'ordre, la hiérarchie stricte, le "on obéit parce qu'on obéit". Et puis j'ai lu le livre de Vincent. Et j'ai réalisé que, sur la question du leadership, les militaires ont
[Best-of] Comment Alan a supprimé la peur au bureau avec Jean-Charles Samuelian-Werle
Jean-Charles Samuelian, cofondateur d'Alan. À 37 ans, il a déjà 15 ans d'entrepreneuriat derrière lui, une scale-up de plus de 500 personnes, 200 millions d'euros de revenus annuels au moment ou je l’interview mais qui a explosé depuis. Il est également derrière Mistral et comme il n’est pas assez occupé, il a également sorti un livre sur le leadership qu'il a tiré directement de la documentation
[Best-of] A quoi doit ressembler le leader du 21ème siècle? Avec Michel Mafesoli
Michel Maffesoli, sociologue émérite à la Sorbonne et auteur du livre (entre autre) Le temps des peurs (Éditions du Cerf).Il y a des conversations qui te font réaliser que des choses que tu observais confusément depuis des années ont un nom, une généalogie, une logique. C'est exactement ce qui s'est passé avec Michel. On se connaît depuis un moment, et à chaque fois qu'on se retrouve, j'ai l'impre
#71 Ce que l'armée sait sur le leadership que votre entreprise ignore avec Yvan Launay
Yvan Launay, commandant de la base d'aéronautique navale de Landivisiau, pilote de Rafale Marine et ancien commandant de la 11F.On se retrouve rarement face à quelqu'un qui a dirigé des frappes en Irak depuis le Golfe arabo-persique et qui manage aujourd'hui 1 800 personnes sur une base où atterrissent chaque jour des avions de chasse. Yvan fait partie de ces gens qui ont une pensée sur le leaders
#70 Le yoga ne soigne pas un management toxique avec Severine Bavon
Séverine Bavon, autrice d'une newsletter aussi géniale que déjantée (CLDT) vient de publier Ciao les nazes, un manifeste sur les dysfonctionnements du monde du travail écrit sous forme de lettre d'adieu, avec une centaine de notes de bas de page et une verve qu'elle décrirait elle-même comme "un fond de scientiste servi par une tenancière de PMU".Je lis sa newsletter depuis un moment, et j'aime pa
#69 Ce que le leadership a en commun avec tomber amoureux avec Gianpiero Petriglieri
Gianpiero Petriglieri, professeur de comportement organisationnel à l'INSEAD et ancien psychiatre. Une conversation que j'attendais depuis six mois et qui valait largement l'attente.Gianpiero est l'un de ces rares chercheurs qui osent traverser les frontières : entre la clinique et le management, entre la psychologie du soin et la théorie des organisations, entre la rigueur académique et une human
#68 Pourquoi 80% des transformations d'entreprise ne marchent pas ? avec Ibrahima Fall
Ibrahima Fall, dirigeant de Hommes & Décisions, président-fondateur de l'Institut du Travail Réel et intervenant à Polytechnique exécutive éducation. il est de ces invités qu'on attend depuis longtemps : un homme qui pense vraiment, qui ne cède rien sur les mots parce qu'il ne cède rien sur les choses. Je l'ai découvert grâce à Emmanuel Duez, qui me l'a recommandé et je comprends pourquoi. Dè
#67 Le care peut-il survivre dans l’efficacité du lean ? avec Antoine Bordas
Antoine Bordas, entrepreneur, expert en Lean Management et Lean Tech.Quand on pense au Lean, on imagine souvent une version froide et brutale de l’optimisation : des process qui écrasent, des KPI, des chaînes de production huilées jusqu’à l’inhumain. Moi aussi, je pensais ça. Franchement, l’idée même de Lean m’évoquait l’inverse du care. Et c’est précisément là que commence cette conversation.Parc
#66 L'I.A. menace-t-elle notre capacité à penser? avec Jean-Noel Chaintreuil
Jean-Noël Chaintreuil, est un expert du futur du travail mais c'est également un ami de longue date.Il est surtout l'auteur d'un livre "I.A. & R.H."Il est l'un des penseurs les plus affûtés que je connaisse sur les sujets d’organisation, de transformation et d’intelligence artificielle. Il vient de publier ce livre passionnant, que nous évoquons dans cet échange profond et nécessairement compl
#65 Redonner du souffle à la valeur travail avec Emmanuelle Duez
Emmanuelle Duez, entrepreneure et fondatrice du Boson Project, vient de publier un livre essentiel : "Où sont passés nos rêves d’émancipation par le travail ?"Dans cet épisode, j’ai le grand plaisir de recevoir une personne que je connais bien et que j’apprécie profondément : Emmanuelle. Sa parole est vive, son regard est aiguisé, et sa vision du travail, à la fois lucide et profondément humaine.D
#64 Penser long terme, agir maintenant avec Adrien Couret
Adrien Couret est le Directeur général d’Aéma Groupe, un des plus grands groupes mutualistes français, rassemblant la Macif, AÉSIO mutuelle, Abeille Assurances et Ofi Invest. Il est aussi l’auteur du livre "Tous sociétaires ! L'entreprise mutualiste, un modèle pour la société du XXIe siècle". Ensemble, ces marques protègent + de 12 millions de Français et emploient 20 000 salariés à travers le pay
#64 Transformer une culture d'entreprise par l'exemple avec Christian Petit
Christian Petit est un dirigeant hors norme. Ancien CEO de Romande Énergie, il a commencé sa carrière... dans les centres d’appel. Une expérience fondatrice qui a façonné toute sa vision du leadership, de l’entreprise et de la relation client.Dans cet épisode, nous parlons de care, de l'importance de remettre l'humain au cœur des organisations et de ce que cela change profondément dans la culture
#62 IA : entre fascination et survie créative avec Fred Raillard
Frédéric Raillard est le cofondateur de l’agence créative internationale Fred & Farid, présente à Paris, Shanghai, Los Angeles et New York. Entrepreneur nomade et fin observateur des mutations culturelles, il a traversé plusieurs continents pour construire un modèle d’agence unique, adapté aux nouveaux enjeux du monde contemporain.Comme je viens du marketing et du monde des agences, je connais
#61 Quand la performance devient toxique avec Nicolas d’Hueppe
Nicolas d’Hueppe, entrepreneur au parcours fulgurant, ancien CEO de la plateforme de streaming Alchimie, a vu sa vie basculer brutalement le 9 mai 2021. Ce jour-là, en pleine sortie de vélo dans la vallée de Chevreuse, son cœur s’arrête. Pas une petite défaillance. Un arrêt cardiaque de 53 minutes. Il me raconte, avec une lucidité rare, comment il a été sauvé in extremis par un médecin et deux gen
#60 Réconcilier business et engagement sociétal avvec Thomas Breuzard
Thomas Brezard est Directeur de l’Impact chez Norsys et coprésident de B Lab France, l'association qui porte le mouvement B Corp dans l'Hexagone.J’ai eu un vrai plaisir à échanger avec Thomas, pour plusieurs raisons : son engagement sincère, son humilité désarmante, mais aussi parce qu’il incarne parfaitement le type de leadership que je souhaite mettre en lumière dans ce podcast. Le genre de lead
#59 Quitter son job sans tout plaquer avec Valérie Duez-Ruff
Valérie Duez-Ruff est avocate et coach, autrice du livre "Quitter son job et négocier son départ". Elle accompagne depuis plusieurs années des cadres et dirigeants dans leur réflexion autour de leur place dans l’entreprise, de leur alignement, et des stratégies de départ possibles. Un épisode un peu différent de ce dont je traite sur Vlan! Leadership habituellement mais en même temps un sujet qui
#58 Le “care” comme stratégie business avec Jonathan Salmona
Jonathan Salmona est le co-fondateur de Shodo, une entreprise de services numériques (ESN) atypique, construite sur des valeurs de transparence, de redistribution et de soin — du vrai CARE appliqué à l’univers ultra concurrentiel du conseil tech.Je trouve toujours intéressant de rencontrer des personnes du monde de la tech et des start-up qui envisagent les choses de manière différente. Cela montr
[BEST-OF] L'urgence du temps long avec Pascal Démurger
Pascal Demurger est Directeur Général de la Maïf depuis 2009. Dans cet épisode, j’ai eu la chance de m’entretenir avec l’un des dirigeants français les plus lucides et cohérents de sa génération. Pascal a publié récemment un rapport pour la Fondation Jean Jaurès intitulé « L’urgence du temps long », et c’est précisément autour de cette tension entre urgence écologique et temporalité économique que
#57 Humanité, crise démographique et maison de retraite avec Jean-François Vitoux
Jean-François Vitoux, Directeur général d’Arpavie, est mon invité dans cet épisode de VLAN Leadership. Avec lui, j’ai eu une conversation passionnante, profonde et sans faux-semblants sur un sujet qui nous touche tous : le vieillissement et les maisons de retraite.En tant que dirigeant d’une des trois grandes associations françaises du secteur des maisons de retraite, Jean-François pilote une stru
#57 On ne peut pas diriger sans se comprendre soi-même avec Florent Menegaux, CEO de Michelin
Florent Ménégaux est le CEO de Michelin, une entreprise emblématique du CAC 40 qui emploie plus de 130 000 personnes dans 175 pays. J'étais intéressé de mieux comprendre la culture d'un groupe aussi large et qui reste, en France, le plus engagé dans le "care".C'est nécessairement une question de leadership donc j'ai voulu comprendre qui était l'homme à la tête de cette entreprise avec ses convicti
#56 Entreprise et intérêt général, c’est possible avec Elsa da Costa
Elsa Da Costa est la directrice Générale d’Ashoka France, une ONG pionnière dans l’accompagnement des entrepreneurs sociaux à travers le monde. C’est une femme de convictions, de terrain, de sens – et c’est aussi une personnalité à la fois chaleureuse, lucide et profondément ancrée dans son époque.Dans cet épisode, j’ai eu la joie d’échanger avec Elsa sur des sujets aussi fondamentaux que le leade
#55 Comment transformer une PME en entreprise libérée (et réussir) avec Henry Bouchet
Henry Bouchet est le co-fondateur de Xelya, une entreprise qu’il a bâtie il y a 20 ans avec son frère et un ami. Ensemble, ils ont transformé leur structure en véritable laboratoire d'innovation organisationnelle. Il m'a totalement bluffé par la manière dont il explique parfaitement la manière dont ils ont restructuré leur entreprise. Ça paraît presque facile et évident.Dans cet épisode, nous plon
#54 Transformer le leadership par la relation avec Nathalie Reinhardt
Nathalie Renhardt, ancienne cadre dans les salles de marché, est aujourd’hui formatrice en intelligence relationnelle et ambassadrice de la méthode Gordon. J'ai adoré discuter avec Nathalie tant son énergie est communicative mais aussi son expérience est riche.Dans cet épisode, nous parlons de son incroyable parcours, de la finance à l’accompagnement des leaders à travers des compétences de commun
#52 Culture d’entreprise : les clés du succès de Netflix avec Benjamin Clery-Melin
Benjamin Cléry-Melin, VP Marketing Southern Europe chez Netflix, nous ouvre exceptionnellement les portes de la culture d’entreprise du géant du streaming. Pour la première fois je n'interviewe pas un CEO parce que tout simplement il n'existe pas de CEO en France, ils sont 7 à diriger l'organisation avec leurs compétences propres et même au niveau global, il existe 2 co-CEO.C'est la 1ère particula
#52 Entre compromis et compromission : le dilemme des dirigeants avec Hélène Le Teno
Hélène Le Teno est la présidente de la Heart Leadership University (HLU), une structure dédiée à la formation des dirigeants vers un leadership plus humain, responsable et aligné sur les défis actuels. Son parcours est tout sauf linéaire : ingénieure passée par le pétrole, la finance et le conseil en stratégie carbone, elle a peu à peu construit sa vision d’un leadership conscient, ancré dans la r
#51 Comment négocier avec son comité de direction? Avec Laurent Combalbert
Laurent Combalbert est un expert de la négociation, ancien négociateur du RAID, diplômé du FBI, et fondateur de The Trusted Agency (TTA). Il accompagne les organisations dans la gestion de crises et la prise de décision sous pression.Mais moi je voulais lui soumettre un besoin que je ressens beaucoup autour de moi et qui me semble clef pour les DRH et directeur de la transformation : comment les c
#50 Un leadership spirituel assumé avec Didier Pitelet
Didier Pitelet est expert en culture d’entreprise. Il a notamment développé le concept de "marque employeur", et son dernier livre explore le leadership spirituel,Associer les 2 mots “leadership” et “spirituel” c’est toujours un peu compliqué car le monde de l’entreprise est plutôt averse à la spiritualité.Pourtant le livre de mon invité est préfacée par le Président du Conseil d’Administration de
#49 Réconcilier profits et impacts avec Emery Jacquillat, CEO de la Camif
Emery Jacquillat, PDG emblématique de la Camif et pionnier du Made in France, est l’invité de cet épisode.il est également le fondateur de matelsom et il a co-créé la communauté des entreprises à mission.Son parcours exceptionnel et sa vision éclairée de l’entreprise en font une figure centrale du leadership conscient en France. Dans cet échange passionnant, nous explorons comment conjuguer perfor
#48 Concilier éthique et Profit avec Mona Caroline Chammas
Mona Caroline Chammas, avocate spécialisée en éthique, est mon invitée dans cet épisode passionnant. Ensemble, nous explorons un sujet au cœur de nos sociétés : l'éthique. Alors que l'éthique semble évidente pour beaucoup, Mona Caroline nous montre à quel point elle est complexe et essentielle pour guider les entreprises, mais aussi les individus.Nous avons abordé des thèmes variés comme l'impact
#47 Comment être rentable dans un monde instable? avec Olivier Hamant
Olivier Hamant, biologiste et professeur à Normale Sup à Lyon, est aussi l’auteur d'un Tract dans la collection Gallimard..Dans cet épisode exceptionnel nous explorons un thème qui me fascine : la robustesse qui est une alternative à la performance dans un monde en perpétuelle fluctuation.Comme il l'explique parfaitement, dans un monde stable, la rentabilité est directement corrélée à la performan
#46 Harmonie. de vie et leadership avec Stew Friedman
Stew Friedman est un psychologue organisationnel, professeur à la Wharton School, est un expert du leadership et auteur de l'ouvrage et de la méthode de "Total Leadership." Le livre viet d'être traduit en français par Wafaa Amal & Manu Da Silva.Ensemble, nous explorons comment cette approche permet aux leaders d’harmoniser vie personnelle et professionnelle, dans un monde où l’adaptabilité et
#45 Santé mentale et leadership : vers une résilience stratégique
Marie-Hélène Pelletier est docteur en psychologue, coach, conférencière et autrice du livre Le Plan Résilience. Marie-Hélène est une spécialiste reconnue dans le domaine de la santé mentale et du leadership résilient. Son travail se concentre sur un enjeu majeur de notre époque : comment faire face aux crises et en sortir plus forts. Alors que la santé mentale des équipes mais aussi des dirigeants
#44 Les nouveaux enjeux du monde du travail avec Jeremy Clédat
Jérémy Clédat, co-fondateur de Welcome to the Jungle, est l'invité de cet épisode de Ping. Ensemble, nous explorons en profondeur les transformations du monde du travail et les attentes des nouvelles générations. Jérémy partage l’histoire et la mission de Welcome to the Jungle, un média très reconnu pour être innovant dans sa manire d'aborder le monde du travail. Au cœur de cet échange, Jérémy rev
#43 Créer un engagement authentique des équipes avec Shanty Baerhel
Shanty Baehrel est la fondatrice et ex-CEO de Shanty Biscuits, une entreprise innovante spécialisée dans les biscuits personnalisés avec des messages humoristiques.Dans cet éisode Shanty partage son parcours entrepreneurial, en mettant l'accent sur des thèmes essentiels comme l'engagement des clients et des collaborateurs, le leadership, et l'importance de l'authenticité dans la construction d’une
#42 Une méthode pour réengager vos collaborateurs avec Pierre Fournier
Pierre Fournier est entrepreneur et il est l’auteur d’un roman de leadership « la méthode Will » , une approche holistique du management axée sur la confiance, l’émotion, la mission d’entreprise et l’écologie.
Depuis le début de sa carrière, il a occupé des postes clés dans plusieurs entreprises, notamment chez Manomano et Artéfact. Ces dix dernières années, Pierre a évolué principalement dans des
#41 Transformer ses peurs en puissance avec Nicolas Hennion
Nicolas Hennion est un explorateur du développement personnel radical et du développement business radical.
C'est un personnage atypique pour le moins et il est évidemment passionnant.
Vous l'avez peut être entendu dans GDY chez mon ami Matt mais là on aborde un peu de manière différente le leadership, les zones de génie mais surtout comment se libérer de ses peurs et les transformer en pui
#40 Défis et solutions pour l'avenir énergétique de la France avec Xavier Piechaczyk
Xavier Piechaczyk, président du directoire de RTE vient sur Ping pour apporter une vision dépassionnée sur la transition énergétique mais surtout ce que cela implique pour les entreprises
Nous discuterons des stratégies de gestion de l'énergie, de la nécessaire décarbonation, et des outils innovants comme l'application ECOWAT.
Xavier nous parlera aussi de l'importance du nucléaire et des éne
#39 Diriger une entreprise de 24 milliards € de manière bienveillante ? avec Denis Machuel
Denis Machuel est le C.E.O. du groupe Adecco, une entreprise de 24 milliards de chiffres d'affaires, 9 000 salariés dans le monde, mais surtout un épisode exceptionnel.
Denis est un homme hors du commun au sens propre, c’est un homme foncièrement gentil alors qu’on a toujours la sensation que l’on n’arrive pas à ce genre de poste par hasard.
Mais surtout, il m'explique dès le début pourquoi et com
#38 Comment faire de l'innovation de rupture au service de la transtion avec Frédéric Arnoux.
Frédéric Arnoux est le cofondateur et CEO de Stim.
Frédéric accompagne les marques dans leur innovation de rupture, une démarche indispensable alors que nous entrons dans une révolution industrielle liée à l'intelligence artificielle mais aussi un challenge inédit face aux crises climatique et de biodiversité.
Dans notre discussion Frédéric va nous expliquer le processus créatif derrière ces innov
#37 Défis et victoires d'un leadership bienveillant et d'une vision long terme avec Florence Guemy
Florence Guemy est la Directrice Generale et membre du directoire du groupe Bayard, c'est la 1ère femme a prendre une telle position dans cette organisation dont l'origine est une congrégation de prêtres.
Un héritage qui a un impact très très fort sur la manière dont le groupe est géré bien sûr!
Florence a une douceur evidente qui calme instantanément dès que vous l'écoutez et elle va nous entrain
#36 Libérer sa puissance intérieure pour devenir un pionnier avec Sebastien Henry
Sébastien Henry est un entrepreneur mais aussi un guide et un accompagnant pour les personnes en position de leadership.
Il a accompagné pas mal de CEOs qe je reçois sur Ping afin de les aider à libérer leur puissance et devenir des pionniers.
Dans la mesure où beaucoup de personnes sont exactement à cet endroit, je me suis dit que ça serait nécessairement une personne passionnante pour vous à éco
#35 Disrupter l'industrie automobile seul contre tous avec Arnaud Pigounides
Arnaud Pigounides a eu cette idée folle de transformer les lois en Europe et de lancer une nouvelle catégorie de business pour devenir un pionnier du rétrofit en France.
Le retrofit consiste à transformer un véhicule thermique en véhicule électrique et donc de réduire l'empreinte carbone au plus fort (pas besoin de construire un nouveau véhicule).
Ce qui peut sembler couler de source q
#34 De la crise alimentaire à la réinvention de l'agro-alimentaire avec Cécile Beliot
Cecile Beliot est la C.E.O. de Bel, entreprise familiale d’un peu plus de 3,6 milliards de C.A..
C’est le plus petit des géants de cette industrie et une entreprise consciente de sa responsabilité sociale et environnementale.
Le groupe Bel et ses marques iconiques comme Boursin, Babybel ou la Vache qui rit est fort d'une histoire de 150 ans.
L'entreprise démontre une impressionnante longévité av
#33 Repenser la conscience de l’espace et du temps en entreprise, avec Maxime Blondeau
Maxime Blondeau est auteur, conférencier et entrepreneur. Plus de 140 000 abonnés suivent ses publications quotidiennes sur Linkedin et sa newsletter Cosmorama.
En plus de ses activités de conseil auprès de dirigeants d’entreprise, il a donné près de 100 conférences depuis 2020, il produit et édite des contenus dédiés au climat, au territoire et à la transition écologique. Son premier livre
#32 Changer de carrière pour trouver du sens avec Marianne Robert de Massy
Mariane Robert de Massy est psycho-sociologue et a dédié sa carrière à aider les dirigeants à rediriger la leur. Elle est autrice d'un ouvrage "réorienter sa vie professionnelle", elle écrit aussi régulièrement pour la Harvard Business Review et d'autres supports.
Aujourd'hui, nous explorons avec elle dans quel état d'esprit il faut se mettre pour faire évoluer sa carrière.
Par exemple, nous parlo
#31 Le rapport au leadership des jeunes avec Stéphane Hugon
Stéphane Hugon est sociologue de l'imaginaire et président de Eranos.
Dans le cadre de leurs enquêtes ils ont plus spécifiquement travaillé sur une étude pour la Heart Leadership University afin de mieux comprendre la relation avec des jeunes avec le leadership.
Si dans les années 70 il était très facile de structurer la société entre gauche et droite, entre traditionalistes et outsiders, aujourd'
#30 Créer un tourisme régénératif c'est possible avec Thierry Teyssier
Thierry Teyssier est le fondateur de la Maison des rêves et de multiples projets dans le secteur de l'hospitalité et du tourisme.
Considéré comme un doux rêveur il y a 20 ans, il est aujourd'hui en train de bouleverser totalement l'industrie en montrant la voie de la régénération.
Parce qu'un tourisme régénératif est possible évidemment.
Accrochez-vous car Thierry remet en question des choses qui
#29 Les entreprises à mission sont-elles vraiment engagées? avec Guillaume Desnöes
Guillaume Desnöes est le co président de la communauté des entreprises à mission et également le cofondateur d'Alenvi, une entreprise spécialisée sur le soin apporté aux persones âgées..
L'occasion de parler de 3 sujets majeurs, la réalité de ce qu'est une entreprise à mission d'abord bien sur mais aussi de l'état de l'art des entreprises dédiées aux personnes âgées en particulier après le scandal
#28 Changer le système de l'intérieur avec Cyrille Vu
Cyrille Vu est le C.E.O de Seabird, une société de conseil dans le secteur de l'assurance et il a été dans le passé le Directeur financier d'une entreprise du CAC 40.
Sa perspective sur le "système" est donc particulièrement intéressante mais plutôt que de sortir du système il a voulu prouver qu'on pouvait faire du business différemment en apportant des valeurs fortes.
Il a des mots très durs sur
#27 Révolutionner le leadership dans une entreprise côtée avec Christopher Guerin
Christopher Guerin est depuis 5 ans le C.E.O. de Nexans, une entreprise qui aujourd'hui génère 8 milliards de Chiffre d'affaires et possède 25 000 salariés. Une entreprise côtée sur EuroNext.
Quand il a pris la tête de l'entreprise, Nexans allait à la casse avec une valorisation en chute libre et des indicateurs qui n'allaient pas du tout à part la croissance.
C'est ce qui l'a marqué : une entrep
#26 Chaman corporate: repenser le business à travers des sagesses ancestrales avec Céline Dartanian
Céline Dartanian est la fondatrice de Anima et de Böö, elle est également chaman et s'intéresse particulièrement à la culture Mongole et à l'animisme.
Pourtant rien ne la prédestinait à cela, elle vient du marketing et du digital, elle a travaillé sur le big data, notamment chez TF1.
Céline explique comment sa pratique chamanique lui permet de faire de nouvelles propositions aux entreprises.
 
#25 Reinventing leadership : from management to radical empathy with Seth Godin.
Je dois vous le dire, je suis un immense fan de Seth Godin depuis 20 ans, je suis donc très ému de pouvoir vous proposer cet épisode aujourd'hui.
Ca n'a pas été simple, j'ai du relancer à plusieurs reprises mais le voici et le contenu de cette discussion est exceptionnellement riche.
Seth est un entrepreneur, sans doute, le meilleur marketer au monde, il a cette capacité à rendre les choses simple
#24 Du design de services à l'économie du coeur avec Antoine Fenoglio
Antoine Fenolio, designer et fondateur de l'entreprise "Les Sismos" m'a beaucoup intéressé par son approche du design.
En particulier parce qu'il travaille main dans la main avec la philosophe Cynthia Fleury que j'adore et qui se concentre sur le soin.
Dans cet épisode nous discutons ensemble évidemment de design mais plus spécifiquement de design d'expérience et de son rôle dans les o
#23 Créer un modèle d'entreprise résilient avec pragmatisme avec Alexis Nollet
Alexis Nollet est le cofondateur avec Sebastien de Ulteria, une société basée en Bourgogne qu'il a racheté avec son associé puis totalement transformée.
À l’origine d'Ulteria, une marque commerciale, Mobilwood qui comme son nom l'indique fabriquait du mobilier en bois biosourcé.
Aujourd'hui c'est un ensemble de 4 entreprises regroupant un peu plus de 130 salariés, des chèvres et une école Montesso
#22 Une entreprise a visée régénérative avec Sophie Robert Velut
Sophie Robert Velut est la C.E.O des laboratoires Expanscience dont la marque commerciale la plus connue est Mustela.
Sophie a une franchise qui n'a pas son pareil et c'est sans doute lié à ses origines et ses goûts propres. Après avoir été chanteuse de Jazz (elle pratique encore), elle a passé des années chez L'Oréal avant de rejoindre Expanscience.
Expanscience en quelques chiffres, c'est 325 mi
#21 Une banque peut-elle être sociale et environnementale ? avec Philippe Heim
Philippe Heim est le ex-C.E.O. de la Banque Postale, une des plus grandes banques françaises puisqu'associée à l'institution française qu'est La Poste.
C'est une banque dont l'actionnaire principale est l'état et dont la posture originale est de créer des offres pour les plus démunis.
C'est donc profondément une banque qui passe le social au centre de son action en permettant véritablement à tous
#20 Prendre une claque sur le leadership & le care avec l 'ex Général Vincent Desportes
Quand j'ai lu le livre de Vincent Desportes, devenez leader, j'ai pris une première claque mais de le recevoir sur Ping! et de l'entendre parler, j'ai été d'autant plus choqué.
Vincent Desporte est ex-Général de l'armée française, ex-Directeur Général de l'Ecole de Guerre et il vient me parler de leadership dans l'armée.
Si vous avez fait votre service militaire, vous allez voir que ce qu'il
#19 Se concentrer sur l'inégalité sociale à HEC avec Bénédicte Faivre-Tavignot
Bénédicte Faivre-Tavignot est professeur associée de stratégie mais elle a surtout créé le master développement durable à HEC en 2003 puis la Chaire Social Business, Entreprises et Pauvreté.
Elle a également créé un incubateur d'innovation solidaire et pauvreté, Actions Tank, avec Emmanuel Faber et Martin Hirsch en mars 2009 pour embarquer des dirigeants d'entreprises.
Non seulement elle a c
#18 Devenir une entreprise régénérative
Antoine Denoix est le C.E.O. de Axa Climate qui est une structure créée en intrapreneuriat chez Axa afin d'aider les entreprises à se transformer pour faire face aux changements climatiques.
Nous partageons avec Antoine cette même conviction que les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour faire face aux enjeux qui sont face à nous.
Axa Climate qui a été créé il y a 4 ans est 100% Axa mai
#17 Passer de mille à 1 million de participants à la Fresque du Climat avec Cédric Ringenbach
Cédric Ringenbach est le fondateur de la Fresque du Climat dont vous avez nécessairement entendu parler à un moment donné. En 5 ans ils sont passés de 1000 participants à 1 million. Une croissance dingue qui n'a été rendu possible que par la structure communautaire qu'a choisie Cédric quand il a créé la Fresque.
Il est également le fondateur de Blue choice une entreprise de 20 personnes qui accomp
#16 Découvrir une autre forme de leadership avec Maud Sarda
Maud Sarda est la cofondatrice et la directrice du Label Emmaüs, une alternative digitale aux sites de seconde main classiques mais provenant de l'économie sociale et solidaire, avec au cœur une logique écologique.
Ce projet est intéressant à plusieurs niveaux. D'abord, et c'est basique, d'apprendre qu'avant de foncer sur le Bon coin, vestiaire collective ou back market, il y a un "go to" social e
#15 Le leadership du 21eme siècle avec Michel Maffesoli
Michel Maffesoli est un sociologue émérite que j'apprécie beaucoup pour ses propos souvent visionnaire, sans blabla et érudits.
Michel nous explique la période que nous traversons et pourquoi cela bloque entre les aspiration de certains et les aspirations d'autres.
La réalité est que nous sommes à la conjoncture de 2 périodes avec des valeurs anciennes (instituées) et toujours très présentes dans
#14 Accepter ses échecs pour définir le leadership de demain avec Marion Darrieutort
Marion Darrieutort a créé l'agence Elan qu'elle a revendu à Edelman, avec qu'elle a continué de diriger ensuite pour finalement créer the Arcane.
C'est également l'autrice d'un livre sur le leadership :" le temps des leader pop"
Avec Marion nous abordons de nombreux sujets mais en particulier elle nous explique comme son modèle de leadership n'était pas le bon, comment elle a voulu passer à l'entr
#13 Transformer la culture de votre organisation avec Martin Serralta
Martin se décrit comme le fout de la cité, c'est à dire celui qui prendre la liberté de dire au roi mais également à toute la cité, ses 4 vérités que plus personne n'ose lui dire.
En réalité Martin est derrière les CEOs des entreprises les plus engagées aujourd'hui.
Après avoir dirigé la transformation du groupe Danone, il est entré dans le fameux Institut des Futurs Souhaitables à travers lequel,
#12 Libérer la magie humaine au service du bien commun avec Hubert Joly
Hubert Joly est l'ex CEO de Best Buy ($50 milliards de C.A.), classé aux U.S. par la Harvard Business Review parmi les 100 leaders les plus performants au monde, ex CEO de Carlson Wagonlit, ex membre du codir de Vivendi....bref il a une carrière impressionnante.
Mais ce qui est le plus impressionnant et inspirant c'est sa manière d'envisager le business, le succès et le pouvoir aujourd'hui.
#11 L'obligation de faire sa part avec Sabrina Herlory
Sabrina Herlory est la C.E.O d'Aroma-Zone, 87 millions de Chiffres d'Affaires en 2021 pour 300 salariés.
Ce n'est pas un projet simple car racheté par un fond avec des ambitions importantes naturellement, cela suppose un engagement total dans son travail pour Sabrina.
Pourtant, au cours de cet entretien, Sabrina nous expose sa manière d'envisager le leadership, quelle place elle donne au soi
#10 Sortir de l'hyper performance de l'humain avec Xavier Ouvrard
Xavier Ouvrard est le C.E.O de Babilou Family. Babilou Family, c'est 1 100 crèches dans le monde en propre (3 600 structures au total) plus de 650 millions de Chiffres d'Affaires en 2021 et plus de 12 000 collaborateurs dans le monde.
Xavier a dû relever le défi de passer C.E.O d'un structure rachetée par un fond avec toutes les pressions financières que cela suppose mais tout en renforçant
#09 Leadership: apprendre à relier avec Valérie Gauthier
Valérie a dirigé le MBA de HEC, enseigné au MIT et est l'autrice de "savoir relier".
Son histoire de sportive de haut niveau mais également de docteur en lettres.
Son travail sur la poésie ont totalement faconné sa manière de voir le monde et je dois avouer que c'est ce qui m'a attiré dans le profil de Valérie.
J'associais beaucoup la poésie au sensible et à l'invisible, je voulais don
#08 L'urgence du temps long avec Pascal Demurger
Pascal Demurger est le C.E.O de la Maif depuis 2009 et c'est sans doute l'un des patrons français les plus vocaux et inspirants.
Il a une vision du business pleine de bon sens mais très en décalage avec la manière dont le business se fait aujourd'hui.
J'ai donc trouvé que l'inviter sur Ping! coulait de source évidemment car nous y parlons de sa relation au pouvoir, de triple comptabilité, de sa ma
#07 Comment prendre soin de sa santé mentale au travail avec Samah Karaki
Samah Karaki est neuroscientifique et la fondatrice du Social Brain Institute, elle est l'autrice d'un ouvrage, le travail en équipe, sorti chez Dunod.
On parle beaucoup de pandémie de santé mentale, de grande démission, de burn-out, de bore-out, de démission mentale et de manière plus pragmatique, on voit bien autour de nous que nos amis, nos collègues parfois nous même avons du mal à faire face
#06 On ne nait pas leader, on le devient avec Alice Barbe
Alice Barbe a co-fondé Singa, la plus grande organisation eu Europe (50 000 membres) en aide aux réfugiés à 25 ans. Et en 2021, elle a décidé de créer l'Académie des futurs leaders afin de réinventer la classe politique française.
Avec Alice, on parle d'audace, de courage, des 3 qualités nécessaires à développer pour être un leader, de complexe de l'imposteur, de l'apprentissage à travers les erre
#05 Leadership: prendre la bonne décision avec Olivier Sibony
Olivier Sibony est chercheur, professeur de stratégie à HEC et auteur. Vous le connaissez sans doute déjà mais cet épisode est vraiment exceptionnel car il donne de vrais tips sur comment prendre une bonne décision.
Evidemment nous reprenons ensemble les bases et nous débutons avec les principales erreurs que les personnes font quand elles prennent des décisions. On y parle de la valeur du doute e
#04 Alan - Apporter une culture du soin dans une start-up avec Jean-Charles Samuelian Werve
Jean Charles Samuelian est le cofondateur de Alan. A peine agé de 34 ans il a déjà écrit un ouvrage sur la culture d’entreprise et le leadership.
En effet, chez Alan, Mutuelle en ligne, la culture est très marquée et très particulière avec un certain nombre de principes qui dérogent de tout ce que l’on connait :
La transparence radicale, obsession pour les membres, l'ambition sans peur, la r
#03 Pierre Fabre - Diriger un groupe qui appartient à une fondation avec Eric Ducournau
Eric Ducournau est le C.E.O. du groupe Pierre Fabre, un groupe pharmaceutique mais également de Dermo coméstiques avec des marques particulièrement bien connues comme Avène ou Ducray et un C.A de 2,5 milliards d'Euros.
Yvon Chouinard a défrayé la chronique en donnant son entreprise, Patagonia, à une fondation qui a pour coeur de préserver l'écosystème.
C'est définitivement un exemple à suivre asse
#02 Poilâne - reprendre l'entreprise familiale à 18 ans avec Apollonia Poilâne
Vous connaissez sans doute le pain Poilâne tant il est synonyme de pain de qualité, de bon goût d'antan, d'artisanal...et pourtant c'est une entreprise de 150 personnes qui expédie dans le monde entier.
A 18 ans Apollonia perd ses 2 parents dans un accident et doit reprendre en urgence l'entreprise.
Evidemment l'histoire est poignante et c'est admirable en soi mais ce n'est pas pour cela que
C.E.C - Le leadership pour avoir un impact positif avec Eric Duverger
J'ai choisi de débuter ce podcast avec un invité qui m'est cher : Eric Duverger.
Eric s'est posé des questions, comment nous nous en posons toutes et tous et en particulier celle du sens dans une société ou nous voyons bien que les crises face à nous sont colossales. Pour certaines personnes, comme Eric, il n'est pas supportable de regarder sans agir, alors, il a quitté un job très confortable che
