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Product Marketing Stories : Conseils, Carrière, Stratégie marketing, Growth, Go to Market, Tech B2B B2C, Communication digi
Product Marketing Stories : Conseils, Carrière, Stratégie marketing, Growth, Go to Market, Tech B2B B2C, Communication digi
Le podcast de référence pour tous ceux qui veulent comprendre, maîtriser et faire évoluer la fonction de Product Marketing dans l’écosystème tech français. Chaque semaine, Carlota Güell, Product Marketing Lead depuis plus de 5 ans, interviewe des professionnels du secteur : Product Marketing Managers, Product Managers, CMO, CPO et CEO d'entreprises comme Qonto, Alan, Decathlon, Malt, Pigment, Scaleway, Skello ou Thiga. Le podcast explore sans filtre les coulisses du Product Marketing à travers des études de cas concrètes, des bonnes pratiques testées sur le terrain et des retours d'expérience honnêtes. Les sujets abordés incluent le positionnement, le messaging, le go-to-market, le sales enablement, la competitive intelligence, le pricing, l'user research et le leadership.
Épisodes
Transformer l'équipe PMM en équipe Go To Market : le pari de Selma Chauvin | CRO Agorapulse
On prend du recul sur le rôle du PMM à travers les yeux d’une responsable Marketing & Revenue.Selma, CRO chez Agorapulse partage sa vision de la fonction et les situations dans lesquelles elle crée le plus de valeur pour l’entreprise. Elle revient aussi sur un choix organisationnel fort chez Agorapulse : déplacer l’équipe PMM initialement au Produit sous son aile, puis faire évoluer progressiv
Pourquoi les founders sont les 1ers à faire du Product Marketing | Jonathan Noble | CEO Swello
J’accueille Jonathan Noble, founder de Swello, solution SaaS pour gérer les réseaux sociaux. Car les premiers à faire du Product Marketing dans une start-up, ce sont les fondateurs non ?Ce sont eux qui :👉Réfléchissent à comment leur produit va répondre aux problèmes utilisateurs, 👉Étudient le marché et les attentes clients👉Définissent le positionnement produit, ...Bref, vous m'avez comprise. Jona
Comment devenir un excellent storyteller selon un Founder | Jonathan Noble | Swello [FOCUS]
Jonathan, CEO de Swello, nous explique quelle est la place du discours Produit dans la stratégie de communication de marque. Et comment les messages Produit s'articulent tout au long du tunnel d'acquisition avec le discours de Marque.Dans l'épisode complet, Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes passionnantes :👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le
The one skill every PMM should master | Rory Woodbridge | PMM consultant ex. Google, Youtube & Pleo | FOCUS
Rory Woodbridge, Product Marketing Consultant, shares why the best PMMs obsess over what he calls radical simplicity.The challenge isn’t adding more messaging. It’s having the discipline to remove everything that creates confusion.Rory explains why great Product Marketers make tough choices, simplify relentlessly, and focus only on what customers need to understand at each stage of their journey.Y
Why US Product Marketing Playbooks fail in Europe | Rory Woodbridge | PMM consultant ex. Google, Youtube & Pleo
Why does Product Marketing look so different in Europe, and why copying US playbooks often leads to the wrong outcomes?In this episode, I sit down with Rory, Product Marketing Director consultant, with 13+ years of experience in PMM, across top tech companies such as Google, YouTube and Pleo. Europe Isn’t Silicon Valley: Together, we unpack what truly shapes Product Marketing in Europe today, and
Débloquer l’alignement sales x marketing grâce au PMM | Olivia Jorel | CMO Trainme
// Le 2 juillet prochain à Paris, rejoignez Diffly, Lucca, Tomorro, Crossbeam, Partoo, Advizeo, Skillup et 100+ leaders Sales, Marketing & Product pour une après-midi dédiée aux nouvelles dynamiques de décision B2B, à l’impact de l’IA dans les équipes Revenue et aux insights qui font vraiment la différence sur vos deals. Réservez votre place ICIC’est 100% gratuit (mais place limitées !) //Recr
Ce qu'une CMO pense d'objectiver le PMM sur le revenu | Olivia Jorel | Trainme | FOCUS
// Le 2 juillet prochain à Paris, rejoignez Diffly, Lucca, Tomorro, Crossbeam, Partoo, Advizeo, Skillup et 100+ leaders Sales, Marketing & Product pour une après-midi dédiée aux nouvelles dynamiques de décision B2B, à l’impact de l’IA dans les équipes Revenue et aux insights qui font vraiment la différence sur vos deals. Réservez votre place ICIC’est 100% gratuit (mais place limitées !) //Le P
Dans les coulisses pour passer de CMO à CPO : le pari risqué de Julia Titeux | ChargeGuru
Julia nous raconte son parcours atypique et des défis qu'elle a relevés en passant du poste de Head of Marketing & Growth à celui de Chief Product Officer chez ChargeGuru.Julia est l’une des 1ères employées de Charge Guru et commence en 2019 par faire du Marketing & du Growth.Pendant + de 4ans, elle s’occupe avec son équipe de tous les sujets Brand, acquisition, partenariats.Puis en janvie
Les 3 Use-Cases où la collab PMM x Product Design fait toute la différence : signaux faibles & methodo | Hélène & Doriann | 365 degrés
Pourquoi vos utilisateurs sont déçus alors que votre produit tient ses promesses ?C’est souvent là que se cache le vrai problème : un décalage entre ce que vous racontez… et ce que vos utilisateurs vivent réellement.Dans cet épisode, je reçois Hélène et Doriann, qui travaillent main dans la main sur des sujets de Product Marketing et de Product Design pour aider les entreprises à aligner promesse,
Dans les coulisses de la collaboration PMM x Product Design pour aligner promesse et expérience produit | Hélène & Doriann | FOCUS
Je reçois un duo d'exception : Hélène Chomienne, fondatrice de son agence 365 degrés et PMM et Doriann Defemme, Product Designer.Ensemble, ils partagent leur manière de collaborer au quotidien pour garantir une cohérence entre ce qui est vendu… et ce qui est réellement vécu dans le produit.On parle d’un sujet souvent sous-estimé : l’alignement entre message et expérience, et son impact direct sur
Pourquoi dire “nous sommes les meilleurs” est un piège marketing | Gaspard Pastural | FOCUS
//🎁 Découvrez La plus grande étude sur les décisions d’achat B2B jamais réalisée en France signée Diffly avec les enseignements issus de l’analyse de plus de 100 programmes Win-Loss et 4 000 feedbacks d’acheteurs B2B collectés en France. Avec les témoignages exclusifs de Contentsquare, Workday, Castalie et Didomi. C'est par ici //Découvrez pourquoi baser son messaging sur être "le meilleur" peut f
Se différencier sur un marché saturé : la stratégie Purple Ocean & Growth mindset | Gaspard Pastural
🎁 Découvrez La plus grande étude sur les décisions d’achat B2B jamais réalisée en France signée Diffly avec les enseignements issus de l’analyse de plus de 100 programmes Win-Loss et 4 000 feedbacks d’acheteurs B2B collectés en France. Avec les témoignages exclusifs de Contentsquare, Workday, Castalie et Didomi. C'est par iciQuand le positionnement est flou, tout devient plus difficile : acquisiti
Réussir ses entretiens PMM : Process, Business Case, Négo salariale | Marion Darnet & Sébastien Millanvoye | REPLAY LIVE
Si Product Marketing Stories vous aide, vous inspire ou vous accompagne dans votre quotidien, vous pouvez désormais soutenir financièrement le média sur Tipeee *ICI*→ Votre contribution, même petite, est précieuse pour m’aider à faire vivre et à développer le média avec vous. Merci 🙏__Vous passez des entretiens PMM… mais vous n'êtes jamais sûr(e) de comment vous devez vous préparer et ce que vous
Mes 5 apprentissages de la saison 6 avec des leaders PMM d'exception | SOLO | HORS-SERIE
Si Product Marketing Stories vous aide, vous inspire ou vous accompagne dans votre quotidien, vous pouvez désormais soutenir financièrement le média sur Tipeee *ICI*→ Votre contribution, même petite, est précieuse pour m’aider à faire vivre et à développer le média avec vous. Merci 🙏Pour un fois, je suis toute seule face à vous pour analyser les apprentissages communs partagés par les leaders du
Enfin savoir pourquoi vous perdez vos deals : questions à poser, posture à adopter | Jade Vandelook | Diffly | EXTRAIT
//🎁 Découvrez La plus grande étude sur les décisions d’achat B2B jamais réalisée en France signée Diffly avec les enseignements issus de l’analyse de plus de 100 programmes Win-Loss et 4 000 feedbacks d’acheteurs B2B collectés en France. Avec les témoignages exclusifs de Contentsquare, Workday, Castalie et Didomi. C'est par ici //___Comprenez (vraiment) vos clients grâce au programme Win-Loss. Fin
Parler le langage des prospects pour vendre plus grâce à la verticalisation des ICP | Chloé Petit | Alan
Chloé, PMM business chez Alan vient nous parler de verticalisation.C’est un projet sur lequel a travaillé Chloé pour accompagner les Sales à mieux interagir avec les différents segments ICP et ainsi générer plus de revenus.Mais aussi pour réussir à adresser des secteurs d'activités moins proches de l'ADN digital d'AlanCar tous les segments n’ont pas les mêmes besoins, ni les mêmes problématiques e
Monter les échelons quand on est PMM : Soft skills, politique interne, feedback | Julie Schaffer | Smartly | FOCUS
Évoluer dans sa carrière de PMM ne se résume pas à cocher des compétences ou à changer de titre.Pour en parler, j’accueille Julie Schaffer, PMM Director chez Smartly.On parle de ce qui fait réellement la différence quand on veut progresser, prendre plus de responsabilités et gagner en crédibilité.Julie a évolué rapidement dans sa carrière, de l'évènementiel en France, à PMM contributrice individue
Why PMM is misunderstood and how to fix it | Harvey Lee | #1 Linkedin, Fractional PMM & Consultant | FOCUS
Harvey Lee delves into the misconceptions surrounding product marketing, emphasizing its intangible nature and the importance of communicating in revenue terms.You will understand why you should demonstrate your value through measurable outcomes and how to do it effectively. Harvey Lee is a Product Marketing leader with over 30 years of experience across companies like Microsoft and the Product Ma
Le rôle du PMM dans la construction de la vision produit : parcours, stakeholder management | Julie Schaffer | Smartly
Découvrez le parcours de Julie Schaffer, Product Marketing Director chez Smartly, installée à New York.Julie a commencé sa carrière dans l’événementiel en France, avant de découvrir le métier de PMM aux États-Unis chez Google. Après plusieurs expériences, elle a gravit les échelons jusqu’à être PMM director chez SmartlyDans cet épisode, elle nous raconte avec passion et humilité son parcours : 👉 C
30 Years in Product Marketing: Stop misunderstanding PMM, Hard truth, Career advice | Harvey Lee | #1 Linkedin, Fractional PMM & Consultant
Product Marketing is still one of the most misunderstood roles in tech.Too often, PMMs are undervalued, mis-scoped, or reduced to “just doing the slides.”In this episode, I’m joined by Harvey Lee, a Product Marketing leader with over 30 years of experience across companies like Microsoft and the Product Marketing Alliance. From individual contributor to VP, Harvey is now a fractional PMM and consu
7 conseils pour débuter, évoluer, avoir de l'impact en Product Marketing par 7 leaders [COMPIL]
7 invitées du podcast de la saison 1 se sont prêtées au jeu de répondre à cette question : “Si vous deviez donner un conseil à un Product Marketing Manager, qu’il soit au tout début de sa carrière ou bien avancé, quel serait ce conseil ?” Ces conseils intemporels vont sans aucun doute vous booster et vous aider à :👉 Être sur tout le cycle de vie du produit ET du client - Mathieu PMM Mentor 👉 Évang
How to lead with confidence: build influence and find your voice | Hester Van Gool | Decathlon
Women leadership in tech is still a challenge, especially when navigating cross-functional roles like Product Marketing. In this episode, I welcome Hester Van Gool, Group PMM at Decathlon, to explore how women can find their voice, build confidence, and shape their career in tech.Hester shares her path from law to tech, and why Product Marketing became the perfect place to combine strategy, influe
PMM-PM alignment, Product strategy, career advice | Shannon Vettes | CEO & CPO Usersnap
I’m joined by Shannon Vettes, CEO and CPO of Usersnap, an American expat who’s been living in France for nearly 20 years and building products for just as long.Here’s what we cover:👉 What it really means to wear two hats and how she ended up leading both product and the company👉 Why having a non-linear career path is a strength, not a flaw👉 How she builds and tests product strategy with her team,
How PM and PMM build strategy together: Hot takes & guide for a successful collaboration | Shannon Vettes | CEO & CPO Usersnap
Welcome Shannon Vettes, CEO and SPO at Usersnap, to unpack the real value of Product Marketing and why PMMs should be involved long before a feature is ready to ship. Shannon shares why she sees PMMs as strategic partners, not content producers.What we cover:👉 The two PMM archetypes and why one is deeply undervalued👉 How PMMs help shape strategy through research, competition benchmarks, and market
Comment gagner en crédibilité auprès des Sales: Stratégie outbound & Sales Enablement | Gab Bujold
Gagner l’autorité des Sales et en fair ses alliés quand on est PMM, surtout en early stage, n’a rien d’évident. Pourtant, c’est souvent là que tout se joue : le messaging, le positionnement, la qualité de l’outbound et l’impact du sales enablement.Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gab, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B. Il a accompagné plus de 45 start
Product Marketing : la France est-elle vraiment en retard ? | Axel Kirstetter | VP PMM Guidewire
Axel Kirstetter, VP Product Marketing chez Guidewire, l'un des leaders spécialisée dans les logiciels pour le secteur de l’assurance et porte-étendard du SaaS vertical.Axel a passé plus de 15 ans aux États-Unis et dirige aujourd’hui une équipe de +20 PMM. Il nous aide à prendre du recul sur la fonction Product Marketing et à comprendre ce qui distingue réellement les pratiques françaises et améric
Le playbook du Product Marketing à l’américaine | Axel Kirstetter | Guidewire | FOCUS
On décrypte comment la culture d’expérimentation façonne le Product Marketing aux États-Unis, et ce que les PMM français peuvent en apprendre.Axel Kirstetter, belge expatrié aux Etats-Unis depuis +25 ans et VP Product Marketing chez Guidewire, partage son regard sur les différences de mentalité, d’organisation et de communication entre les deux cultures.Aux États-Unis, l’exécution prime sur la pla
Ce que les meilleurs PMM font différemment | Bertrand Hazard, Ex-VP PMM | Positioning expert & GTM consultant FOCUS
Bertrand revient sur l’évolution du rôle du PMM, et surtout sur ce qui fait la différence entre un bon et un excellent Product Marketer.Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM.Avec franchise et clarté, il partage son parcours, ses apprentissage
PMM : Oubliez le produit et rapprochez vous du business pour avoir de l'impact | Bertrand Hazard, Ex-VP PMM | Positioning expert
Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM.Bertrand a managé des équipes de plus de 20 PMM, recruté des dizaines de profils, structuré des fonctions de zéro… Et même collaborer avec la reine du Positioning : April Dunford.Il partage sa conviction
Mettez vos frameworks à la poubelle ! Leçons PMM depuis la Silicon Valley | Julien Sauvage | Cordial CMO & ex. VP PMM Clari, Gong
Français installé à San Francisco depuis plus de 10 ans, Julien a fait ses armes en Product Marketing dans les meilleures boîtes tech des US : Salesforce, Gong, Clari… avant de devenir CMO chez Cordial.On revient sur les forces de ce background pour devenir CMO, les défis de la fonction PMM, notamment concernant la fameuse question de la mesure d’impact, et les différences marquantes de l’approche
Comment se démarquer dans un marché tech saturé ? | Marion Darnet | PRODUCT IN CORP
Marion Darnet, fondatrice de Pachamama, partage son regard unique sur l’évolution des métiers du Produit en France. Après 15 ans dans le produit et ex-CPO, elle a créé l'agence de recrutement spécialisé dans les métiers de la Tech.Dans cet épisode, on parle tendances du marché de l’emploi, spécialisation, reconversion…👉 Pourquoi les entreprises ne cherchent plus de profils généralistes👉 Comment tr
Dans les coulisses du lancement du 1er produit GenAI chez Mirakl | Fanny Guélin | PRODUCT IN CORP
La Gen AI est partout. Mais comment l’intégrer vraiment dans un produit, de façon utile et responsable ?Fanny Guélin, Senior PM chez Mirakl, licorne française, raconte les coulisses du développement et du lancement du Mirakl Catalogue Transformer : le 1er produit de l’entreprise intégrant de l'Intelligence artificielle générative. Découvrez : 👉 Pourquoi le catalogue produit était le bon use-case p
Comment rendre l’impact produit crédible et visible en interne | France TV | Ana Vasile & Marion Ardi | PRODUCT IN CORP
Comment rendre l’impact produit visible et crédible dans une grande organisation ? C’est la question qu’Ana Vasile, Head of Product Proximité, et Marion Ardi, PM chez France TV, abordent dans cette conversation :👉 Les 3 étapes pour rendre l’impact produit crédible : définir, engager, rendre visible👉 Pourquoi un impact “visible” ne suffit pas toujours à convaincre👉 Le rôle des rituels et outils pou
OKR & Product Marketing : tout ce qu'on n'ose pas vous dire | Chloé Girardin, Diane Djebara, Charlotte Ballais | Webinaire
Le rôle de PMM, c’est souvent jongler entre attentes implicites et objectifs confus.👉 Des difficultés à prouver votre impact sans cadre défini👉 Des OKR flous ou inexistants👉 Des objectifs qui tombent d’en haut (ou pas du tout)Dans ce webinar co-animé avec Diane, Charlotte et Chloé, on a décidé de mettre les pieds dans le plat: pas de théorie, pas de framework magique, mais un échange d’expériences
Comment construire un programme Win/Loss Analysis ? La méthode complète de Jade Vandelook | Diffly
Suivez le guide pas à pas pour construire un programme de Win/Loss Analysis qui vous permet de rentrer dans la tête de vos prospects et clients.On parle d'un programme qui aligne les équipes et influence les décisions business pour générer + de CA, + de satisfaction et - de churn. Avec Jade Vandelook, Head of CSM - Program Manager chez Diffly, on revient sur les étapes concrètes pour construire un
S’inspirer du coaching d'athlètes pour mieux manager les équipes Produit | Sophie Pesenti & Elisa Ptak | Decathlon | PRODUCT IN CORP
Quel est le point commun entre sport, coaching et management ? Sophie, Group Product Manager et Elisa, Data Analytics Manager partagent comment s'inspirer du milieu du coaching sportif pour repenser l'approche du management d'équipes chez Decathlon. On parle de comment les rituels, la gestion des émotions et la définition des objectifs peuvent améliorer la performance des équipes Produit. Elles ab
Comment rendre la Discovery utile et efficace | Amandine Raoul | POINT.P | PRODUCT IN CORP
Amandine, Lead Product Manager chez POINT.P, partage son expérience sur la gestion de la phase de Discovery dans le cycle de développement produit. Elle explique 👉 Comment intégrer cette pratique au quotidien👉 Les méthodes utilisées pour recueillir des retours utilisateurs👉 L'importance de la collaboration cross-équipes Car la Discovery, ce n’est pas qu’une affaire de Product People !Enfin, elle s
Inside Welcome to The Jungle : Monter l'équipe PMM et construction d'OKR chez Amazon | Sandrine Fostinelli
Sandrine, Head of Product Marketing chez Welcome to the Jungle vient nous parler de carrière, création et organisation de la fonction PMM mais aussi du framework utilisé pour définir les OKR lorsqu'elle était chez Amazon.. Découvrez les coulisses du fonctionnement de la fonction PMM chez Welcome to the jungle: de sa création quand elle est arrivée il y a + de 2 ans, à aujourd'hui. 👉 La transition
Les spécificités Product Marketing en Marketplace | Sandrine Fostinelli | Welcome to the Jungle | FOCUS
Le bon partenaire tech peut faire toute la différence pour votre produit. AppUnite s’intègre à votre équipe pour développer des applis solides, prêtes à passer à l’échelle. Plus d’infos : https://bit.ly/3FBanHZSandrine, Head of PMM chez Welcome to the Jungle nous explique les spécificités de faire du Product Marketing en marketplace où il y a, à la fois une branche B2B (recruteurs) et B2C (candida
From Growth Marketer to Best-Selling author and Advisor (Tesla, IBM, Apple, Adidas, Heineken...) | Maja Voje | CAREER
You can't get a successful GTM without a good product in the first place. Appunite is the product development powerhouse that embeds with your team to build apps that scale. Learn more at https://bit.ly/3FBanHZMaja Voje, Go-To-Market advisor and author of the best-selling book Go-To-Market Strategist, shares her journey from working in-house to building her own business and publishing a best-selle
7 Go-To-Market motions to find PMF and scale | Maja Voje | Best Selling Author & Advisor | FOCUS
You can't get a successful GTM without a good product in the first place. Appunite is the product development powerhouse that embeds with your team to build apps that scale. Learn more at https://bit.ly/3FBanHZMaja Voje, the GOAT of Go-To-Market and author of the best-selling book Go-To-Market Strategist, breaks down the 7 Go-To-Market motions and how to choose the right one for your business.We
The ultimate playbook to master Go-To-Market strategy | Maja Voje | Best Selling Author & Advisor
You can't get a successful GTM without a good product in the first place. Appunite is the product development powerhouse that embeds with your team to build apps that scale. Learn more at https://bit.ly/3FBanHZMany see GTM as picking channels or running a launch campaign. But as Maja Voje, THE Go-To-Market expert and best-selling author of Go-To-Market Strategist, explains, it’s a much more holist
Recruter un PMM : dans la tête d'une CMO et CPO | Selma Chauvin et Charlotte Flament | SKILLUP | CARRIERE
Charlotte CPO et Selma ex. CMO chez Skillup partagent, sans filtre, leur réflexion sur le recrutement de leur 1st PMM.Elles reviennent sur les coulisses de cette reflexion, les discussions parfois tendues (mais toujours bienveillantes) entre CMO et CPO, et les erreurs à éviter pour éviter frustrations et désalignements.Au programme : 👉 Pourquoi c’est Selma, côté marketing a porté le sujet en premi
Comment gérer le Product Marketing quand il n'y a pas de PMM ? | Selma Chauvin (CMO) et Charlotte Flament (CPO) | SKILLUP
Charlotte CPO et Selma ex. CMO chez Skillup partage leur retour d'expérience et conseils pour bâtir une vraie collaboration et éviter ces désalignements entre marketing et produit sans PMM. Car soyons clairs, l’un ne peut pas avancer sans l’autre. Mais ce n’est pas un secret, le marketing et le produit ont parfois du mal à se comprendre. Surtout quand il n’y a pas de PMM pour garantir le lien entr
5 étapes pour restructurer une offre Produit | Jérémie Laboulbene | CMO Part-Time | iytro
Jérémie, CMO part time chez iytro vient parler de restructuration d'offre Produit.Un exercice qui peut faire peur mais qui est parfois essentiel pour s'adapter aux tendances du marché, atteindre une cible en particulier ou tout simplement améliorer les performances.Mais restructurer une offre produit ce n'est pas lancer un nouveau produit bien au contraire. C'est capitaliser sur ce qui marche, app
Pourquoi le PMM ferait un excellent CMO ? | Jérémie Laboulbene | iytro | FOCUS
Le Product Marketing, c’est l’agent qui transforme l’artiste talentueux en véritable rockstar. 🎸 Voilà la description que Jérémie avait partagée en commentaire de mon post Linkedin et qui lui a valu mon invitation à participer au podcast ! Jérémie Laboulbene, CMO part-time chez iytro et ex PMM, décrypte ce métier essentiel mais qui vit trop souvent dans l’ombre. Fort de son expérience dans plusieu
Les 5 étapes d'un Messaging qui convertit et génère du CA | Pierre Herubel | ex. Reddot co-founder
Pierre Herubel, expert Growth B2B (audience de +130k sur Linkedin) nous fait une Masterclass sur le Messaging : l'un des piliers phare du Product Marketing. Car le messaging est un exercice stratégique qui requiert une connaissance fine de son marché et de son audience. Mais pas que. Prendre à la légère cette étape c’est prendre le risque de rater son lancement produit.Alors, Pierre nous partage s
Pourquoi votre Messaging ne convertit pas | Pierre Herubel | ex Reddot co-founder | FOCUS
Pierre Herubel, expert Growth B2B (avec une audience de +130k sur Linkedin) vous explique pourquoi votre messaging ne convertit pas (et comment l’améliorer). On décrypte les erreurs les plus courantes et les pièges à éviter :👉 Pourquoi brainstormer son messaging sans structure mène à des messages génériques et inefficaces👉 Le danger de s’inspirer des approches B2C pour vendre des solutions B2B👉 Le
Le playbook du recrutement PMM (process, méthode, conseils...) | Benjamin Riveline | Pennylane
On trouve peu de ressources pour aider les entreprises à recruter les bons profils PMM et pour accompagner les Talents PMM dans la préparation des entretiens.C’est de l’histoire ancienne puisque Benjamin, Group PMM chez Pennylane, vient au micro du podcast pour un épisode 100% dédié au sujet du recrutement.Avec + de 5 recrutements PMM effectué, il sait de quoi il parle !Il nous explique :👉 Les 3 e
Inside Pennylane : Comment est structurée l'équipe PMM | Benjamin Riveline | COULISSES
Benjamin, Group PMM nous raconte les coulisses de l'organisation Product Marketing chez Pennylane, l'une des licornes françaises dans la Fintech.Découvrez👉 La structure l'équipe PMM au sein de l'équipe produit👉 Les rituels entre PMM et avec les équipes Produit et Sales👉 Pourquoi Pennylane est passé du marketing au produit👉 L’impact du scale de Pennylane sur l’évolution du rôle de PMM👉 Sa vision du
On inverse les rôles : J'explique ma vision du Product Marketing | HORS-SERIE
Un épisode un peu spécial, où on inverse les rôles avec Yanis Guillard, PMM chez Plezi. Je me suis prêtée à l'exercice de mes invités pour prendre la parole non pas pour poser des questions mais pour répondre à des questions. Au travers de notre échange, nous avons parlé de : 👉 Comment j'en suis arrivée à faire du PMM dans la tech. 👉 Ma vision du Product Marketing et mon quotidien comme 1st PMM ch
Comment devenir un meilleur PMM grâce à l'IA : Do, Dont's et limites | Lucas Nilsson | PMM Freelance | FOCUS
Lucas, PMM spécialisé dans l’IA nous partage des conseils concrets pour progresser dans l'utilisation de l'IA et savoir gérer les limites. Découvrez👉 Les "Do and Don'ts" pour éviter les erreurs fréquentes👉 Les limites à avoir en tête au moment d'utiliser des outils comme Chat GPT, Claude ou Perplexity.👉 Comment reconnaître les biais cognitifs, garder un esprit critique face aux résultats, et gérer
Utiliser l'IA comme assistant virtuel PMM et gagner 15h par semaine | Lucas Nilsson | PMM Freelance
Lucas, PMM freelance expert IA nous explique comment faire de l’intelligence artificielle son assistant virtuel et réussir à gagner jusqu’à 15 heures par semaine.Découvrez👉 Les différentes techno d'IA pour mieux comprendre leur fonctionnement et la posture qu’on doit adopter.👉 Pourquoi c'est indispensable de s'y intéresser en tant que Product Marketing Manager👉 3 cas d'usage concrets : étude de ma
Réussir le positionnement de son produit en phase early-stage | Pauline Lafontaine | PMM for Good | BEST EPISODE
Les frameworks c’est bien mais s’ils sont bien adaptés au contexte et à la maturité de l’entreprise.C’est le sujet du jour, puisque Pauline Lafontaine nous explique comment travailler le framework du Positioning développé par April Dunford dans son livre Obviously Awesome.Notamment pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early Stage.April Dunford, rappelons-le, est la référence sur le sujet du p
Utiliser le Community-Led Growth pour générer de la croissance à moindre coût | Jolhane Leite [HORS-SERIE]
Jolhane Leite, CMO Part-Time et co-founder d'UnlockM est la personne la plus calée que je connaisse quand il s'agit de parler de Community-Led-Growth. Dans un contexte où on observe une baisse de l’inbound avec un marché qui se tend, le marketing est le premier département à en subir les impacts avec une baisse de budget. Alors dans ce mini-épisode, Jolhane nous explique comment la communauté peut
Repenser le rôle du PMM : pourquoi c'est une erreur d'être centré sur le produit | Louis Debatte | Adyen BEST EPISODE
Louis Debatte, VP Product Marketing chez Adyen, l'un des leaders mondiaux du paiement en ligne et physique nous fait réfléchir sur le rôle et le focus que le PMM devrait avoir. Louis part d'un constat : Le rôle de PMM est ambigu et polymorphe. Pour cause, le PMM a tendance à faire un peu de tout mais du coup : - Les parties prenantes ne savent pas quoi attendre de lui. - C'est difficile d'explique
Faire du Product Marketing quand on est PM pour augmenter son impact business | Camille Fourteau | Worklife | BEST EPISODE
Aujourd’hui Camille Fourteau, nous explique comment elle intègre des missions PMM dans son quotidien de PM pour augmenter son impact business Car chez Worklife, il n'y a pas (encore) de PMM, alors ce sont les PM qui prennent cette casquette. Vous pouvez faire du Product Marketing même sans PMM dans votre équipe Elle nous explique :👉 Sa transition comme PM après +10 ans en Marketing👉 Sa méthode pou
Comment lancer la fonction Product Marketing avec succès | Chloé Girardin | CAPSULE WeFiiT EVENT
Chloé Girardin, explique les défis communs rencontrés par les PMM lorsqu’ils rejoignent une entreprise, qu’elle soit petite ou grande. Car oui, malgré les différences de taille et de structure, les mêmes patterns apparaissent souvent.En tant que 1st PMM, il est essentiel de savoir s’intégrer au sein de l’organisation Produit, de gagner la confiance des équipes et de définir un plan d’action clair
Comment integrer le PMM dans une équipe Produit mature | Guillaume Bance | Accor | CAPSULE WeFiiT EVENT
Guillaume, consultant CPO avec + 20 ans d'exp. dans la Tech, explique comment intégrer efficacement un PMM dans une équipe produit déjà bien établie. Il partage sa vision sur les rôles complémentaires du PMM et du PM, ainsi que l'importance de leur collaboration pour le succès des projets.Ce que vous découvrirez avec Guillaume :👉 Comment il a découvert le métier de PMM lorsqu’il était Head of de l
Percer dans une nouvelle catégorie : Positionner un Cloud sur le marché de l'A | Constance Morales | Scaleway
Constance, PMM spécialisée IA depuis 2 ans chez Scaleway vient vulgariser le secteur du cloud, l'hardware, l'intelligence artificielle. Rien que ça !Elle a travaillé sur le développement d'une nouvelle catégorie de produit pour positionner Scaleway comme un fournisseur Cloud européen clé dans le domaine de l'IA et faire face aux GAFAM👉 À quoi ressemble le rôle de PMM dans le secteur du cloud, sa v
Comment bien collaborer avec ses stakeholders pour avoir de l'impact | Pauline Plancke | Opendatasoft | CAPSULE WeFiiT EVENT
Pauline Plancke partage ses conseils pour créer des liens solides avec nos principales parties prenantes afin de maximiser son impact en tant que PMM. Pauline est bien placée pour en parler : Elle est arrivée chez Opendatasoft pour une re-création de poste comme 1st PMM. Elle est donc partie de 0 pour s'intégrer et se connecter efficacement avec chaque équipe dans le but de prouver la valeur du Pr
Comment est structurée l'équipe PMM chez Scaleway - fournisseur de Cloud Européen | Constance Morales [COULISSES]
Constance, PMM spécialisée IA chez Scaleway, fournisseur de Cloud Européen, nous explique comment est organisée l’équipe Product Marketing pour gérer 80 produits avec seulement 4 PMM. Car Scaleway fait partie des 2,5% des entreprises à avoir l'équipe PMM côté Produit. Elle nous raconte comment ça se passe. Découvrez :👉 La transition de la stratégie product-led à sales-led et ses implications.👉 Com
Comment construire un GTM béton pour générer du business | Alexandre Pellet et Théo Molilengo | Spinergie et Roole | CAPSULE WeFiiT EVENT
Alexandre et Théo partagent leurs conseils pour construire une stratégie Go-to-Market efficace, capable de transformer un produit en succès commercial. Car un GTM réussi, c’est bien plus qu’un lancement : c’est l’art d’aligner tous les stakeholders autour d’une vision commune avant, pendant et après le lancement d'une fonctionnalité ou produit. Et pour ça, l’humilité, la prise de recul et l’itérat
Comment est structurée l'équipe PMM chez Alan | Chloé Petit [COULISSES]
Chloé Petit, PMM chez Alan nous éclaire sur l'organisation de l'équipe PMM, divisée en deux segments : business et produit. Ce que vous découvrirez :👉 La collaboration entre PMM et les rituels instaurés pour assurer une synergie efficace.👉 Les raisons pour lesquelles le PMM est positionné du côté marketing.👉 La stratégie de maintenir une équipe PMM lean, sans ambition de croissance.👉 L'enjeu princ
Réussir à faire des Product Managers ses alliés quand on est PMM | Chloé Girardin | BEST EPISODE
Chloé Girardin, prend le micro pour nous partager ses meilleurs conseils pour bien collaborer avec les Product Managers.Un vaste sujet, puisque la frontière des rôles n’est pas toujours claire, et ce n’est pas toujours facile en tant que PMM de trouver sa place.Alors que ce sont des rôles complémentaires.Une chose est sûre, travailler main dans la main avec l’équipe Produit est clé pour réussir da
Réussir sa prise de poste comme 1er PMM | Hortense Bouzoud | Thiga | BEST EPISODE
Hortense Bouzoud, Directrice PMM chez Thiga, nous partage tous ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est 1er PMM à intégrer une entreprise.Hortense m’a raconté ses expériences de 1ère PMM et les enjeux qu’elle constate aujourd’hui quand il s’agit d’implémenter la fonction Product Marketing.Car lorsqu'on arrive comme premier(e) PMM, il faut réussir à trouver sa place, à faire compren
Comment maximiser l'adoption de son produit et fonctionnalités | Aurélie Fon | Qonto
Aurélie Fon, Expert PMM chez Qonto explique comment maximiser l'adoption du produit et des fonctionnalités. Elle aborde l'importance de la segmentation, la définition des métriques d'adoption, la collaboration avec les équipes CRM, la gestion de la segmentation à l'échelle internationale, les actions à mettre en place pendant le funnel d'activation, et les bonnes pratiques pour valider des hypothè
Comment est structurée l'équipe PMM chez Qonto | Aurélie Fon [COULISSES]
Aurélie Fon, Expert PMM chez Qonto nous explique comment est organisée l’équipe Product Marketing.Découvrez :L’évolution de son rôle de PMM avec le scale de QontoComment et pourquoi l’équipe est passée d’être généraliste à se spécialiser par catégorie de fonctionnalité.L’arrivée de “Market PMM” pour mieux gérer l’aspect internationalLes rituels entre PMMOù se place le PMM : côté Produit ou Marketi
Réussir à gérer + 15 pays en tant que PMM : défis et bonnes pratiques | Mathilde Mérat-Balaïan | ePackPro, Ex-Anywr
Aujourd'hui 1st PMM chez ePackPro, Mathilde, a été founder PMM chez Anywr et vient nous partager son retour d’expérience sur la gestion du scope multi-pays en tant que PMM. Anywr est une entreprise de la French Tech présente dans 16 pays et spécialisée dans le recrutement international.Dans un contexte avec un focus très axé business et sales enablement, Mathilde nous explique : 👉 Comment elle a c
La valeur ajoutée du PMM pour gérer un scope international | Mathilde Mérat-Balaïan [EXTRAIT]
Aujourd'hui 1st PMM chez ePackPro, Mathilde a été Founder PMM chez Anywr, scale up de la French Tech spécialisée dans le recrutement international.Anywr est présent dans 16 pays alors dans cet extrait, Mathilde nous donne son point de vue sur la valeur ajoutée du PMM dans un contexte international.Elle explique notamment son rôle de porte-parole et plaque tournante entre les pays pour faciliter le
Comment mettre l'IA au service de la Competitive Intelligence | Sébastien Millanvoye | PMM Consultant ex-OVH & WOOP [FOCUS]
Sébastien nous explique son usage de ChatGPT dans son quotidien de PMM, et nous partage ses outils IA préférés pour faire de la Competitive Intelligence.-----------------Dans l'épisode complet : Sébastien Millanvoye, Fractional PMM Lead à New-York, Ex-PMM chez OVH et WOOP vient démystifier 2 concepts clés du Product Marketing: la Competitive Intelligence (CI) et l'Enablement.Découvrez: 👉 Ce qu’est
Les 4 piliers d'une stratégie de Competitive Intelligence et Enablement réussie | Sébastien Millanvoye | PMM Consultant ex-OVH & WOOP
Sébastien Millanvoye, vient démystifier 2 concepts clés du Product Marketing: la Competitive Intelligence (CI) et l'Enablement.Collecter, partager des informations sur le marché et les concurrents puis enfin, diffuser cette connaissance est un savoir-faire indispensable lorsqu'on est PMM car c'est ce vous permet à la fois d'évangéliser vôtre rôle et valeur ajoutée mais aussi de prendre une dimensi
Utiliser la Competitive Intelligence pour légitimiser son rôle de PMM | Sébastien Millanvoye [EXTRAIT]
Sébastien Millanvoye nous explique pourquoi faire de la Competitive Intelligence est un excellent moyen pour montrer sa valeur en tant que PMM et légitimiser sa place auprès des équipes Produit et Sales. Il nous met aussi en garde sur les erreurs à éviter au moment de mettre en place une stratégie de Competitive Intelligence & Enablement. ------------------Dans l'épisode complet : Sébastien Mi
Le rôle du Product Marketing en Discovery (mais pas que) | Tristan Charvillat | Discovery Discipline, ex-Malt, BlaBlaCar
Tristan Charvillat, Fondateur de la méthode Discovery Discipline et ex. VP Design chez Malt et BlaBlaCar vient discuter de la place et du rôle du Product Marketing dans les entreprises Tech. Et plus particulièrement en phase de Discovery. Tristan nous fait prendre du recul sur les enjeux de la fonction PMM depuis son point de vue de Designer, partage ses réflexions et retour d'expérience pour que
La création de la fonction PMM chez Blablacar | Tristan Charvillat | Discovery Discipline, ex-BlaBlaCar, Malt [COULISSES]
Dans cet extrait, Tristan Charvillat, Co-fondateur de la méthode Discovery Discipline et ex. VP Design, Brand & Product Marketing chez BlaBlaCar, nous raconte comment s'est passé la création de la fonction PMM chez BlaBlaCar. Car c'est Tristan qui a été aux manettes de la structuration de cette fonction et sa professionnalisation. Bref, une histoire passionnante, qui nous donne des éléments de
Product Marketing & Growth Marketing : Comment bien collaborer ? 🤝 [DECRYPTE]
Est-ce que le Product Marketing va remplacer le Growth Marketing ? C'est la question à laquelle je réponds aujourd'hui. Au programme :- Les distinctions de rôle & responsabilités du Product Marketing et Growth Marketing.- Les synergies et complémentarités de ces 2 métiers. - Le risque s'il n'y a pas de collaboration. Spoiler alerte : Créer des synergies entre le Product Marketing & Growth
C'est quoi le Product Marketing ? 🙄 [DECRYPTE]
Il est temps que j’explique ce qu’est le Product Marketing et en quoi consiste ce métier. Comme on dit, vaut mieux tard que jamais ! On reprend donc les bases où je réponds aux questions suivantes : - D'où vient le rôle de Product Marketing Manager (PMM) ? Est-ce un métier récent ? - Quelle est sa mission ? - Quelles sont ses principales responsabilités ?Ici, je donne une vision globale du métier,
C'est quoi le Messaging vs. Positionnement ? [DECRYPTE]
Il est temps de se plonger dans le monde du messaging. C'est une notion essentielle à travailler car le messaging est la manière dont vous allez articuler la valeur de votre produit pour adresser votre audience cible. Voilà les principales interrogations que j'aborde dans cet épisode : - C'est quoi ? - A quoi ça sert ?- En quoi ça se diffère du positionnement et du storytelling ? - Pourquoi il est
Les 5 composantes d'un positionnement réussi selon April Dunford [DECRYPTE]
On s’attaque à un concept fondamental mais souvent négligé : Le positionnement. Et comment parler du positionnement, sans parler de la reine du positionnement : April Dunford ?C’est pour ça que pour aborder ce sujet, j’ai choisi de lire pour vous son livre Best-Seller Obviously Awesome afin de vous résumer les concepts clés.Cet épisode est le premier des 3 dédiés à ce sujet.👉 Dans cet épisode on
Les 5 clés pour passer de PM à PMM avec succès | Claire Mignonat [REDIFF de l'été 🌊]
Claire nous partage les 5 avantages d'avoir été PM avant de devenir PMM. Avec un background d'ingénieure, elle nous partage son parcours professionnel : de Product Owner (PO) puis Product Manager (PM) à PMM. Elle explique comment les compétences acquises dans ses rôles précédents en Product Management l'aident au quotidien dans son métier de PMM. Claire offre également des conseils pour ceux souha
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