
First PM Stories
First PM Stories est un podcast français animé par Marc Vidal, expert produit et solopreneur, qui explore les défis spécifiques au rôle de First Product Manager. Chaque épisode, court et concret, débriefe des méthodes, solutions et retours d'expérience avec des experts du secteur. Le but est de fournir les clés pour reproduire les pratiques qui fonctionnent, qu'il s'agisse de delivery, discovery, data, marketing, carrière ou stratégie. Le podcast s'adresse à tous ceux qui veulent comprendre les spécificités du métier de First PM, différent de celui de PM classique, et progresser dans l'écosystème tech.
Épisodes

#21 First Product Designer pour une startup - la méthode Diffly
Dans beaucoup de startups, le premier rôle produit est confié à un Product Manager.Chez Diffly, ils ont fait un choix différent : démarrer avec un First Product Designer.👉 Est-ce que c’est une bonne idée ?👉 Est-ce que ça peut vraiment fonctionner ?👉 Et surtout… dans quel contexte ?Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Julien Cohen-Roussey (CEO de Diffly) et Ayoub Ider (Head of Product &a

#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 2/2
🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2"Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de First PM en grand groupe : naviguer dans la politique interne, gérer les egos, avancer dans le flou et prouver son impact dans des organisations où rien n’est

#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2
🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?Avec Julien Laforêt (Onepoint), on analyse comment introduire une logique Produit dans un environnement gouverné par SAFe, des décisions top-down et un langage métier très éloigné des pratiques product.Dans cette première partie, nous parlons de :➡️ Utiliser le cadre existant pour regagner du temps➡️ Rendre la discove
![[Extrait] Naviguer entre équipes - David Lichtlé](https://image.ausha.co/8jmSub1XIbVLNbjX4lB4veFDxyyDgPANJWg2B1Fs_1400x1400.jpeg?t=1764233514)
[Extrait] Naviguer entre équipes - David Lichtlé
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de David, First PM chez Synovo Group.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de DavidRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 L

#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature
Lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà très structurée, ce n’est jamais simple.Dans cet épisode, David Lichtlé (First PM chez Synovo Group) raconte comment il a contribué au lancement de Tina, tout en préservant l’équilibre avec Saphir, la solution historique.Vous entendrez :➡️ Poser une culture produit dans un environnement delivery➡️ Faire exister un produit “à côté” sans fracturer l
![[Extrait] de la méthode au mindset - Mohamed Berkani](https://image.ausha.co/tfA5LV3AlsVgOlgkH9vwUO77dBVo1gSv66fcMF1Y_1400x1400.jpeg?t=1762427382)
[Extrait] de la méthode au mindset - Mohamed Berkani
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Mohamed, First PM chez Revolugo.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de MohamedRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ

#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM
Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Mohamed Berkani, First PM chez Revolugo (ex-Thiga).Après avoir appris les meilleures pratiques Produit dans le conseil, il raconte comment il a dû se réinventer en arrivant dans une startup en pleine migration tech — sans process, sans équipe Produit, et avec trois fondateurs aux attentes différentes.Vous allez découvrir :➡️ Pourquoi les méthodes du
![[Extrait] La casse humaine de la transformation - Thomas Bonnardot](https://image.ausha.co/AUaKSr2zGFbQAZxtiJbvN8ShEhPoSFt9VKRuio04_1400x1400.jpeg?t=1761835195)
[Extrait] La casse humaine de la transformation - Thomas Bonnardot
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Thomas, Head of Product chez Zelty.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ThomasRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ L

#17 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?
🎧 Amener la culture produit dans une PME déjà rentable : mission (presque) impossible ?Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Thomas Bonnardot, Head of Product chez Zelty — un SaaS qui équipe les restaurateurs avec des logiciels de caisse et outils de gestion.Quand il arrive, la boîte tourne bien, les clients sont là… Mais le fondateur ne code plus, les équipes se marchent dessus et perso
![[Extrait] Prendre le temps pour sa décision - Sébastien Gendreau](https://image.ausha.co/xZUpf9hpiMeAb4wEQndAYB77627Dc0PB3e6Fl0YE_1400x1400.jpeg?t=1761567009)
[Extrait] Prendre le temps pour sa décision - Sébastien Gendreau
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse)" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Sébastien, VP Product de Agorapulse.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de SébastienRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOU

#16 Prendre le rôle de First PM en interne : le parcours de Sébastien Gendreau (Agorapulse)
Je reçois Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, qui partage son parcours singulier — du marketing au produit — et raconte comment, il y a dix ans, il a vécu sa prise de poste de First PM en interne.Face à la proposition de rôle, il a d’abord eu le courage de dire “je ne sais pas” — un temps de réflexion qui lui a permis de poser les bases d’un poste clair, aligné et durable.Une leçon de
![[Extrait] Ce que j’ai compris au bout de 6 mois en startup - Marie Petit](https://image.ausha.co/rWVVUSnlbqHtSUeOXSm7SmTN4MHe2myWywroOGsF_1400x1400.jpeg?t=1759925497)
[Extrait] Ce que j’ai compris au bout de 6 mois en startup - Marie Petit
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Marie, Founding PM de Cognyx.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée a

#15 De directrice en grand groupe à First PM en startup
👉 Quitter le confort d’un grand groupe pour retrouver l’opérationnel : comment réussir ce virage ?Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Marie Petit, First PM chez Cognyx. Après 15 ans de carrière en agence et en banque, avec des postes de direction et de management, elle choisit de revenir sur le terrain et de plonger dans l’incertitude d’une startup early stage.Vous allez découvrir :➡️
![[Extrait] Les indispensables IA - Valentin Huang](https://image.ausha.co/fQPCHybW6VdKA2vi9iWwgGNgFEp0BdHB8REcvKqy_1400x1400.jpeg?t=1764161481)
[Extrait] Les indispensables IA - Valentin Huang
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Valentin, CEO d'Harvestr.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap alignée avec le

#14 - First PM et AI : les indispensables à maîtriser
L’IA Générative transforme le métier de First PM. Mais comment s’y adapter efficacement ?Dans cet épisode, je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr et ex-PM, pour un échange sans filtre sur l’impact de l’IA dans notre quotidien de First Product Manager.On aborde :Les opportunités concrètes ouvertes par l’IA pour les First PMComment éviter l’effet “gadget” dans les usagesLes erreurs à ne pas faire
![[Extrait] Feuille blanche vs Cadre existant - Hélène Gloux](https://image.ausha.co/ZnE9wc9Fskuyxr5dKuSg1NDkRO7UFaHFdUeYWzvU_1400x1400.jpeg?t=1749212539)
[Extrait] Feuille blanche vs Cadre existant - Hélène Gloux
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Hélène, Co-fondatrice d'Impact Founders.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire u

#13 Les différences en PM et First PM : La vision d'Hélène Gloux
PM vs First PM : Deux métiers similaires… Mais tellement différents !Le product management est souvent synonyme de collaboration, d’écoute et d’empathie. Mais comment ce métier change-t-il quand on est First PM dans une boîte early-stage, sans process ni culture Produit ? Dans cet épisode, Hélène Gloux, forte de 15 ans d’expérience produit, décrypte les différences entre PM et First PM, en partage
![[Extrait] être brutal en étant intègre - Julien de Homunity](https://image.ausha.co/7del9F3UZ9Hr36tjjBhB8DA4r9wHA5rOLswNhAb4_1400x1400.jpeg?t=1748335658)
[Extrait] être brutal en étant intègre - Julien de Homunity
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Julien, HoP de Homunity.🔥 Cet épisode est soutenu par Harvestr, la solution SaaS pensée par et pour les Product Managers, pour vous aider à centraliser les feedbacks, prioriser les bonnes fonctionnalités et construire une roadmap ali

#12 Exiger, assumer, délivrer : la méthode radicalement différente
Prendre le contrepied du PM classique : Julien Béril impose rythme et exigence chez HomunityLe Product Management valorise souvent l’écoute, le consensus et la diplomatie. Mais que faire quand une boîte tourne au ralenti, que plus rien ne shippe, et qu’il faut remettre tout le monde en mouvement ? Dans cet épisode, Julien Béril, Head of Product chez Homunity, partage son approche radicale – à l’op
![[Extrait] Le rôle du First PM en early stage - Enzo de June.so](https://image.ausha.co/4K0WzxbLNyizBa1bTWu9T9S9UULFtzJ3EXp1BqHW_1400x1400.jpeg?t=1743693762)
[Extrait] Le rôle du First PM en early stage - Enzo de June.so
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Enzo, CEO de June.so.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn d'EnzoLe lien pour le futur livre d'Enzo : The first Product ManagerRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM Stori

#11 Définir le rôle Produit en startup : guide pour CEO
Le rôle de First PM est souvent mal compris – et pourtant, son impact peut être décisif dans une startup. Alors, à quoi doit réellement servir un First PM ? Faut-il forcément en recruter un ? Et comment éviter les frictions entre CEO et produit dès les premiers pas ?Dans cet épisode, Enzo Avigo, CEO de June (ex-Intercom, N26, Zalando), partage son regard affûté de fondateur-ex-PM. Il raconte comme
![[Extrait] La démarche pour faire la transition - Claude de Lixoft](https://image.ausha.co/9sx7cF9ZVqMUvfV6YPbpUfi0CIHfIuALczaFqReV_1400x1400.jpeg?t=1744031426)
[Extrait] La démarche pour faire la transition - Claude de Lixoft
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#10 Transformer son poste en First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claude, First PM de Lixoft.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de ClaudeRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ s

#10 Transformer son poste en First PM
De l’ombre à la vision produit : comment Claude Magnard est devenue First PM chez LixoftPeut-on devenir First PM sans jamais avoir entendu parler de product management ? Dans cet épisode, Claude Magnard partage sa transition inspirante d’Application Scientist à First PM chez Lixoft, une entreprise deeptech spécialisée dans la modélisation pour l’industrie pharmaceutique.Avec clarté et humilité, Cl
![[Extrait] Un exemple d'erreur liée à une refonte design - Camille Blériot](https://image.ausha.co/1yPh8dSpi96UEnr03D8J2sjr5sKMGNPIBSZPvapD_1400x1400.jpeg?t=1742402974)
[Extrait] Un exemple d'erreur liée à une refonte design - Camille Blériot
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#09 Convaincre et exécuter un redesign Produit" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Camille, First PM chez Frello.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de CamilleRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un

#09 Convaincre et exécuter un redesign Produit
Comment réussir une refonte UX/UI et technique sans product designer ? Le retour d’expérience de Camille Blériot, First PM chez FrelloDans cet épisode, on explore un challenge que beaucoup de First PM rencontrent : comment améliorer l’UX d’un produit existant sans designer, tout en gérant une refonte technique majeure ? Camille Blériot partage son parcours chez Frello, une plateforme d’apprentissa
![[Extrait] Cartographier correctement la maintenance opérationnelle - Théo Rouland](https://image.ausha.co/1ey9QyMM1N2fNq3wDWUxDdQNIqnb4iS1kzFuAVLq_1400x1400.jpeg?t=1741175976)
[Extrait] Cartographier correctement la maintenance opérationnelle - Théo Rouland
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#08 Gérer la maintenance opérationnelle en startup" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Théo, First PM chez Piana.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin de ThéoRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avi

#08 Gérer la maintenance opérationnelle en startup
🎙 Gérer la maintenance opérationnelle en startup : le défi du First PM 🚀Dans une startup en forte croissance, comment équilibrer vitesse d’exécution et qualité produit sans se noyer sous la maintenance opérationnelle ? 🤯 Théo Rouland, First PM chez Piana, partage son expérience face à une explosion des tickets support et des défis de scalabilité.Au programme :✅ Son arrivée dans une startup en plei
![[Extrait] Faire adhérer des stakeholders réticents - Nicolas Adam](https://image.ausha.co/AGpJVnm1oSB1B2fYfX8EXXIxFRm6Jwe8JtlNtF13_1400x1400.jpeg?t=1741172615)
[Extrait] Faire adhérer des stakeholders réticents - Nicolas Adam
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#07 Les 7 pièges à éviter pour un First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Nicolas, CTPO Freelance.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin de Nicolas AdamRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis

#07 Les 7 pièges à éviter pour un First PM
🎙 First PM : Les 7 erreurs à éviter pour réussir dans une startupAssumer le rôle de First PM dans une startup, c’est passionnant… Mais semé d’embûches ! Dans cet épisode, Nicolas Adam, multiple First PM et mentor, partage son expérience sur les erreurs courantes et les stratégies pour les surmonter. Avec Marc Vidal, ils décryptent les 7 erreurs à ne pas commettre en tant que First PM et expliquent
![[Extrait] La formation des équipes dans un contexte tendu - Jade Ferreol](https://image.ausha.co/rABX3YvzwElEACRHulboM1IkyFGfow74XlCzUMZN_1400x1400.jpeg?t=1741172645)
[Extrait] La formation des équipes dans un contexte tendu - Jade Ferreol
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#06 Lancer un Produit innovant en grand groupe" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Jade, ex First PM chez Tag Heuer.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin de Jade FerreolRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 La

#06 Lancer un Produit innovant en grand groupe
🎙 First PM : Lancer un produit innovant dans une grande maison de luxeÊtre First PM dans une startup, c’est déjà un défi. Mais qu’en est-il lorsqu’on endosse ce rôle dans un grand groupe avec des process établis, une forte image de marque et des stakeholders multiples ? Dans cet épisode, Jade Ferreol, ex-First PM chez Tag Heuer, raconte son expérience unique : le lancement de la première montre co
![[Extrait] Le point de bascule vers la perte d'influence - Romaric Jeannin](https://image.ausha.co/Go27A64XTY78FiQklz9r5Rcmb1RI0peg2ReFsrXG_1400x1400.jpeg?t=1738756961)
[Extrait] Le point de bascule vers la perte d'influence - Romaric Jeannin
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#05 Post Mortem d'un First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Romaric, ex First PM.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin de RomaricRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et

#05 Post Mortem d'un First PM
🎙 First PM : Quand l’aventure tourne mal, comment rebondir ?Le rôle de First PM est à la fois exaltant et périlleux. Mais que se passe-t-il lorsque la startup dans laquelle on s’investit corps et âme rencontre des difficultés ? Comment gérer la pression, la perte d’impact et, parfois, la nécessité de partir ?Dans cet épisode, Romaric Jeannin partage son retour d’expérience sans filtre sur une aven
![[Extrait] L'importance d'anticiper son évolution au sein de son entreprise - Claire Van de Voorde](https://image.ausha.co/Vsos52CrS8wAW8Wn6xzO6WYx8uGgpJDBHQzx1vaw_1400x1400.jpeg?t=1738756992)
[Extrait] L'importance d'anticiper son évolution au sein de son entreprise - Claire Van de Voorde
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#04 Carrière Produit : Anticiper son évolution stratégique" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Claire, ex First PM puis CPO chez Supermood.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin de ClaireRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMEN

#04 Carrière Produit : Anticiper son évolution stratégique
En tant que First PM, on touche à tout : data, design, customer care… Mais comment éviter que ce syndrome du sauveur ne freine notre évolution vers un rôle plus stratégique ? Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Claire Van De Voorde, Ex First PM puis CPO chez Supermood, une solution SaaS B2B spécialisée dans l’analyse du bien-être et de l’engagement des employés au sein des grandes ent
![[Extrait] L'importance de la synergie entre les équipes Care et Produit - Inès de Ynstant](https://image.ausha.co/cvRaFOHNUALWtra9B6fcJ4Vcn61JAia5CLfTEUea_1400x1400.jpeg?t=1737377171)
[Extrait] L'importance de la synergie entre les équipes Care et Produit - Inès de Ynstant
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#02 Restructurer le Customer Care : L'expérience d'une First PM au coeur du B2C" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire d'Inès, First PM chez Ynstant.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin d'InèsRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEME

#02 Restructurer le Customer Care : L'expérience d'une First PM au coeur du B2C
Quand on fait une app mobile pour du B2C, la gestion du Customer Care est critique, car il s’agit de la vitrine de l’application.Alors, quand on arrive en tant que First PM dans une société qui est dans ce contexte, forcément, on s’intéresse assez rapidement à la gestion de dernier. Et ce qu’il peut arriver, c’est qu’on met le doigt là où ça fait mal.Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois
![[Extrait] Ouvrir ses horizons pour un First PM grâce aux prospects - Kévin chez MyC](https://image.ausha.co/UegBXI3NyMOA7rwA8DGgzZoQkv8VUgXofF3qLJYE_1400x1400.jpeg?t=1736675211)
[Extrait] Ouvrir ses horizons pour un First PM grâce aux prospects - Kévin chez MyC
👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez #01 Faire de la relation Sales / Produit une réussite - Kévin Duthoit - MyC sur votre plateforme d'écoute, et découvrez l'histoire de Kévin chez MyC.RESSOURCES🛠️Le profil Linkedin de KévinRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur Linkedin Abonne-toi au compte Linkedin First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi

#01 Faire de la relation Sales / Produit une réussite - Kévin Duthoit - MyC
La collaboration Product Sales, c’est un point critique pour une entreprise, mais ce n’est pas toujours simple ! Surtout si les clients cibles sont des ETIs ou des grands groupes !Côté Produit, le gros point de friction vient de l’accès aux clients ! Indispensables pour mener notre mission à bien, ils sont souvent la chasse gardée des Sales, qui craignent que notre interaction puisse compromettre

#0 Pourquoi j'ai créé First PM Stories
Dans cet épisode introductif, je vais vous présenter les objectifs et la raison d’être de First PM Stories.Avec ce podcast, j'aimerais contribuer à combler un vide dans les ressources disponibles pour les First PM, un rôle clé mais souvent méconnu et mal défini.En vous partageant mon expérience en tant que First PM mais également à travers des interviews de First PMs, CEOs et CPOs, autant sur des
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